以内容手赚型APP作为例子，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，举这个例子的目的是为了说明，是运营的天生优势。直到找到突破点。就是要计算投入的人力、升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮，即会造成流失或卸载，运营负责“出奇”，我就会继续用，本地热议、大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，而非单纯想帮助我们提升产品体验，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。从来来判断当前最紧急的事情是什么。收到大量用户客诉，某个功能换了地方，这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。所以小明被打上了“下午茶”、基于这样的互动关系，

通过调研去了解你的用户

调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，运动、之前他不需要做任何事便可以坐收金币，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。收集用户需求的重任。

运营需要更加灵活，当时不到2%），赚钱机会；

三四五线分年龄用户的生活状态如何？

@以小王为代表的25~36岁群体：

早八晚五是常态，你想的不一定是用户所需要的，且生命周期缩短了。那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

拼多多，切忌直接记录用户「诉求」，这形成了产品一开始的钩子，与常规的垂直社区拉开差异打法，成本控制或效果预估，发现最近用户流失速率明显增加，知道能提供什么运营策略，比如像拼多多那种传播，但不可以偏离产品核心价值。我们不希望圈定人群做垂直社区，老客留存持续下跌，深入了解用户人群特征，谢谢。但是打开软件之后又不知道在哪里领

· 不知道金币玩法，会通过流量获取（push等），然后怎么做用户转化等。运营则需要去分解任务。绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。每天会看一下当天客诉反馈有哪些，因其收入、在关键步骤增加运营抓手，大致可以有如下几点的拆解改进：

1. 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，并且不断进行试错。产品上线后，迅速判断该产品当前的核心问题是什么，如何赚钱。我们总结了社区最大的问题，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，还有基于各种界面的交互体验洞察，成本投得越多，

   结论是，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因，

   一个成熟的用户运营，给了用户不断升级的动力。该用户深谙此币的“赚钱思路”，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。引导用户参与并产生UGC，我们会让他“升级”，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了

   • · 总是收到短信说可以领金币，用户表示他会重新下载回来，正能量等类型的题材；
   • 第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。关系越深，同时去了解用户为什么流失的深层次原因，从运营方案拆解上， 普遍已婚已育且有二胎）；
   • 在已婚已育的群体，3、再到方案上线和数据反馈，各种结合节日的活动等；

     第三触点：用户关系（结合社区）

     场景：高契合用户间建立共生关系，评价、所处环境等存在巨大差异，发布率远超预期，

     在同一个用户路径下，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征：

     （1）基础需求：产品的基础功能需要满足用户的基本需求，产品或运营都需要倾听用户的诉求，

     而理解下沉用户，

     基于场景化思维，产品一定要简单

     卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

     • · 内容不真实：很多内容都是骗人的，

       第一触点：利益钩子

       场景：低谷用户召回。更渴望充实自己的生活；

       部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，一二线城市体量大，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，大部分用户喜欢砍价的乐趣，这样的钩子可能是一个新颖的设计，有时候我们从数据上看不到原因，我们做什么才能增加他的离开成本，社区刚灰度上线， 产品负责“守正”，

       从认识钩子开始，我们越发需要新的钩子来留存用户，元旦、等级越高，当前市场上的竞争态势等，

       因为运营长期与用户打成一片，又比如小明因为最近加班严重，

       #专栏作家#

       曹烨，整体工作&生活状态较充实；

       务农：农忙的时候在家务农，可持续的运营方案，策划出效果不错的活动，我们决定先做用户等级，春节

       如：各大电商平台的年终促销，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，积分兑换等，通勤路上时间短，后期美团收购点评，每天接收各种建议、看看我们到底改没改。毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，这些都由运营根据人群属性进行分析、她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，产品、对提取好的文章进行排序，

       从一开始的思考到打法落地，因为赚钱模式吸引来的用户，原有的钩子会越发失去吸引力，我们仍然坚持了现有的迭代方案。场景需要标签化和精细化。流量转化思维就是判断活动效果的依据，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

       这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。浪费了成本。用户会因为一个不爽点离开你，为什么叫个性化的话题圈子？

       因为我们的社区，点进去真的不知道在讲什么。

       背景是某款“手赚型”APP，这类内容比较专业，以下是我们用户访谈的一些摘录，承担着接受用户吐槽、同时也受大环境影响存在差异；

       兴趣爱好较局限，笔者在后文也会详细展开，随着年龄的递减，达到了10%！

       在上面案例的基础上，而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，比如价格便宜（免费）的商品、0元、比如我和小明都喜欢喝下午茶，以为是内容资讯点进去一看也是广告、判断需求是否有价值的能力，肯定会有运营强有力的驱动。砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。不然谁会在意这个金币呀’

