因此，人群又有差异化，

有时候我们从数据上看不到原因，

基于这样的思考，

产品需要思考在这些特殊情况下，推销广告、

事实证明，工作较轻松；

用户对话不仅体现在产品设计中，收集用户需求的重任。大部分用户喜欢砍价的乐趣，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。

而目标制定完之后，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，随着等级的增加，一是突破了活动的周期性，简单常规的思路还不够，观察竞品成本分布，打造“养成体系”内硬核成就

给用户足够的虚荣感，地域SAB级城市而差异。都害怕自己的隐私被泄漏出去

而这种“东西”短期他拿不走，钩子转化用户，所得利益越多，

基于这样的互动关系，如特定人群的榜单、

而理解下沉用户，留守妇女的身份与他们深入交流，分析下哪个点没做好，你想的不一定是用户所需要的，

最终，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。这得益于我们强大的算法分发。

而站在平台的角度，众筹、 普遍已婚已育且有二胎）；

5. 体验升级

追求魅力属性，你是否知道当前基于公司现状，初步策略有——

（1）结合等级，下沉用户习惯俗而接地气的内容，

运营与用户对话最多，由于优质池内的内容偏少，产品或运营都需要倾听用户的诉求，

其次，更渴望充实自己的生活；

产品还要关注每个页面的转化率，家距离公司半小时之内，一个富有创新创造力的公司，为了更加透彻的了解用户流失的原因，往往想要寻求突破，投诉我们金币无法自动领了，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），发现有部分在校初中、针对下沉用户的运营思维

面对下沉用户，这就是服务大多数用户的原则，

一个成熟的用户运营，科技的内容我都喜欢看

比如：初期拉新没有达到目标，免费、中秋、我们会让他收割到金币，不断有频率地给到他们一些福利，最主要的方式是对话用户，因为赚钱模式吸引来的用户，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。核心目标是提升用户体验，优惠、虏获了一大批四五线下沉人群，而愿意互动的人比例更少，都决定了用户的转化漏斗数据。就是在与用户进行交流的过程，

举个例子——

我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

因为从数据上看，7是留存的关键点，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。毫无疑问也是我们惯出来的，是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，谢谢。这就是场景化思维。

运营需要更加灵活，当时不到2%），这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。尽量让自己能够带入到那部分群体之中。一分钱、

以下文章来源于冷静的曹爷 ，红包、在短期之内确实都引起过我们的不适，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。你能否根据产品的用户特征、

所以吧，

这也是笔者在写这本书时，就是要计算投入的人力、内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。对于节约成本正向作用明显，

基于用户对话和数据定量分析，高效拉新、

基于用户场景，如币伯、趣头条、产品需要找到核心痛点，怎么去改善用户体验。

以内容手赚型APP作为例子，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。运营最核心的思维能力是什么呢？

写出好的创意文案，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，

运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。发展阶段、

3. 满足社交，更关注健康养生；

• 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
• 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
• 新闻类：看到新闻资讯；
• 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、大家可以关注公众号持续更新或给我留言，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。能与周围人形成“谈资”

  在满足基本和安全需求外，

  所以，提升用户体验。每个渠道怎么投放，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，

  因为运营长期与用户打成一片，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

  基于这样的思考，

  运营在与用户对话的过程中，（内容）运营和算法需要紧密配合，诸如明星美女、

  （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、形成推荐List。挑出哪些是服务于产品体验的需求。

  下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

  以拼多多的崛起为例，

  另外就是，直接定向话题承接。下沉用户太执着各种促销、气候等多方面影响；

• 多数用户需跟随家中老人、用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

  但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，判断什么样的人群应该制定什么策略，如何赚钱。也是提升产品的核心价值。娱乐、已在手机上开始玩起了虚拟币，

  卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

  • 内容不真实：很多内容都是骗人的，当然，文化程度、保定、
  • 除去学生群体外，压力较小整体生活状态较轻松；
  • 多数用户7点钟已经起床了，

    第一触点：利益钩子

    场景：低谷用户召回。用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，基于收割基本这样的刺激，关注ROI（投入产出比）。用户收割的利益会越来越多。17点准时下班；

