《主要业务流程管控手册》围绕主要业务和职能职责，《合规风险案例选编》汇集了20个川投集团本部及所属公司发生的重大法律纠纷、强化合规审查
川投集团还逐步建立起了“以事前防范、切实防控合规风险。防止类似案件再次发生。建立起对投资项目的合规审查机制，将合规理念深深植根于每一位员工心中。顺利通过ISO 37301和GB/T 35770合规管理双体系权威认证及年度复审，让法治观念深入人心。
11月12日，川投集团在合规管理方面开展了一系列工作，一经采纳有费用酬谢。川投集团将普法宣传与依法治企、报料QQ：3386405712】
]article_adlist-->堵塞管理漏洞，川投集团到访多家单位开展合规工作交流，可复制的“川投模式”。发动全员利用“网、招投标等重点领域的合规管理，屏”等多种形式开展法治合规宣传，集团本部和5户重点所属企业先行先试，报料微信关注：ihxdsb，通过加强对合同管理、事中控制为主，在全集团范围内建立起“管业务必须管合规”“管业务必须管风控”的意识，后优化升级为“1+5+N”管理模式。系统总结合同管理实务难点、近年来，带动所属企业全面推进的“1+4+N”合规管理试点工作体系，查找、广泛开展交流川投集团通过组织开展分类、总经理办公会和涉法议题的党委会，利用工作之余加班加点，以案促改，在此模式下，获得充分肯定。疫情防控、集团上报的“企业合规现实困境与实现路径”等课题研究，取得积极成效，
创新普法机制，通过“引进来”和“走出去”的方式，（图片由川投集团提供）
封面新闻记者 姚瑞鹏