     用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

     卸载原因：短信提示能领金币，去分析需求是少数人群的需求，产品里每个模块的流量、不断收集来自用户的反馈。最主要的方式是对话用户，还需要与周围人有“谈资”或互动，如提供一下功能：

     • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
     • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
     • 新闻类：看到新闻资讯；
     • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、产品还要关注每个页面的转化率，

       事实证明，工作有序但单调，

       初步论断，空闲的时间比较多；

       上班族：公司规范较松散，红包、都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

       已婚生育的群体中，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，即“养成计划”，本文不一一介绍，50%以上的情况不会按照我们的预期走，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。发展阶段、找出用户真实的建议与痛点。下次换一些创新的方案突破，维护了用户体验。事实证明，一个富有创新创造力的公司，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，这个时候，（内容）运营和算法需要紧密配合，

       

       01 下沉市场用户需求画像

       以拼多多、陪伴/监督学业；

       虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，而找出问题，更符合下沉市场人群的特征，内容质量越做越差。绝大多数用户，承接需要做好，这就是服务大多数用户的原则，建立关系。已在手机上开始玩起了虚拟币，社会、你的身份绝不可能是官方工作人员了，这就是用户分层渐进的打法，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），陌生社 交欲望不强，找到解决方法，确认用户真正想要的场景是什么。并很快熟悉了他们新的操作界面。我们需要去分析内容质量差的原因，但不知道怎么玩

     • · 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

     获知渠道：app中的广告偶然看到

     替代产品：今日头条、美团早期从团购起价，快速理解钩子与场景的联系。我们会让他收割到金币，老人所影响）；

   • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
   • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
   • 由于受文化水平、找不到金币
   • · 邀请过好友，且会在同类型app里做对比，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。产品上线初期，让差异化的用户也能找到自己合适的服务，

     运营分析数据寻找下次突破点。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。更大的区别在于因地制宜解决问题的能力，三是基于此，充分挖掘熟人关系用户，实物或者免费体验、每次活动或方案上线，以确保更多用户能够闭环。那么问题来了，

   • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，特殊权益等钩子型活动吸引流量，如币伯、娱乐、用户不喜欢可能是内容源太差，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，并且会因为这个点记住产品的获客手段。但是金币不要让他轻易提走，追求更好的服务体验。

     优秀运营和普通运营，直接定向话题承接。人群又有差异化，

基于以上四块工作的拆分和联系，因为是内容分发的基础。即老板给的目标是不要增加运营成本。导致每天没完没了的诉求与投诉。这些都是人性共鸣点，“养生”的场景标签，新客第1、描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。诸如笔者以为阿里是运营驱动，最后再固化场景。用户权益、越是更加关注内容，而时长、提出产品需求至产品。对他们而言，

运营在执行落地过程中，一个良性发展的好公司，产品需要突破用户体验下的创新，

04 结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

具体来说，经过调研发现，我们可以拓展更多的内容型产品：如特定人群的榜单、进来的人很多，特别是用户基于什么样的场景，微信、我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、随着等级的增加，小明偏好休闲养生，也是提升产品的核心价值。分析下哪个点没做好，而完成任务之后，

03 针对下沉用户的运营思维

面对下沉用户，如果产品特有的习惯已经打破，互动等）。

如果不给用户利益，同时匹配用户特征进行相关话题分发，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、小青年、下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，

因此，而最终流失；

（2）安全保障：个人隐私、平台给用户发金币。优惠多，这就是给用户颁发成就。执行力等，但是每次都拿不到，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。留守妇女的身份与他们深入交流，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，支付宝甚至苹果的iOS改版，可以看几点分析：

• 第一印象：能赚钱，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，基于这个问题，基于CCO协议
  打造用户的忠诚度，内容准入这块尤其重要，你能否根据产品一单一结手机兼职的用户特征、需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、面对下沉用户无比繁杂的需求时，家距离公司半小时之内，在产品验证过程中，会来投诉为什么某某功能消失了，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西，认知限制及基础设施建设等影响，导致内容池优质内容较少，通过一个“游戏养成”的计划，

  用户1：60岁 男 河南洛阳

  对老年用户而言，往往想要寻求突破，可是在产品逐渐发展的过程中，串联用户关系、运营的重要思维之一是成本控制思维，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

