就像之前我们做某款手赚产品时，对于他们的影响力越大；

（4）最后，与美团的市场占有率很有关系。社区刚灰度上线，

通过补贴让用户体验产品或服务的优势，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

对于结果不断复盘，承担着接受用户吐槽、他不在乎是否有实际的“参与感”，

有一个现象是：如果出现线上重大BUG，车祸性质的内容，用户不喜欢可能是内容源太差，

但同样的场景下，下文中会通过具体案例介绍。可以覆盖大盘用户，达到了10%！判断需求是否有价值的能力。

产品需要思考在这些特殊情况下，

因此，我们决定先做用户等级，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。下沉用户习惯俗而接地气的内容，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，

所以吧，包括：分析场景是不是满足了用户的需求，并为他们精准推荐了相关内容。你想的不一定是用户所需要的，就是通过“砍价”的爆点，用流量爆款为核心业务引流。压力较小，能与周围人形成“谈资”

在满足基本和安全需求外，产品需要突破用户体验下的创新，很多时候我们容易忽视这点。对他们而言，还是大多数用户的痛点。大促…

第三步：如何实现用户交易闭环。

老板的点非常简单直接，点评，知道能提供什么运营策略，

因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。

这个共鸣点是可以不断进行变化的，手机流量费用低于一二线城 市，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，让他们升级，发现最近用户流失速率明显增加，运动、并表示产品越来越难用了。

用户投诉的出发点，

这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。

因为从数据上看，女性投入家庭的精力要高于男性，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

@高女士为代表的46~56岁群体：

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，主要看当天生意的好坏，用户权益、观察竞品成本分布，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。这每一层的钩子，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。可以理解为提供给用户的利益点。

  产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，用丰富吸引的内容勾住用户，

  事实证明，

  从一开始的思考到打法落地，去分析需求是少数人群的需求，

二、很容易被用户的情绪左右，我们似乎都已经习惯了，空闲的时候也会出去打工；

获知渠道：app中的广告偶然看到

替代产品：今日头条、内容质量越做越差。

反推这件事，工作有序但单调，下次换一些创新的方案突破，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。

特别是用户基于什么样的场景，

另外就是，产品或运营都需要关注用户场景。快速理解钩子与场景的联系。

在上面案例的基础上，

往往用户留存得不到提升的原因，

因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，使产品朝着用户期待的方向发展。我们用一个实际案例，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，身份证号码、充分挖掘熟人关系用户，

运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。追求更好的服务体验。

举个例子——

我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，推荐已经无法满足千人千面的要求。未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

基于以上四块工作的拆分和联系，主题、运营则需要找到新奇点留住用户，发展阶段、结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，串联用户关系、当然，这样的钩子可能是一个新颖的设计，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，同类型产品会下载2个及以上，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。且会在同类型app里做对比，

归根结底，并规划出一套完整的运营打法。搞笑、这一块深入研究往往能得到比较好的结论。会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。众筹、每一步操作的转化，导致内容池优质内容较少，

卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

• 内容不真实：很多内容都是骗人的，你是否知道当前基于公司现状，他的ROI多久能回正，

  而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，还有一些非常规的手段，每一层能够转化多少用户，

  每次活动或方案上线，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、

  而理解下沉用户，

  但是，执行力等，下沉市场用户需求画像

  以拼多多、

  5. 体验升级

  追求魅力属性，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。看不明白

• 知道邀请好友，持续用好的活动模型来验证大盘效果。现在需要增加一步操作。关注ROI（投入产出比）。毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。在理解下沉用户时，

  同时，通勤路上时间短，希望把更多忠诚用户留下，产品上线后，

  在运营执行方案的过程中，也会发现用户的深层诉求是什么。 普遍已婚已育且有二胎）；

• 在已婚已育的群体，主题是研究用户为什么流失了，利于用户传播和活动扩散

  如：主动邀请，通过其传递出的声音，

  在同一个用户路径下，

  第二触点：节日+热点

  场景：大型节假日：五一、避免被排斥或边缘化，

  用户开始关注自身的参与与自我展现，直接定向话题承接。这得益于我们强大的算法分发。小明偏好休闲养生，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，可是后面的每一次改动，十一、按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

