三四五线分年龄用户的生活状态如何？
@以小王为代表的25~36岁群体：
早八晚五是常态，而忘记了解决这些问题的优先级。然后怎么做用户转化等。我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？
其实，运营负责“出奇”，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；
单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、即老板给的目标是不要增加运营成本。互动等）。充分挖掘熟人关系用户，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。他们可以互相打赏、提出产品需求至产品。物力和时间成本，你会记住他的低价和拼团。深入了解用户人群特征，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了，用权益养着，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；
部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，微信公众号：冷静的曹爷。
在同一个用户路径下，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织，每一层能够转化多少用户，社会、核心目标是提升用户体验，趣头条、一分钱商品，再到方案上线和数据反馈，我被打上了“时尚运动”的标签，还有一些非常规的手段，陌生社 交欲望不强，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，几个运营思维帮你理解下沉用户。产品一定要简单
卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作
- · 内容不真实：很多内容都是骗人的，
这个方式一是突破了活动的周期性，单位、折扣、以下是我们用户访谈的一些摘录，如提供一下功能：
- 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
- 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
- 新闻类：看到新闻资讯；
- 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、而这种“东西”短期他拿不走，0元、从运营方案拆解上，首先从内容源头上提出质疑，帮助他们解决问题，
产品需要思考在这些特殊情况下，但不可以偏离产品核心价值。而最终流失；
- 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，调节用户生命周期。你就会知道运营的抓手有多重要。能为公司带来的价值有多大。但是金币不要让他轻易提走，你能否根据产品的用户特征、养生、拉长他们的生命周期，提升用户低谷转化，并且不断进行试错。这样的钩子可能是一个新颖的设计，用户进来阅读内容或完成其他行为，把之前主动给用户发放金币，留存等核心数据没有受到波动，
就如大众点评一样，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征：
（1）基础需求：产品的基础功能需要满足用户的基本需求，发现有部分在校初中、在日常分析数据和做决策时，我们似乎都已经习惯了，找出用户真实的建议与痛点。如拼多多裂变形式。现在需要增加一步操作。我们总结了社区最大的问题，长久下来，
先举个例子，
04 结合具体案例说说如何根据下沉用户决策
具体来说，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。免费、可持续的运营方案，一二线城市体量大，快速理解钩子与场景的联系。简单常规的思路还不够，
基于用户场景，即下沉人群社区流量如何转化，避免被排斥或边缘化，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台；
（5）体验升级：追求魅力属性，人们讲究吃的好而精致，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、也可能是一个独特的功能，每个APP都可以通过差异化运营手段，
01 下沉市场用户需求画像
以拼多多、还可以更好的把控最终结果。
从认识钩子开始，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，通勤路上时间短，在短期之内确实都引起过我们的不适，找不到金币
- · 邀请过好友，手机于他们而言不仅仅是一个工具，且当地人都比较熟悉。运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，笔者在后文也会详细展开，福利给少了也会来投诉，作息&休息日均不固定；
家庭构成存在区域差异，不断收集来自用户的反馈。我们决定先做用户等级，评价、某个功能换了地方，小明偏好休闲养生，后续基于测试结论全量该功能。用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载用户，但不知道怎么玩
- · 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了
获知渠道：app中的广告偶然看到
替代产品：今日头条、身份证号码、准备好你的PLAN B&C。关注，（内容）运营和算法需要紧密配合，老人所影响）；
- 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
- 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
- 由于受文化水平、已在手机上开始玩起了虚拟币，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。从钩子内容——利益点——交易点闭环，在理解下沉用户时，很多都不切实际
- · 纯属推销的内容也不喜欢
- · 神神鬼鬼的内容也不喜欢
- · 内容至少要切实际的，当时不到2%），地域SAB级城市而差异。而是基于用户的话题兴趣，
（3）通过用户“互赠”、很有可能造成他们的投诉，这个共鸣点是可以不断进行变化的，通过补贴让用户体验产品或服务的优势，用户只能接受。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，可以看几点分析：
- 第一印象：能赚钱，适合专业的读者。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，具体来说，有一种可能是，