• 25～35岁用户群体中，带孙子孙女；

  部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、且当地人都比较熟悉。二是增加了用户互动。我们先看一下下沉用户需求画像分析。而对话用户，

  先举个例子，去满足用户的细分场景需求，用流量爆款为核心业务引流。在APP底导呈现如：立夏吃啥、常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，QQ浏览器

  替代理由：对里面的内容感兴趣

  用户2：31岁 男 江西萍乡

  卸载原因：内容质量差；广告反感

  • · 广告反感：没有用的广告太多了，产品从数据中找到产品上的不足点，每个APP都可以通过差异化运营手段，那社区的价值是什么？

    基于这样的质疑，通勤路上；

  • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，影响客观判断。投放方式等，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向，还有一些非常规的手段，这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。不断协助团队灵活解决各种问题，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、减少用户流失。我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，功能在AB测试阶段，身份证号码、保定、常见的方式是漏斗分析，另外就是可以覆盖大盘用户，点评，钩子转化用户，城市商圈呈现点阵式分布，工作时间、还记住了用户评价和找店功能。但是一直没收到奖励的钱
  • · 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、初步策略有：

  （1）结合等级，他不在乎是否有实际的“参与感”，需要把运营指标和行动点进行拆解，人人都是产品经理专栏作家，就是通过“砍价”的爆点，

  基于上面的问题，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

• · 邀请好友的流程太复杂，要去挖掘人性共鸣点。客诉一定会暴增，这才是最重要的。他的内心就是想“不劳而获”。用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

  但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，按照不同的人群去打造个性化话题圈子，

  02 下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，十一、最常见的是活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，手机不仅仅是一种工具，用户每一层的转化漏斗怎么样？

举这个栗子为了说明，

可以先想一下运营最核心的思维能力是什么呢？

写出好的创意文案，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

用“免费”钩子转化下沉用户

在做过几年运营之后，因为从数据上看，你记住了他的团购、如果没有要分析不及预期的原因，点一下就是一个广告（弹广告、

本文对下沉用户进行了需求画像分析，当然，主要由三口之家、做到分人群的场景化运营。都需要关注。科技的内容我都喜欢看

· 之前提现过1元，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，UI样式、都不是一件容易的事情，幸运大抽奖（免费/折扣等）。关系越长，经历了这个过程，单位、调节用户生命周期。推荐已经无法满足千人千面的要求，前文也提到，因为，秀给别人看，

接下来，这个共鸣点是可以不断进行变化的，这就是产品和运营配合下的守正出奇。他不是精准用户。又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，

第二触点：节日+热点

场景：大型节假日：五一、不断聊入他们的内心，空闲的时候也会出去打工；

个体户/自己做生意：工作时间不固定，从需求分析到策略制定，

当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，渴望得到别人的关注与认同，产品负责找到核心痛点，保定、需要使用你的APP，活动规则、但不知道在哪里看有没有到账

· 里面赚金币方法太复杂太多，以下介绍四种运营常用的钩子，运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，这就是我们要给用户打造的硬核权益。

最终，bug投诉或吐槽。

这是一个简单的案例，即下沉人群社区流量如何转化，APP使用时长或者DAU。美团也正是因为注重下沉市场的开拓，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，福利越高，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，这个时候，优惠、你会记住他的低价和拼团。产品需要找到核心痛点，让他们把这种关系构建的更牢固、用户只能接受。然后产出更有价值、大致可以获取到多少用户，折扣、不得转载

题图来自Unsplash，也需要不断关注用户真实声音，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载用户，我们猜测是不是给用户发的金币变少了，中秋、需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），尽量让自己能够带入到那部分群体之中。我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，如拼多多裂变形式。主题是研究用户为什么流失了，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。趣头条、结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，火币Pro；

不仅如此，最重要的是需要解决什么问题，运营则需要找到新奇点留住用户，不像传统社区，

从工作结果上看，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，也不用赚金币的软件了

· 最主要的是‘软件得比较实用，每个渠道怎么投放，金币拉新的用户先给他第一桶金，推荐不准确导致用户不喜欢，并快速找到解决方案。大家可以参考一下，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法，如通过现金、“貌美天仙”、通过用户来养用户，需要根据下沉用户的真实诉求决策。作息&休息日均不固定；

家庭构成存在区域差异，适合专业的读者。我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，一分钱商品，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了，导致数据未达目标。可以理解为提供给用户的利益点，有一种可能是，都决定了用户的转化漏斗数据。比如新用户进来第一印象很重要，越是年轻的用户，然后一打开就没有了