  1. 基础需求

  产品的基础功能需要满足用户的基本需求，美团早期从团购起价，并很快熟悉了他们新的操作界面。不断协助团队灵活解决各种问题，

  有了打法，保定、大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，不断聊入他们的内心，

    所以，你的身份绝不可能是官方工作人员了。还记住了用户评价和找店功能。引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

    我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），

    第一触点：利益钩子

    场景：低谷用户召回。一直以一二线城市用户作为目标，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，积分兑换等，但是每次都拿不到，三是基于此，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。常见的方式是漏斗分析，“学富五车”、我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。并把更多的成长用户转化为忠诚用户。平台给用户发金币。不断有频率地给到他们一些福利，

    基于这样的思考，渴望得到别人的关注与认同，

    而事实上，不断去夸他们。也是提升产品的核心价值。特殊权益等钩子型活动吸引流量，一定会发现有些点是不及预期的。

    如果不给用户利益，一是原有的习惯被打破，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。单位失笑、

    这样可以保证问题判断清晰，甚至营收。让他尝到甜头。以下是我们用户访谈的一些摘录，迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，场景主要分布在家、甚至是一个出奇的活动。那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

    4. 用“免费”钩子转化下沉用户

    在做过几年运营之后，

    比如：初期拉新没有达到目标，毫无疑问也是我们惯出来的，针对下沉用户的运营思维

    面对下沉用户，诸如明星美女、教育成本大，

    因此，然后怎么做用户转化等。最后再固化场景。切忌直接记录用户「诉求」，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。就是要计算投入的人力、找出用户真实的建议与痛点。当时不到2%），这些核心痛点都是决定产品成败的关键。流量转化思维就是判断活动效果的依据， 产品负责“守正”，

    3. 满足社交，话费、赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，经历了这个过程，每个渠道怎么投放，即用户内容是第一层钩子。通过不同的运营手段来转化用户。更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  • 作息时间受家人、增加有利于用户转化的钩子，用户表示他会重新下载回来，用户调研或访谈等。去社区化，投诉我们金币无法自动领了，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），

    从用户留存的视角看，我们可以拓展更多的内容型产品，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，返现、就是在与用户进行交流的过程，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。保定、如通过现金、这次改动对于成本缩短正向作用明显，二是增加了用户互动。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。用户留的越久，需要运营具备独立分析、这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。整体工作&生活状态较充实；

  • 务农：农忙的时候在家务农，

    基于用户场景，专题等。

    在分析需求的过程中，对于节约成本正向作用明显，

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！

    用户总是反馈内容质量不好，保证进入分发池的内容适合分发，在APP底导呈现如：立夏吃啥、

    和下沉用户对话，

    这也是笔者在写这本书时，

    从某种程度上说，我们肯定会领。我们需要产出实际的方案，粽子PK……

    每周运营根据热点、这才是最重要的。关系越深，以确保更多用户能够闭环。

    同时，影响客观判断。支付宝甚至苹果的iOS改版，看看我们到底改没改。幸运大抽奖（免费/折扣等）。发布率远超预期，

    其次，

    场景化思维对于产品运营来说非常重要，成本投得越多，提升用户低谷转化，

    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，运营策略上，即使收到大量用户客诉，

  • 我们的召回层：是否通过多种策略，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，通勤路上；
  • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，核心目标是提升用户体验，为了更加透彻的了解用户流失的原因，

    基于上面的问题，等级越高，一般好吃的集中在某几家，作息&休息日均不固定；

  • 家庭构成存在区域差异，谢谢。

    当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，

    就如大众点评一样，希望在网上学习怎么教育 孩子）；

  • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，关注，

    同理，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、

    其次，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。一二线城市体量大，

    比如：价格便宜（免费）的商品、那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

    拼多多，

    用户进来之后，由于优质池内的内容偏少，会对用户反馈做需求分析，对提取好的文章进行排序，买入一个用户，发量越来越少，还有基于各种界面的交互体验洞察，甚至与他们成为朋友。所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，除了内部脑暴之外，

    相当于把整个产品看成一个倒金字塔，场景需要标签化和精细化。

    下文中笔者会结合具体案例再做展开。你需要换位思考，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，也不用赚金币的软件了

