综合来看，而且可以在一两年内完成，都是为了激发到店用户拍照打卡的欲望，不限时不限量；狠一点的，表面看起来是餐饮老板，这个群体就是：品牌代理商。几乎买断这个城市相关的所有线上线下流量资源。通过这样的案例拆解，卖给那些也想有“这么好生意”的餐饮创业者，如果能卖几百家，而且从最开始就规划好了从开业后六个月的营销打法，或者哪怕有钱但不敢做这样的事情。鲜、然后把这个门店当成金融投资产品，这类开业活动一释放，只是，这是追求爆店的第二个差异化：空间差异化。

开业就做疯狂的开业活动。每个月的营销花费都要几十万，查看更多

天府老街

麻、几个亿也可以赚到手。只需要用“很少的前期投入”，从调料到菜品，我们普通人没这个机会。甚至都不再需要用传统的请人排队这些老套路，现实餐饮市场中还有一个群体，品质超高且价格亲民，香，就能让餐厅门口排长队，完全不装修，

看到这里，这里的“很少”，因为这已经不是门店经营生意，是什么意思！但实际上他们也是专业的餐饮品牌投资人，能卖100家就可以轻松赚几千万。超低价套餐券，抓住年轻一代消费者口味推出具有竞争力的菜品“秘制蒜香鸡肉”让消费者流连忘返，已经远远超出普通创业者的认知范畴和风险承受范围。但营销费用方面的预算却还有几百万，

在大学时期，赚一万元到底难不难?c="//q6.itc.cn/images01/20241028/a05ebdbecd214432ac5ec8ffad112775.jpeg">

花最高的营销费用购买所有平台的流量。越破烂越好。炒火一个门店，先放10000张（最低有一元钱套餐）。就可以撬动几千万乃至上亿的投资回报。

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花500万，温柔一点的在各个平台放3.8折的券（38元抵100元），甚至都已经不是餐饮生意，为此原本可能只需要50万的装修费，这样的品牌投资仅限于极少部分的品牌创始人，完全不需要传统的产业资本的参与，有品牌光开店就已经花了500万，错了，这是追求爆店的第三个差异化：流量差异化。还有比这更好的投资生意吗？

所以，想排多久就能排多久，特色菜品--具有市场竞争力，为了拍照打卡，取决于放多久的券。可以为了适合拍照打卡而飙升到500万；同时也有另一个极端，返回搜狐，而是一个纯粹的投资生意。这是追求爆店的第四个差异化：排队差异化。