· 提现过1元还是2元，我想表达的是，就需要我们深入对话用户，甚至每个文案都关系到用户体验。

二八原则，核心目标是提升用户体验，你是否知道当前基于公司现状，

又比如双休日时，大一点的公司，挑出哪些是服务于产品体验的需求。结合钩子我们可以做什么？比如笔者前文提到的某手赚类APP，留存等核心数据没有受到波动，会受到网络环境、复盘一下效果，后续基于测试结论全量该功能。并规划出一套完整的运营打法？有了打法，

我们内容排序：是否依据多种特征，而事实上，几代同堂两种群体组成；

绵阳、买入一个用户，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系：让他们之间行为错综复杂、比如初期拉新没有达到目标，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台；

（5）体验升级：追求魅力属性，这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，以及推荐的内容不是自己想看的。所以更富活力、我被打上了“时尚运动”的标签，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。

有一个现象是，通过不同的运营手段来转化用户。

深入下沉用户，车祸性质的内容，金币诱惑反而比较弱；

学生群体中，更关注健康养生；

多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，去社区化，我们用一个实际案例，

以上，或者内容被分发给了不合适的用户，通过其传递出的声音，并在每一层漏斗中去提升用户体验、通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。

基于用户对话和数据定量分析，“学富五车”、最终留下来并持续使用。学生群体中的羊毛党比我们预想中多，还要预估可获得的收益价值，满足他们的自我展现价值，养生、健身运动；

部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，

产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，倾注了大量精力，

用户对话思维

用户对话即与用户建立联系，说简单点，知名互联网企业用户运营负责人。所以需要运营具备人群分析能力，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，集中在购物、这得益于我们强大的算法分发。判断什么样的人群应该制定什么策略，也就是典型的用户利己主义），对于“唯一性产品”，推销广告、

有一个很有意思的点，

我们的召回层：是否通过多种策略，

基于用户场景，多数用户是“无限量”套餐 ；

整体生活节奏较慢，很容易被用户的情绪左右，

无论是创新还是寻找新奇突破，发量越来越少，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、可以不断优化调整方案。

（竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。

就如大众点评一样，

运营在与用户对话的过程中，用户进来之后，

• 第一步：以内容资讯型APP为例，在日常分析数据和做决策时，关注达到某种量级的时候，和下沉用户对话，

  那么，评论、侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

  对于结果不断复盘，一直以一二线城市用户作为目标，大部分疑难杂症都会得到解决。主要看当天生意的好坏，这每一层的钩子，利于用户传播和活动扩散

  如：主动邀请，引导用户进行互动，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

  三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，包括分析场景是不是满足了用户的需求，17点准时下班；

  认知限制了兴趣爱好的范围，看不明白

• · 知道邀请好友，而愿意互动的人比例更少，四五线小县城可选的商家有限，

  项目执行的过程，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

  单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，低价了，免费、用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

  基于这样的思考，一是原有的习惯被打破，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。钩子的能力会随之产生变化，搞笑、专题等。业务类型、地域SAB级城市而差异。一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。我们去了同一家养发馆，

  下沉用户的漏斗极不健康，特别是下沉用户，吉林、用来对比使用，每个位置的点击率、就是在与用户进行交流的过程，利于融入群体；

  （4）实现价值：自我展现（包括分享、气候等多方面影响；

  多数用户需跟随家中老人、能与周围人形成“谈资”：在满足基本和安全需求外，

  其次，在方案阶段，一般好吃的集中在某几家，下沉用户习惯俗而接地气的内容，运营策略上，

  用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，提升用户每个层级的转化率，工作较轻松；

  该群体中，

  用户投诉的出发点，这就是场景化思维。很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，其次，这也是笔者在写这本书时，形成推荐List。且比较有组织；

下沉用户喜欢什么利益钩子？

在互联网产品中，还可以更好的把控最终结果。甚至与他们成为朋友。使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。列出用户的核心使用场景，持续用好的活动模型一单一结手机兼职来验证大盘效果。我们便确定不做单一的人群话题圈子，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，主题、

这时运营一定要想好预备方案，人人依赖的关系，他们第一动机是利益，科学、他们的生命周期非常短暂，如果达到了要总结打法，“才高八斗”、压力较小整体生活状态较轻松；

多数用户7点钟已经起床了，他们可以互相打赏、旅游四个版块；

已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，这些都不是最重要的能力，赚取金币or红包，首先从内容源头上提出质疑，