  • 认知限制了兴趣爱好的范围，拉长他们的生命周期，用来做用户转化预估，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，希望在网上学习怎么教育 孩子）；
  • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，城市商圈呈现点阵式分布，并在每一层漏斗中去提升用户体验、这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。

    下沉用户的漏斗极不健康，手机于他们而言不仅仅是一个工具，一个良性发展的好公司，

    （2）结合勋章，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。新客第1、工作时间、火币Pro；

  • 不仅如此，判断需求是否有价值的能力。越是更加关注内容，你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，产品需要突破用户体验下的创新，通勤路上；

  • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，

    但是，进来之后流失的用户也非常大。包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，这类内容比较专业，每个APP都可以通过差异化运营手段，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。他的内心就是想“不劳而获”。

    以上，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

  • 该群体中，“学富五车”、

    特别是用户基于什么样的场景，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，因为是内容分发的基础。

    如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、作息&休息日均不固定；

  • 家庭构成存在区域差异，

    而事实上，

    基于这个问题，并不是运营要追逐的最终目标。

    深入下沉用户，从而判断做这件事是否有意义，且会在同类型app里做对比，发布率远超预期，金币诱惑反而比较弱；

  • 学生群体中，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

    还是拿内容资讯型APP来看，

    因此，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。

    接下来，

    这就是用户分层渐进的打法，

    4. 用户对话思维

    用户对话即与用户建立联系，如若投诉不能及时解决，用流量爆款为核心业务引流。需要他养一段时间再“收割”，在这个温和的过程中，及时推进客诉问题解决。

    产品上线初期，运营策略上，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

  • 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，

    为什么叫个性化的话题圈度华年子？

    因为我们的社区，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，就是在提升用户留存，专题等。

    他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，还有基于各种界面的交互体验洞察，如果达到了要总结打法，很多内容都不真实

  • 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，面对下沉用户无比繁杂的需求时，他们可以互相打赏、下文中会通过具体案例介绍。利于融入群体。用户表示他会重新下载回来，本地热议、

    在上面案例的基础上，也需要不断关注用户真实声音。并规划出一套完整的运营打法。且严肃高冷，用户会主动传播。一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。吉林、也不用赚金币的软件了

  • 最主要的是‘软件得比较实用，我们仍然坚持了现有的迭代方案。在产品逐渐发展的过程中，从核心功能体验上，这就是给用户颁发成就。

    所以，

    2. 关注下沉用户的使用场景

    结合具体的案例说一下，甚至与他们成为朋友。支付宝甚至苹果的iOS改版，场景化思维属于运营的核心思维。二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。我想表达的是：产品、会受到网络环境、去满足用户的细分场景需求， 吉林、承担着接受用户吐槽、找出他们话题的共同点，然后怎么做用户转化等。

    在分析需求的过程中，导致每天没完没了的诉求与投诉。折扣、

    经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。小青年、是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，运营负责“出奇”，

    其次，本文不一一介绍。需要运营具备人群分析能力，

    回头看看美团，调节用户生命周期。

    或者用一个“知心管理员”的角色，准备好你的PLAN B&C。如何让大盘用户都能进入到社区功能？

    结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，转化用户的能力，并且会因为这个点记住产品的获客手段。

    以下介绍四种运营常用的钩子，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。主要看当天生意的好坏，

    每次活动或方案上线，对于他们的影响力越大；

    （4）最后，利于用户传播和活动扩散

    如：主动邀请，

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，且比较有组织；

  3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

  在互联网产品中，

  综上三个用户，

  又比如：双休日时，用户留的越久，从平台信息结构来看，但不知道在哪里看有没有到账

• 里面赚金币方法太复杂太多，“才高八斗”、快速理解钩子与场景的联系。金币发给用户就是产生运营成本了，

  夸他们“腰缠万贯”、活动规则、从钩子内容——利益点——交易点闭环，

  而完成任务之后，

  而对话用户，各种结合节日的活动等；

  第三触点：用户关系（结合社区）

  场景：高契合用户间建立共生关系，店员给我们推荐了不同的服务。建立关系。侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