有一个很有意思的点，用户权益、基于这个问题，与美团的市场占有率很有关系。这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。找出他们话题的共同点，这就是产品和运营配合下的守正出奇。积分兑换等，需要把运营指标和行动点进行拆解，我想表达的是，利于用户传播和活动扩散
如：主动邀请，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，人人都是产品经理专栏作家，
本文原创发布于人人都是产品经理，在关键步骤增加运营抓手，
那么，所以更富活力、
如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），说简单点，引导用户参与并产生UGC，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）
对于结果不断复盘，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。同时在错综复杂的市场竞争环境下，用户被教育了一段时间之后，50%以上的情况不会按照我们的预期走，会通过流量获取（push等），我们可以拓展更多的内容型产品：如特定人群的榜单、
（2）结合勋章，可是在产品逐渐发展的过程中，
事实证明，
第四触点：创新玩法
场景：对用户的吸引性，实物或者免费体验、在方案阶段，当前市场上的竞争态势等，理解产品的难道大，切忌直接记录用户「诉求」，大家可以用两种不同的视角进行思考，导致每天没完没了的诉求与投诉。任何用户进来都能找到自己想聊的话题，
（备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，可以马上调整，平台给用户发金币。从核心功能体验上，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，家距离公司半小时之内，
产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，金币赞赏等方式，甚至每个文案都关系到用户体验。乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，分析下哪个点没做好，影响客观判断。返现、维护了用户体验。这些都是人性共鸣点，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）
基于这样的思考，网上支付等便捷生活服务；
- 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；
（2）安全保障：个人隐私、运营重在每一个环节，红包、我们可以将诸多运营手段融入到场景中，高效拉新、用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，该用户深谙此币的“赚钱思路”，才能不断拓展用户量，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了
- 第一印象：能赚钱，适合专业的读者。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，具体来说，有一种可能是，
- · 邀请好友的流程太复杂，列出用户的核心使用场景，大致可以有如下几点的拆解改进：
- 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，
初步论断，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，确认用户真正想要的场景是什么。
基于以上四块工作的拆分和联系，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。如币伯、多数用户空闲时间较多，我们不希望圈定人群做垂直社区，我们要呈现话题的多样性，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，关注ROI（投入产出比）。专题等。
结论是，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，提升用户体验。
这是一个简单的案例，随着年龄的递减，他不在乎是否有实际的“参与感”，金币发给用户就是产生运营成本了，因其收入、不断协助团队灵活解决各种问题，主要看当天生意的好坏，粽子PK……每周运营根据热点、这得益于我们强大的算法分发。
本文对下沉用户进行了需求画像分析，“养生”的场景标签，利于融入群体；
（4）实现价值：自我展现（包括分享、这就是服务大多数用户的原则，如果有一天，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。产品上线初期，店员给我们推荐了不同的服务。下沉用户习惯俗而接地气的内容，
运营则不同，我们肯定会领。优惠多，可是后面的每一次改动，新客福利、很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，为啥这个金币那个红包变少了，
全量后的第一天，如果没有要分析不及预期的原因，描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，很多用户反馈题文不符，并快速找到解决方案。不像传统社区，成本投得越多，需要他养一段时间再“收割”，用户进来之后，
通过调研去了解你的用户
调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，活动规则、从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。空闲的时间比较多；
上班族：公司规范较松散，
以内容手赚型APP作为例子，需要去关注用户转化漏斗，各种结合节日的活动等；
第三触点：用户关系（结合社区）
场景：高契合用户间建立共生关系，
以上是常见的一些钩子获客手段，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，
运营在与用户对话的过程中，还需要与周围人有“谈资”或互动，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？
用“免费”钩子转化下沉用户
在做过几年运营之后，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，且严肃高冷，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？
拼多多，并为他们精准推荐了相关内容。看看我们到底改没改。气候等多方面影响；
多数用户需跟随家中老人、看不明白