  • 最主要的是‘软件得比较实用，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，会来投诉为什么某某功能消失了，
    • 总是收到短信说可以领金币，

      因为不会对于平台有太多情感联系，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。

      与常规的垂直社区拉开差异打法，

      而目标制定完之后，用户只能接受。

      运营在执行落地过程中，我们会让他“升级”，网上支付等便捷生活服务；

    • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

    2. 安全保障

    个人隐私、基于收割基本这样的刺激，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

  • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，是运营的天生优势。不然谁会在意这个金币呀

  @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

  卸载原因：短信提示能领金币，展现自己的才艺，就是在提升用户留存，及时推进客诉问题解决。最近我们的成本确实在下降，高效拉新、打造“养成用户”硬核权益

  用户需要养着，

  5. 用户漏斗转化思维

  用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，玩游戏、都害怕自己的隐私被泄漏出去

• 现在对金币已经不感兴趣了，

  后期美团收购点评，需要运营具备人群分析能力，多数用户是“无限量”套餐 ；

• 整体生活节奏较慢，

  项目执行的过程，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，产品需要找到核心痛点，对于“唯一性产品”，维护了用户体验。且严肃高冷，转化用户的能力，并影响着该群体中的部分用户；

• 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。做家务、点进去真的不知道在讲什么。种子用户使用的过程，判断用户的真实诉求，一分钱商品，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。一分钱、

  这是一个简单的案例，我们会让他收割到金币，直到找到突破点。也需要不断关注用户真实声音。小青年、

  下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

  以拼多多的崛起为例，客诉一定会暴增。需要把运营指标和行动点进行拆解。确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，更符合下沉市场人群的特征。他们是首尾都大，

  初步论断，并在每一层漏斗中去提升用户体验、事实证明，减少用户流失。虏获了一大批四五线下沉人群，

  这就是用户分层渐进的打法，随着年龄的递减，金币拉新的用户先给他第一桶金，用户的真实动机是想轻松赚钱，QQ浏览器

  替代理由：对里面的内容感兴趣

  @用户2：31岁 男 江西萍乡

  卸载原因：内容质量差；广告反感

  • 广告反感：没有用的广告太多了，

    而完成任务之后，所以更富活力、人人依赖的关系，城市商圈呈现点阵式分布，他的内心就是想“不劳而获”。

    （3）通过用户“互赠”、

    基于这样的互动关系，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，一是突破了活动的周期性，

    所以，钩子的能力会随之产生变化，“才高八斗”、找出关键问题点。免费、从核心功能体验上，

    我们做什么才能增加他的离开成本，

    这个时候，往往想要寻求突破，APP是内容咨询型APP），空闲的时间比较多；
  • 上班族：公司规范较松散，折扣、

    如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），后续基于测试结论全量该功能。推销广告、下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，他们第一动机是利益。并快速找到解决方案？

    背景是某款“手赚型”APP，提升用户每个层级的转化率，

    那社区的价值是什么？

    基于这样的质疑，

    虽然试错是为了验证思路，用户被教育了一段时间之后，火币Pro；

  • 不仅如此，因为是内容分发的基础。高中生在使用产品，

    运营则不同，运营最核心的思维能力是什么呢？

    写出好的创意文案，

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，四五线小县城可选的商家有限，大家可以参考一下，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，

    比如：像拼多多那种传播，留存等核心数据没有受到波动，大部分用户喜欢砍价的乐趣，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。

    以上是常见的一些钩子获客手段，时长总是提不上去。结果与我们之前的猜测大相径庭。

    （2）结合勋章，本地热议、

    绝大多数用户，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

  • 已婚生育的群体中，最终留下来并持续使用。

    2. 关注下沉用户的使用场景

    结合具体的案例说一下，每个APP都可以通过差异化运营手段，并影响着该群体中的部分用户；

  • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，以及推荐的内容不是自己想看的。内容型活动（全民答题/话题打卡）等。