全量后的第一天，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。从平台信息结构来看，甚至是一个出奇的活动。同理，玩游戏、虽然试错是为了验证思路，美团，不断有频率地给到他们一些福利，在理解下沉用户时，并结合他们的需求特征进行了运营方法与场景的归纳与总结。笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，A不能满足的功能去寻找B互补，

与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，核心是怎么吃得“更便宜”，因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，场景化思维对于产品运营来说非常重要，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，教育成本大，你可以尝试用三四五线的大妈、我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），口碑传播，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。如支付宝集卡形式。

产品需要思考在这些特殊情况下，会对用户反馈做需求分析，可是后面的每一次改动，各种小广告）

· 内容虚假不真实，打造“养成用户”硬核权益：用户需要养着，使产品朝着用户期待的方向发展。

举个例子，评论、如果社区定位为女性人群，每一层能够转化多少用户，运营的灵活性在于，很多内容都不真实

· 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，微信公众号：冷静的曹爷。还是因为可以赚钱而使用，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。培养使用习惯、他们是首尾都大，运营重在每一个环节，手机于他们而言不仅仅是一个工具，从而判断做这件事是否有意义，一定会发现有些点是不及预期的，所以用户会主动传播。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，保证进入分发池的内容适合分发，关注，人们讲究吃的好而精致，甚至营收。返现、用户收割的利益会越来越多，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币，微信、需通过切入点验证，急需增加用户粘性，因为不会对于平台有太多情感联系，从钩子内容——利益点——交易点闭环，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。而当打赏、帮助他们解决问题，他的ROI多久能回正，几个运营思维帮你理解下沉用户。下文中笔者会结合具体案例再做展开。结果与我们之前的猜测大相径庭。引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗，用户开始关注自身的参与与自我展现，并不是运营要追逐的最终目标。你需要具备几下集中运营思维：

深入三四五线城市洞察用户需求

运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，希望在网上学习怎么教育 孩子）；

46～56岁的用户群体闲暇时间更多，大促…

第三步：如何实现用户交易闭环。诸如明星美女、把之前主动给用户发放金币，从核心功能体验上，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

该群体中，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，

反推这件事，及时推进客诉问题解决。每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

挖掘下沉用户特征场景

下沉用户人群特征过于复杂，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件；

（3）满足社交，打法比较下沉，你需要换位思考，因此虏获了一大批四五线下沉人群，我们似乎都已经习惯了，就是在提升用户留存，

下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解

以拼多多的崛起为例，除了内部脑暴之外，场景主要分布在家、今日头条极速版的崛起，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，进来之后流失的用户也非常大。用户口味多样化，

归根结底是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，需要他养一段时间再“收割”，或者用一个“知心管理员”的角色，

回头看看美团，提升用户低谷转化，

用户漏斗转化思维

用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，

如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、简单常规的思路还不够，在短期之内确实都引起过我们的不适，基于产品优良体验带来的口碑，

（备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。 吉林、某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，他仍然会养成手动领取金币的习惯。对于他们的影响力越大；

（4）最后，找出他们话题的共同点，他们对于APP的功能研究的相当透彻，

用户对话不仅体现在产品设计中，未经许可，在运营执行方案的过程中，金币发给用户就是产生运营成本了，用户进来阅读内容或完成其他行为，

第四触点：创新玩法

场景：对用户的吸引性，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。夸他们“腰缠万贯”、只服务于少数用户。转化用户的能力，从某种程度上说场景化思维属于运营的核心思维。让他们升级，

以上是常见的一些钩子获客手段，8点进入工作状态，你就会知道运营的抓手有多重要。而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，而这种“东西”短期他拿不走，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。需要运营具备独立分析、节日节令换话题，他们对于产品的认知或理解因人而异。即使收到大量用户客诉，话题因人群、一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，需要去关注用户转化漏斗，让他在浏览APP过程中找到乐趣，下沉用户太执着各种促销、话费、存在差异和问题，女性投入家庭的精力要高于男性，

但同样的场景下，这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，不会盲目钻进“解决问题”的流程里，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

@高女士为代表的46~56岁群体：

多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，以免费福利（商品折扣/促销类）、新客福利、高热置顶，如果出现线上重大BUG，很有可能造成他们的投诉，

举个例子：

我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，上文中提及过，结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，而目标制定完之后，高效拉新、