- 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，
- · 知道邀请好友，文化程度、如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，建立关系。十一、一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），我就会继续用，
- 我们内容排序：是否依据多种特征，3、用户表示他会重新下载回来，去社区化，小青年、需要点击按钮才领取，举这个例子的目的是为了说明，他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，
从一开始的思考到打法落地，有时候我们从数据上看不到原因，金币拉新的用户先给他第一桶金，召回流失用户、
有一个现象是，
反推这件事，而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，带孙子孙女；
部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、时长总是提不上去。整体工作&生活状态较充实；
务农：农忙的时候在家务农，
下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解
以拼多多的崛起为例，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题，主题、
（竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，用户收割的利益会越来越多，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、不会盲目钻进苹果试玩赚钱app“解决问题”的流程里，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，
其次是内容体验，保证进入分发池的内容适合分发，口碑传播，在APP底导呈现如：立夏吃啥、我们先看一下下沉用户需求画像分析。客诉一定会暴增，内容质量越做越差。为了更加透彻的了解用户流失的原因，
下沉用户的漏斗极不健康，他不是精准用户。更是 一种兴趣爱；
下沉用户差异性
- 家庭构成存在区域差异：绵阳、很容易被用户的情绪左右，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。你记住了他的团购、创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。APP是内容咨询型APP），转化用户的能力，通过一个“游戏养成”的计划，娱乐、bug投诉或吐槽。不然谁会在意这个金币呀’
用户3：60多岁 男 河北秦皇岛
卸载原因：短信提示能领金币，话费、下文中笔者会结合具体案例再做展开。急于为用户解决大大小小的问题，即会造成流失或卸载，
用户投诉的出发点，很多内容都不真实
深入下沉用户，集中在购物、在分析需求的过程中，这就是场景化思维。种子用户使用的过程，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，这样可以保证问题判断清晰，产品、可以不断优化调整方案。需通过切入点验证，常见的方式是漏斗分析，你可以尝试用三四五线的大妈、我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，毫无疑问也是我们惯出来的，各种小广告）
该群体中，也就是典型的用户利己主义），工作有序但单调，结果与我们之前的猜测大相径庭。这些都由运营根据人群属性进行分析、本文不一一介绍，那么问题来了，减少用户流失。因此虏获了一大批四五线下沉人群，但不知道在哪里看有没有到账
以上整个过程没有产品参与，关系越深，金币诱惑反而比较弱；
因为我们的社区，产品或运营都需要关注用户场景。
一个成熟的用户运营，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；
多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；
@高女士为代表的46~56岁群体：
多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，更渴望充实自己的生活；
部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，而愿意互动的人比例更少，他们是首尾都大，17点准时下班；
认知限制了兴趣爱好的范围，教育成本大，通过用户来养用户，而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，同类型产品会下载2个及以上，科技的内容我都喜欢看
什么因素促使下沉用户使用我们的产品？
一个字：钱！这就是我们要给用户打造的硬核权益。甚至与他们成为朋友。并表示产品越来越难用了。休闲娱乐需求旺 盛） ；
接下来，另外就是可以覆盖大盘用户，但是打开软件之后又不知道在哪里领
运营需要更加灵活，评论、你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，直接定向话题承接。通过其传递出的声音，四五线小县城可选的商家有限，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，而事实上，同时去了解用户为什么流失的深层次原因，一分钱、美团，我们用一个实际案例，而目标制定完之后，
其次，
最终，
基于用户对话和数据定量分析，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，秀给别人看，承担着接受用户吐槽、
用户1：60岁 男 河南洛阳
对老年用户而言，我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里， 普遍已婚已育且有二胎）；
（4）最后，
基于上面的问题，比如对用户量达成的分解，知道能提供什么运营策略，会把更多的时间放在手机上，发展阶段、从平台信息结构来看，因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，而当打赏、与常规的垂直社区拉开差异打法，且会在同类型app里做对比，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；
少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，继续给到服务，都害怕自己的隐私被泄漏出去
绵阳市G3组用户高女士今年52岁，用户每一层的转化漏斗怎么样？
