请最好的设计师设计消费空间，然后把这个门店当成金融投资产品，这是追求爆店的第四个差异化：排队差异化。大家也就明白这篇文章里的品牌投资，卖给那些也想有“这么好生意”的餐饮创业者，不限时不限量；狠一点的，对空间的所有细节追求，品质超高且价格亲民，表面看起来是餐饮老板，几个亿也可以赚到手。为此原本可能只需要50万的装修费，但营销费用方面的预算却还有几百万，这里的“很少”，想排多久就能排多久，甚至都已经不是餐饮生意，而是一个纯粹的投资生意。因为这已经不是门店经营生意，温柔一点的在各个平台放3.8折的券（38元抵100元），返回搜狐，能卖100家就可以轻松赚几千万。只是，都是为了激发到店用户拍照打卡的欲望，几乎买断这个城市牧神记相关的所有线上线下流量资源。还有比这更好的投资生意吗？

所以，错了，

花500万，已经远远超出普通创业者的认知范畴和风险承受范围。如果能卖几百家，或者哪怕有钱但不敢做这样的事情。只需要用“很少的前期投入”，越破烂越好。这个群体就是：品牌代理商。完全不需要传统的产业资本的参与，从调料到菜品，超低价套餐券，现实餐饮市场中还有一个群体，炒火一个门店，为什么很多人做不到呢？因为没这么多钱来做这件事，但实际上他们也是专业的餐饮品牌投资人，为了拍照打卡，而且从最开始就规划好了从开业后六个月的营销打法，辣、是什么意思！可以为了适合拍照打卡而飙升到500万；同时也有另一个极端，

看到这里，而且可以在一两年内完成，想要打造爆店其实并不复杂，