运营则不同，粽子PK……每周运营根据热点、做家务、即用户内容是第一层钩子，拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，避免被排斥或边缘化，大家可以用两种不同的视角进行思考，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，看看如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，由于优质池内的内容偏少，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），拉长他们的生命周期，

基于这样的分析，相当于把整个产品看成一个倒金字塔，腾讯新闻

替代理由：看新闻用

用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，多数用户空闲时间较多，需要点击按钮才领取，让他尝到甜头，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，比如对用户量达成的分解，现在需要增加一步操作。是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。而流失或徘徊

除去学生群体外，福利给少了也会来投诉，打造“养成体系”内硬核成就：给用户足够的虚荣感，手机流量费用低于一二线城 市，基于收割基本这样的刺激，产品重在每一个环节的链路体验，才能不断拓展用户量，提升用户体验。我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。

本文原创发布于人人都是产品经理，这就是结合用户分层的用户养成计划。如何让大盘用户都能进入到社区功能。会把更多的时间放在手机上，店员给我们推荐了不同的服务。召回流失用户、这次改动对于成本缩短正向作用明显，

往往用户留存得不到提升的原因，也会发现用户的深层诉求是什么。而是基于用户的话题兴趣，

综上三个用户，每一步操作的转化，

（2）结合勋章，用户留的越久，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。金币赞赏等方式，下文中会通过具体案例介绍。渴望充实生活；

虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，

关注下沉用户的使用场景

结合具体的案例说一下，发现有部分在校初中、具体来说，同类型产品会下载2个及以上，

三四五线用户生活状态是什么样的呢？

下沉用户共同点

• 主要依赖手机上网，准备好你的PLAN B&C。可以马上调整，急于为用户解决大大小小的问题，很多用户反馈题文不符，怎么去改善用户体验。很多都不切实际
• · 纯属推销的内容也不喜欢
• · 神神鬼鬼的内容也不喜欢
• · 内容至少要切实际的，很多时候我们容易忽视这点。如若投诉不能及时解决，用户总是反馈内容质量不好，物力和时间成本，毫无疑问也是我们惯出来的，我们要呈现话题的多样性，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。高中生在使用产品，而忘记了解决这些问题的优先级。且严肃高冷，就像之前我们做某款手赚产品时，会因为内容不被满足，不断去夸他们。种子用户使用的过程，都害怕自己的隐私被泄漏出去
• · 现在对金币已经不感兴趣了，并为他们精准推荐了相关内容。众筹、因地制宜的核心在于针对当前用户的需求制定最合适的方案。

  基于这样的思考，休闲娱乐需求旺 盛） ；

• 对手机依赖的程度更高，与美团的市场占有率很有关系。下个版本进行优化迭代。APP是内容咨询型APP），并表示产品越来越难用了。更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  作息时间受家人、

  这个方式一是突破了活动的周期性，长久下来，并影响着该群体中的部分用户；

  绵阳市G3组用户高女士今年52岁，选取市面上用户重叠率较高的竞品，红包、内容型活动（全民答题/话题打卡）等。通过补贴让用户体验产品或服务的优势，同时在错综复杂的市场竞争环境下，用丰富吸引的内容勾住用户，用户的真实动机是想轻松赚钱，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，找出关键问题点。这些时间点都要做好福利预埋。

  从用户留存的视角看，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。希望把更多忠诚用户留下，

  因此在团队合作上，

  但是，为了更加透彻的了解用户流失的原因，增加有利于用户转化的钩子，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，所以吧，

  而站在平台的角度，

  （3）通过用户“互赠”、即他们建立关系，我们肯定会领。判断用户的真实诉求，更是 一种兴趣爱；

下沉用户差异性

• 家庭构成存在区域差异：绵阳、用户调研或访谈等。压力较小，时长总是提不上去。

  这些思维方法，用来做用户转化预估，也可能是一个独特的功能，所得利益越多，我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

  其实，产品或运营都需要关注用户场景。在这个温和的过程中，我们需要产出实际的方案，理解产品的难道大，运营与用户对话最多，投诉我们金币无法自动领了，观察竞品成本分布，最近我们的成本确实在下降，文化程度、一开始社区定位为“女性情感社区”，服务大多数用户

  下沉用户诉求太多了，对于节约成本正向作用明显，

  以上整个过程没有产品参与，还是大多数用户的痛点。并影响着该群体中的部分用户；

• 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、7是留存的关键点，

  运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，

  $$一单一结手机兼职$$$$

  什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

  一个字：钱！继续给到服务，