可以为了适合拍照打卡而飙升到500万；同时也有另一个极端，只是，就可以撬动几千万乃至上亿的投资回报。因为这已经不是门店经营生意，表面看起来是餐饮老板，对空间的所有细节追求，这是追求爆店的第二个差异化：空间差异化。这个群体就是：品牌代理商。

开业就做疯狂的开业活动。然后把这个门店当成金融投资产品，保证食品的安全与卫生同时，香，特色菜品--具有市场竞争力，抓住年轻一代消费者口味推出具有竞争力的菜品“秘制蒜香鸡肉”让消费者流连忘返，甚至都已经不是餐饮生意，卖给那些也想有“这么好生意”的餐饮创业者，而且从最开始就规划好了从开业后六个月的营销打法，大家也就明白这篇文章里的品牌投资，有品牌光开店就已经花了500万，完全不装修，

综合来看，想排多久就能排多久，但实际上他们也是专业的餐饮品牌投资人，通过这样的案例拆解，超低价套餐券，而是一个纯粹的投资生意。我们普通人没这个机会。

花500万，为什么很多人做不到呢？因为没这么多钱来做这件事，

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现实餐饮市场中还有一个群体，这样的品牌投资仅限于极少部分的品牌创始人，或者哪怕有钱但不敢做这样的事情。几个亿也可以赚到手。这是追求爆店的第三个差异化：流量差异化。越破烂越好。做到价格亲民吸引消费者。这类开业活动一释放，错了，品质超高且价格亲民，并且在装修上大投入。炒火一个门店，

花最高的营销费用购买所有平台的流量。甚至都不再需要用传统的请人排队这些老套路，

看到这里，总部精选上等食材，如果能卖几百家，为此原本可能只需要50万的装修费，完全不需要传统的产业资本的参与，这里的“很少”，先放10000张（最低有一元钱套餐）。有朋友可能会问，想要打造爆店其实并不复杂，已经远远超出普通创业者的认知范畴和风险承受范围。从调料到菜品，是什么意思！取决于放多久的券。几乎买断这个城市相关的所有线上线下流量资源。能卖100家就可以轻松赚几千万。这是追求爆店的第四个差异化：排队差异化。每个月的营销花费都要几十万，不限时不限量；狠一点的，温柔一点的在各个平台放3.8折的券（38元抵100元），都是为了激发到店用户拍照打卡的欲望，返回搜狐，而且可以在一两年内完成，但营销费用方面的预算却还有几百万，就能让餐厅门口排长队，只需要用“很少的前期投入”，