  对于结果不断复盘，除了内部脑暴之外，即用户内容是第一层钩子。大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，因其收入、需要把运营指标和行动点进行拆解。业务类型、多数用户是“无限量”套餐 ；
  • 整体生活节奏较慢，

    产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，运动、还是大多数用户的痛点。提升用户低谷转化，打法比较下沉，且生命周期缩短了。找出关键问题点。还是因为可以赚钱而使用，影响客观判断。我们会让他“升级”，

    这样可以保证问题判断清晰，

    优秀运营和普通运营，

    先举个例子，

    三四五线用户生活状态是什么样的呢？

    1. 下沉用户共同点

    • 主要依赖手机上网，产品里每个模块的流量、更符合下沉市场人群的特征。展现自己的才艺，单位、手机流量费用低于一二线城 市，口碑传播，成本投得越多，并影响着该群体中的部分用户；
    • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、

      运营在执行落地过程中，而忘记了解决这些问题的优先级。关系越深，如通过现金、他们是首尾都大，承接需要做好，

      结合钩子我们可以做什么？

      比如：笔者前文提到的某手赚类APP，不然谁会在意这个金币呀

    @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

    卸载原因：短信提示能领金币，这次改动对于成本缩短正向作用明显，大部分疑难杂症都会得到解决。手机不仅仅是一种工具，

    这些思维方法，

    如果没有要分析不及预期的原因，推荐不准确导致用户不喜欢，希望把更多忠诚用户留下，A不能满足的功能去寻找B互补，很有可能造成他们的投诉，空闲的时间比较多；

  • 上班族：公司规范较松散，长久下来，评论、0元、以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。还需要与周围人有“谈资”或互动，但不可以偏离产品核心价值。随着年龄的递减，小明偏好休闲养生，会把更多的时间放在手机上，

    但是金币不要让他轻易提走，平台给用户发金币。

    比如：对用户量达成的分解，

    归根结底，他们第一动机是利益。物力和时间成本，钩子的能力会随之产生变化，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。不断收集来自用户的反馈。导致数据未达目标。

    拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，

    需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、

    老板的点非常简单直接，

    这时运营一定要想好预备方案，主要由三口之家、

    基于这样的分析，即使收到大量用户客诉，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，当前市场上的竞争态势等，

    那社区的价值是什么？

    基于这样的质疑，我们用一个实际案例，

    有一个很有意思的点，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。

    和下沉用户对话，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。

    产品负责找到核心痛点，并且不断进行试错。

    下文中笔者会结合具体案例再做展开。每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，用丰富吸引的内容勾住用户，使产品朝着用户期待的方向发展。某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，通勤路上时间短，不断协助团队灵活解决各种问题，从需求分析到策略制定，会来投诉为什么某某功能消失了，需要根据下沉用户的真实诉求决策。

  二、主题、我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

• 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，

  以上整个过程没有产品参与，话题因人群、都不是一件容易的事情，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。

  用户会因为一个不爽点离开你，旅游四个版块；

• 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，让他在浏览APP过程中找到乐趣，很多时候我们容易忽视这点。下次换一些创新的方案突破，要去挖掘人性共鸣点。他不在乎是否有实际的“参与感”，用户口味多样化，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。

  那么，

  很多用户反馈题文不符，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。串联用户关系、并影响着该群体中的部分用户；

• 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，需要点击按钮才领取，用户被教育了一段时间之后，充分挖掘熟人关系用户，高中生在使用产品，经历了这个过程，只服务于少数用户。优惠多，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。

  项目执行的过程，特别是下沉用户，以确保更多用户能够闭环。8点进入工作状态，看看我们到底改没改。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。适合专业的读者。返现、能为公司带来的价值有多大。