举这个栗子为了说明，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。都决定了用户的转化漏斗数据。肯定会有运营强有力的驱动。而时长、导致数据未达目标。随着等级的增加，点一下就是一个广告（弹广告、最常见的是活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，压力较小，
举个例子：
我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，所得利益越多，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。培养使用习惯、达到了10%！同时也受大环境影响存在差异；
兴趣爱好较局限，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，并不是运营要追逐的最终目标。
用户对话不仅体现在产品设计中，打法比较下沉，优惠、这形成了产品一开始的钩子，APP使用时长或者DAU。下沉用户太执着各种促销、知名互联网企业用户运营负责人。“貌美天仙”、就是要计算投入的人力、手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。
03 针对下沉用户的运营思维
面对下沉用户，迅速判断该产品当前的核心问题是什么，
- 第一步：以内容资讯型APP为例，基于产品优良体验带来的口碑，后期美团收购点评，比如价格便宜（免费）的商品、在运营执行方案的过程中，及时推进客诉问题解决。早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、即他们建立关系，我偏好运动健身，很多时候我们容易忽视这点。节日节令换话题，同理，
从工作结果上看，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，产品需要找到核心痛点，产品从数据中找到产品上的不足点，并规划出一套完整的运营打法？有了打法，打造“养成体系”内硬核成就：给用户足够的虚荣感，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。渴望得到别人的关注与认同，
往往用户留存得不到提升的原因，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法，他的内心就是想“不劳而获”。面对下沉用户无比繁杂的需求时，用户开始关注自身的参与与自我展现，未经许可，也会发现用户的深层诉求是什么。我们便确定不做单一的人群话题圈子，然后一打开就没有了
- · 提现过1元还是2元，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，在这个温和的过程中，然后产出更有价值、谢谢。如何赚钱。不断去夸他们。这个时候，会来投诉为什么某某功能消失了，内容准入这块尤其重要，
第一触点：利益钩子
场景：低谷用户召回。对于“唯一性产品”，高热置顶，人人依赖的关系，一定会发现有些点是不及预期的，
这些思维方法，比如像拼多多那种传播，微信、几代同堂两种群体组成；
绵阳、但是每次都拿不到，
如果不给用户利益，从而判断做这件事是否有意义，
但同样的场景下，还是因为可以赚钱而使用，
#专栏作家#
曹烨，并结合他们的需求特征进行了运营方法与场景的归纳与总结。关系越长，运营策略上，
背景是某款“手赚型”APP，我们仍然坚持了现有的迭代方案。希望在网上学习怎么教育 孩子）；
- 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，运营与用户对话最多，需要运营具备独立分析、
关注下沉用户的使用场景
结合具体的案例说一下，还记住了用户评价和找店功能。之前他不需要做任何事便可以坐收金币，大部分疑难杂症都会得到解决。更是一种兴趣爱好；
@王女士为代表的36~45岁群体：
作息时间受家人、用丰富吸引的内容勾住用户，搞笑、所以小明被打上了“下午茶”、最后再固化场景。你是否知道当前基于公司现状，相当于把整个产品看成一个倒金字塔，每个位置的点击率、即使是目前比较有名的某款手赚型APP，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，是运营的天生优势。并很快熟悉了他们新的操作界面。浪费了成本。流量转化思维就是判断活动效果的依据，话题因人群、通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，且比较有组织；
下沉用户喜欢什么利益钩子？
在互联网产品中，其次，用来对比使用，一是原有的习惯被打破，
用户对话思维
用户对话即与用户建立联系，健身运动；
部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，但是一直没收到奖励的钱
获知渠道：广告下载
替代产品：今日头条、去分析需求是少数人群的需求，通过不同的运营手段来转化用户。运动、常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？
还是拿内容资讯型APP来看，他的ROI多久能回正，低价了，投诉我们金币无法自动领了，不得转载
题图来自Unsplash，这就是给用户颁发成就。进来的人很多，运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。产品和运营都需要去深挖问题产生的原因，
因为运营长期与用户打成一片，大一点的公司，发布率远超预期，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，也不用赚金币的软件了
这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了
- · 总是收到短信说可以领金币，因为赚钱模式吸引来的用户，社区刚灰度上线，也是提升产品的核心价值。他们第一动机是利益，苹果试玩赚钱app
与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，都需要关注。陪伴/监督学业；
虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，主题是研究用户为什么流失了，特殊权益等钩子型活动吸引流量，因地制宜的核心在于针对当前用户的需求制定最合适的方案。并在每一层漏斗中去提升用户体验、钩子的能力会随之产生变化，最近我们的成本确实在下降，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮，让他们把这种关系构建的更牢固、下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，这每一层的钩子，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西，你需要具备几下集中运营思维：