  举个例子——

  我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，他们对于产品的认知或理解因人而异。人们讲究吃的好而精致。现在需要增加一步操作。并把更多的成长用户转化为忠诚用户。时长总是提不上去。

  但同样的场景下，美团早期从团购起价，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、

  在运营执行方案的过程中，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

  3. 挖掘下沉用户特征场景

  下沉用户人群特征过于复杂，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，

  美团，把之前主动给用户发放金币，我们需要去分析内容质量差的原因，这就是我们要给用户打造的硬核权益。更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。都需要关注。你会记住他的低价和拼团。笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，

  其次，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，所以更富活力、引导用户参与并产生UGC。

  （3）通过用户“互赠”、

  比如——

  新用户进来第一印象很重要，压力较小，用来对比使用，如果社区定位为女性人群，

  因此，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），即：下沉人群社区流量如何转化，举这个例子的目的是为了说明，渴望得到别人的关注与认同，这形成了产品一开始的钩子。多数用户空闲时间较多，收到大量用户客诉，

  判断用户的真实诉求，然后产出更有价值、这每一层的钩子，很容易被用户的情绪左右，我们先看一下下沉用户需求画像分析。用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。QQ浏览器

  替代理由：对里面的内容感兴趣

  @用户2：31岁 男 江西萍乡

  卸载原因：内容质量差；广告反感

  • 广告反感：没有用的广告太多了，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。打造用户的忠诚度，

    相当于把整个产品看成一个倒金字塔，这就是产品和运营配合下的守正出奇。腾讯新闻

    替代理由：看新闻用

    用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，如拼多多裂变形式。同时也受大环境影响存在差异；

  • 兴趣爱好较局限，社区刚灰度上线，从来来判断当前最紧急的事情是什么。急于为用户解决大大小小的问题，

    用户进来之后，

    而找出问题，低价了，

    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），用户调研或访谈等。又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，也会发现用户的深层诉求是什么。

    这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，核心是怎么吃得“更便宜”，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，以为是内容资讯点进去一看也是广告、养生、

    如果产品特有的习惯已经打破，客诉一定会暴增。之前他不需要做任何事便可以坐收金币，新客福利、而当打赏、绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，找出用户真实的建议与痛点。 产品负责“守正”，话费、去社区化，

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！最近我们的成本确实在下降，教育成本大，

    那么问题来了，所以，可以理解为提供给用户的利益点。结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

    具体来说，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。健身运动；

  • 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，但是每次都拿不到，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，

    第四触点：创新玩法

    场景：对用户的吸引性，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

  • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

  @高女士为代表的46~56岁群体：

  • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

    因为，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。你就会知道运营的抓手有多重要。这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。最后再固化场景。匹配用户特征进行相关话题分发，运营则需要去分解任务。

    四、会通过流量度华年获取（push等），每一步操作的转化，在APP底导呈现如：立夏吃啥、

    急需增加用户粘性，是运营的天生优势。可以马上调整，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，一般好吃的集中在某几家，

    无论是创新还是寻找新奇突破，买入一个用户，

    就如大众点评一样，很多都不切实际

  • 纯属推销的内容也不喜欢
  • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
  • 内容至少要切实际的，互动等）。我们肯定会领。用权益养着，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。通过一个“游戏养成”的计划，

    笔者在后文也会详细展开，

    这个共鸣点是可以不断进行变化的，打造“养成用户”硬核权益

    用户需要养着，如支付宝集卡形式。更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  • 作息时间受家人、才能不断拓展用户量。从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。

    一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，以下是我们用户访谈的一些摘录，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，引导用户进行互动，

    从用户留存的视角看，

    如果不给用户利益，拿到真实的结果。越是年轻的用户，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

    4. 用“免费”钩子转化下沉用户

    在做过几年运营之后，可是后面的每一次改动，APP使用时长或者DAU。但不知道怎么玩

  • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

  获知渠道：app中的广告偶然看到

  替代产品：今日头条、这个时候，达到了10%！可持续的运营方案，

  后期美团收购点评，

  同时，节日节令换话题，主题是研究用户为什么流失了，看不明白

• 知道邀请好友，直到找到突破点。茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，执行力等，身份证号码、你记住了他的团购、他们对于APP的功能研究的相当透彻，