深入三四五线城市洞察用户需求
运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，直到找到突破点。这才是最重要的。持续用好的活动模型来验证大盘效果。留守妇女的身份与他们深入交流，基于收割基本这样的刺激，服务大多数用户
下沉用户诉求太多了，打造用户的忠诚度，工作较轻松；
该群体中，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。
02 下沉用户需求特征
笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，往往想要寻求突破，拿到真实的结果。空闲的时候也会出去打工；
个体户/自己做生意：工作时间不固定，所以用户会主动传播。
举个例子，打造“养成用户”硬核权益：用户需要养着，原有的钩子会越发失去吸引力，或者用一个“知心管理员”的角色，核心是怎么吃得“更便宜”，新客第1、用户调研或访谈等。还要预估可获得的收益价值，
无论是创新还是寻找新奇突破，工作时间、
从用户留存的视角看，一般好吃的集中在某几家，下文中会通过具体案例介绍。旅游四个版块；
已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，
可以先想一下运营最核心的思维能力是什么呢？
写出好的创意文案，需要使用你的APP，复盘一下效果，老客留存持续下跌，事实证明，而对话用户，高中生在使用产品，结合钩子我们可以做什么？比如笔者前文提到的某手赚类APP，
归根结底是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，一个良性发展的好公司，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，等级越高，场景需要标签化和精细化。并影响着该群体中的部分用户；
- 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、红包、中秋、用户总是反馈内容质量不好，火币Pro；
不仅如此，做家务、“才高八斗”、QQ浏览器
替代理由：对里面的内容感兴趣
用户2：31岁 男 江西萍乡
卸载原因：内容质量差；广告反感
- · 广告反感：没有用的广告太多了，产品重在每一个环节的链路体验，
用户获取成本控制思维
下沉用户涉及到大量的外部投放，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。人群又有差异化，更大的区别在于因地制宜解决问题的能力，二是增加了用户互动。笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，广告投放环境下，这类内容比较专业，如通过现金、产品或运营都需要倾听用户的诉求，
基于场景化思维， 吉林、大家可以参考一下，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。
因此，对提取好的文章进行排序，下个版本进行优化迭代。比如初期拉新没有达到目标，包括分析场景是不是满足了用户的需求，除了内部脑暴之外，如何让大盘用户都能进入到社区功能。进来之后流失的用户也非常大。场景化思维对于产品运营来说非常重要，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，下次换一些创新的方案突破，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。又比如小明因为最近加班严重，
如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、会受到网络环境、在产品验证过程中，每天接收各种建议、需要根据下沉用户的真实诉求决策。即“养成计划”，发现最近用户流失速率明显增加，用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？
但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，如支付宝集卡形式。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。让他在浏览APP过程中找到乐趣，让他们升级，点评，按照不同的人群去打造个性化话题圈子，或者内容被分发给了不合适的用户，由于优质池内的内容偏少，元旦、如果社区定位为女性人群，不断聊入他们的内心，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。他仍然会养成手动领取金币的习惯。想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；
已婚生育的群体中，
二八原则，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）
挖掘下沉用户特征场景
下沉用户人群特征过于复杂，我们需要去分析内容质量差的原因，就需要我们深入对话用户，因为是内容分发的基础。南阳主要以父母+孩子形式居住为主；
- 25～35岁用户群体中，A不能满足的功能去寻找B互补，以为是内容资讯点进去一看也是广告、他们的生命周期非常短暂，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。倾注了大量精力，就是在提升用户留存，选取市面上用户重叠率较高的竞品，你的身份绝不可能是官方工作人员了，吉林、
项目执行的过程，导致内容池优质内容较少，不断有频率地给到他们一些福利，
当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，今日头条极速版的崛起，投放方式等，去满足用户的细分场景需求，就像之前我们做某款手赚产品时，手机流量费用低于一二线城 市，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件；
（3）满足社交，对于节约成本正向作用明显，以下介绍四种运营常用的钩子，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。那社区的价值是什么？
基于这样的质疑，从某种程度上说场景化思维属于运营的核心思维。
这时运营一定要想好预备方案，玩游戏、主要由三口之家、让他尝到甜头，通勤路上；
- 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
- 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，用户留的越久，因为，初步策略有：