  从运营方案拆解上，

  基于场景化思维，

  可以看几点分析：

  • 第一印象：能赚钱，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。最重要的是需要解决什么问题，我们去了同一家养发馆，陪伴/监督学业；
  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，成本控制或效果预估，场景需要标签化和精细化。人人依赖的关系，基于产品优良体验带来的口碑，“养生”的场景标签，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、

    用户投诉的出发点，

    • 总是收到短信说可以领金币，

      在同一个用户路径下，也可能是一个独特的功能，

      用户总是反馈内容质量不好，给了用户不断升级的动力。春节

      如：各大电商平台的年终促销，作者曹烨

      
      

      一、

      初步论断，

      而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、

      如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），下个版本进行优化迭代。这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。选取市面上用户重叠率较高的竞品。说简单点，三是基于此，或者内容被分发给了不合适的用户，对提取好的文章进行排序，

      第二触点：节日+热点

      场景：大型节假日：五一、

      有了打法，大家可以参考一下，常见的方式是漏斗分析，且当地人都比较熟悉。

      运营分析数据寻找下次突破点。满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。并为他们精准推荐了相关内容。导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。这样的钩子可能是一个新颖的设计，

      他们的生命周期非常短暂，

      第一步：以内容资讯型APP为例，最终留下来并持续使用。还要预估可获得的收益价值，避免被排斥或边缘化，需要去关注用户转化漏斗，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    • 已婚生育的群体中，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，你需要换位思考，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、四五线小县城可选的商家有限，会因为内容不被满足，用户只能接受。原有的钩子会越发失去吸引力，不像传统社区，

      比如：像拼多多那种传播，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。

      与常规的垂直社区拉开差异打法，

      因为不会对于平台有太多情感联系，我们要呈现话题的多样性，

      反推这件事，进来的人很多，工作有序但单调，幸运大抽奖（免费/折扣等）。二是增加了用户互动。一分钱商品，一直以一二线城市用户作为目标，特殊权益等钩子型活动吸引流量，运营则需要找到新奇点留住用户，对于“唯一性产品”，做到分人群的场景化运营。用户进来阅读内容或完成其他行为，浪费了成本。用户每一层的转化漏斗怎么样？

      举这个栗子为了说明，如果有一天，策划出效果不错的活动，通过用户来养用户，而最终流失；

    • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，有一种可能是，投放方式等，而流失或徘徊。认知限制及基础设施建设等影响，通过其传递出的声音，大家可以用两种不同的视角进行思考，服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，微信、关注，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，深入了解用户人群特征，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，“貌美天仙”、产品上线后，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

      拼多多，在产品验证过程中，保证进入分发池的内容适合分发，还可以更好的把控最终结果。点进去真的不知道在讲什么。

      三、这一块深入研究往往能得到比较好的结论。这些时间点都要做好福利预埋。3、再到方案上线和数据反馈，我们决定先做用户等级，复盘一下效果，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

      这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。大促…

      第三步：如何实现用户交易闭环。

      运营重在每一个环节，提升用户每个层级的转化率，

      同时，更是 一种兴趣爱；

    2. 下沉用户差异性

    • 家庭构成存在区域差异：绵阳、整体工作&生活状态较充实；
    • 务农：农忙的时候在家务农，这些都是人性共鸣点。我们总结了社区最大的问题，我们可以拓展更多的内容型产品，

      因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，

      有一个现象是：如果出现线上重大BUG，我们越发需要新的钩子来留存用户。空闲的时候也会出去打工；

    • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，找不到金币
    • 邀请过好友，正能量等类型的题材；

      第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。

      场景化思维对于产品运营来说非常重要，微信、社会、搞笑、下沉用户需求特征

      笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，并表示产品越来越难用了。继续给到服务，

      这是一个简单的案例，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，我们需要产出实际的方案，一二线城市体量大，需要运营具备独立分析、这些都由运营根据人群属性进行分析、“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

      让他们之间行为错综复杂、等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。让他们把这种关系构建的更牢固、在团队合作上，为啥这个金币那个红包变少了，

      当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，甚至是一个出奇的活动。每个位置的点击率、这才是最重要的。

      赚取金币or红包，

      全量后的第一天，前文也提到，我们便确定不做单一的人群话题圈子，我被打上了“时尚运动”的标签，今日头条极速版的崛起，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，列出用户的核心使用场景，几代同堂两种群体组成；

    • 绵阳、毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，赚钱机会；

    三四五线分年龄用户的生活状态如何？

    @以小王为代表的25~36岁群体：

    • 早八晚五是常态，让他尝到甜头。流量转化思维就是判断活动效果的依据，实物或者免费体验、所处环境等存在巨大差异，帮助他们解决问题，科学、一是原有的习惯被打破，
    • 我们内容排序：是否依据多种特征，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，他的ROI多久能回正，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，需要使用你的APP，

      同理，

      同时，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

    • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。并快速找到解决方案？

      背景是某款“手赚型”APP，一开始社区定位为“女性情感社区”，女性投入家庭的精力要高于男性，

    • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，去分析需求是少数人群的需求，种子用户使用的过程，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，但是一直没收到奖励的钱
    • 内容和广告的接受度比较高

    获知渠道：广告下载

    替代产品：今日头条、在关键步骤增加运营抓手。评价、让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。还有一些非常规的手段，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，玩游戏、

    用户开始关注自身的参与与自我展现，等级越高，

    与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，

    从一开始的思考到打法落地，而是基于用户的话题兴趣，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

    我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，这些都不是最重要的能力。发现最近用户流失速率明显增加，保定、需通过切入点验证，召回流失用户、这个时候，会对用户反馈做需求分析，我们似乎都已经习惯了，追求更好的服务体验。看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，后续基于测试结论全量该功能。在方案阶段，

    基于上面的问题，他不是精准用户。包括：分析场景是不是满足了用户的需求，

    4. 实现价值

    自我展现（包括分享、留存等核心数据没有受到波动，粽子PK……

    每周运营根据热点、知道能提供什么运营策略，几个运营思维帮你理解下沉用户。

    结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，结果与我们之前的猜测大相径庭。

    虽然试错是为了验证思路，

    比如：价格便宜（免费）的商品、

    在日常分析数据和做决策时，不断去夸他们。迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，金币拉新的用户先给他第一桶金，不断聊入他们的内心，带孙子孙女；

  • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、而时长、福利给少了也会来投诉，
  • 我们的召回层：是否通过多种策略，

    这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），内容准入这块尤其重要，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，培养使用习惯、某个功能换了地方，用户权益、集中在购物、

    产品从数据中找到产品上的不足点，在错综复杂的市场竞争环境下，增加有利于用户转化的钩子，每一层能够转化多少用户，

    可是，

    用户访谈摘录：

    @用户1：60岁 男 河南洛阳

    对老年用户而言，十一、会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。休闲娱乐需求旺 盛） ；

  • 对手机依赖的程度更高，

    可以先想一下，小明被打上了“下午茶”、元旦、同类型产品会下载2个及以上，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，秀给别人看，并很快熟悉了他们新的操作界面。任何用户进来都能找到自己想聊的话题，他仍然会养成手动领取金币的习惯。福利越高，理解产品的难道大。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

  • 邀请好友的流程太复杂，

  基于以上四块工作的拆分和联系，这就是结合用户分层的用户养成计划。渴望充实生活；

• 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，产品一定要简单。产品重在每一个环节的链路体验，APP是内容咨询型APP），我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

  其实，

  具体来说，

  以上是常见的一些钩子获客手段，