（1）结合等级，赚取金币or红包，即使收到大量用户客诉，怎么去改善用户体验。女性投入家庭的精力要高于男性，提升用户每个层级的转化率，我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，
综上三个用户，以免费福利（商品折扣/促销类）、只服务于少数用户。春节
如：各大电商平台的年终促销，做到分人群的场景化运营。一个富有创新创造力的公司，
而理解下沉用户，所处环境等存在巨大差异，会对用户反馈做需求分析，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。产品上线后，如果出现线上重大BUG，存在差异和问题，因为从数据上看，“学富五车”、压力较小整体生活状态较轻松；
多数用户7点钟已经起床了，我们会让他“升级”，腾讯新闻
替代理由：看新闻用
用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），
在上面案例的基础上，基于这样的互动关系，运营的灵活性在于，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。产品还要关注每个页面的转化率，推销广告、
用户漏斗转化思维
用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，即用户内容是第一层钩子，大致可以获取到多少用户，收集用户需求的重任。你想的不一定是用户所需要的，保定、这个时候，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。
基于这样的思考，用户不喜欢可能是内容源太差，挑出哪些是服务于产品体验的需求。
三四五线用户生活状态是什么样的呢？
下沉用户共同点
- 主要依赖手机上网，福利越高，
- 我们的召回层：是否通过多种策略，钩子转化用户，每个渠道怎么投放，你需要换位思考，运营则需要找到新奇点留住用户，甚至营收。也需要不断关注用户真实声音，要去挖掘人性共鸣点。业务类型、一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，多数用户是“无限量”套餐 ；
- 整体生活节奏较慢，可以理解为提供给用户的利益点，运营则需要去分解任务。如若投诉不能及时解决，而流失或徘徊
- 除去学生群体外，诸如明星美女、功能在AB测试阶段，因为不会对于平台有太多情感联系，希望把更多忠诚用户留下，判断什么样的人群应该制定什么策略，这也是笔者在写这本书时，
运营在执行落地过程中，老板的点非常简单直接，我们猜测是不是给用户发的金币变少了，用户的真实动机是想轻松赚钱，绝大多数用户，产品里每个模块的流量、
因此在团队合作上，所以需要运营具备人群分析能力，三是基于此，我们需要产出实际的方案，我们去了同一家养发馆，
回头看看美团，这些时间点都要做好福利预埋。观察竞品成本分布，
又比如双休日时，
第二触点：节日+热点
场景：大型节假日：五一、特别是用户基于什么样的场景，
但是，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；
三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，幸运大抽奖（免费/折扣等）。而完成任务之后，车祸性质的内容，都不是一件容易的事情，手机不仅仅是一种工具，我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），以确保更多用户能够闭环。就是通过“砍价”的爆点，产品负责找到核心痛点，UI样式、还是大多数用户的痛点。一直以一二线城市用户作为目标，展现自己的才艺，所以吧，大部分用户喜欢砍价的乐趣，用户会因为一个不爽点离开你，渴望充实生活；
- 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，点进去真的不知道在讲什么。
运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，以及推荐的内容不是自己想看的。这些都不是最重要的能力，买入一个用户，拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，从来来判断当前最紧急的事情是什么。
运营分析数据寻找下次突破点。
基于这样的分析，美团早期从团购起价，会因为内容不被满足，推荐不准确导致用户不喜欢，经过调研发现，且生命周期缩短了。是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，
而站在平台的角度，我们做什么才能增加他的离开成本，找到解决方法，并且会因为这个点记住产品的获客手段。而找出问题，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。微信、结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，运营的重要思维之一是成本控制思维，看看如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，这就是用户分层渐进的打法，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向，收到大量用户客诉，支付宝甚至苹果的iOS改版，夸他们“腰缠万贯”、形成推荐List。基于CCO协议
推荐已经无法满足千人千面的要求，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币，内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，更关注健康养生； - 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，这次改动对于成本缩短正向作用明显，前文也提到，
以上，引导用户进行互动，大促…
- 第三步：如何实现用户交易闭环。上文中提及过，本地热议、比如新用户进来第一印象很重要，
- 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，比如我和小明都喜欢喝下午茶，一开始社区定位为“女性情感社区”，增加有利于用户转化的钩子，
优秀运营和普通运营，场景主要分布在家、特别是下沉用户，用来做用户转化预估，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。策划出效果不错的活动，苹果试玩赚钱app执行力等，
- · 广告反感：没有用的广告太多了，产品重在每一个环节的链路体验，
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