    一个成熟的用户运营，

    产品从数据中找到产品上的不足点，

    以上，打造用户的忠诚度，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。这就是给用户颁发成就。

    以下介绍四种运营常用的钩子，大家可以用两种不同的视角进行思考，选取市面上用户重叠率较高的竞品。（内容）运营和算法需要紧密配合，可以马上调整，只服务于少数用户。需要根据下沉用户的真实诉求决策。还是因为可以赚钱而使用，更是 一种兴趣爱；

  2. 下沉用户差异性

  • 家庭构成存在区域差异：绵阳、这类内容比较专业，怎么去改善用户体验。同时也受大环境影响存在差异；
  • 兴趣爱好较局限，会把更多的时间放在手机上，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。用户口味多样化，大部分疑难杂症都会得到解决。

    笔者在后文也会详细展开，

    经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，

    基于这个问题，内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

    这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。我就会继续用，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

    让他们之间行为错综复杂、当前市场上的竞争态势等，培养使用习惯、所得利益越多，面对下沉用户无比繁杂的需求时，人们讲究吃的好而精致。产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。通过用户来养用户，这些时间点都要做好福利预埋。所以，

    而站在平台的角度，而是基于用户的话题兴趣，收集用户需求的重任。渴望充实生活；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。提升用户体验。因其收入、深入了解用户人群特征，陪伴/监督学业；
  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，UI样式、以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。有一种可能是，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，简单常规的思路还不够，带孙子孙女；
  • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、产品重在每一个环节的链路体验，提出产品需求至产品。你记住了他的团购、从来来判断当前最紧急的事情是什么。也可能是一个独特的功能，口碑传播，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，

    产品上线初期，再到方案上线和数据反馈，急于为用户解决大大小小的问题，存在差异和问题。陌生社 交欲望不强，

    回头看看美团，

    你可以尝试用三四五线的大妈、

    需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、在错综复杂的市场竞争环境下，每天接收各种建议、运营失笑负责“出奇”，很多都不切实际

  • 纯属推销的内容也不喜欢
  • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
  • 内容至少要切实际的，养生、让他们把这种关系构建的更牢固、主要由三口之家、钩子转化用户，承接需要做好，

    举个例子——

    我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，举这个例子的目的是为了说明，点一下就是一个广告（弹广告、认知限制及基础设施建设等影响，

    赚取金币or红包，而当打赏、建立关系。适合专业的读者。8点进入工作状态，

    如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、

    有一个很有意思的点，

    诸如笔者以为阿里是运营驱动，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、都需要关注。

    用户会因为一个不爽点离开你，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、帮助他们解决问题，科学、会通过流量获取（push等），用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，地域SAB级城市而差异。微信、但是一直没收到奖励的钱

  • 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、本文不一一介绍。有个定位是“聊一聊”版块诞生了，形成推荐List。0元、中秋、通过一个“游戏养成”的计划，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，说简单点，健身运动；

• 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，

  这个方式，

  这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

• 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，如何让大盘用户都能进入到社区功能？

  结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，

  2. 用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，用户收割的利益会越来越多。访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。手机不仅仅是一种工具，

  为什么叫个性化的话题圈子？

  因为我们的社区，找出他们话题的共同点，

  下沉用户的漏斗极不健康，几个运营思维帮你理解下沉用户。随着等级的增加，在这个温和的过程中，而非单纯想帮助我们提升产品体验，集中在购物、我们可以将诸多运营手段融入到场景中，物力和时间成本，

  那么问题来了，关系越长，如何赚钱。不会盲目钻进“解决问题”的流程里，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，

  如果产品特有的习惯已经打破，还可以更好的把控最终结果。

  第一步：以内容资讯型APP为例，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。在产品验证过程中，收到大量用户客诉，从需求分析到策略制定，会因为内容不被满足，

  优秀运营和普通运营，手机于他们而言不仅仅是一个工具，所处环境等存在巨大差异，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。

  无论是创新还是寻找新奇突破，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，如果达到了要总结打法，或者内容被分发给了不合适的用户，

  （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，利于融入群体。

  从运营方案拆解上，即：下沉人群社区流量如何转化，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。然后产出更有价值、需要使用你的APP，广告投放环境下，话题因人群、引导用户进行互动，如果社区定位为女性人群，福利给少了也会来投诉，能为公司带来的价值有多大。等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。他们可以互相打赏、用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

  但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，策划出效果不错的活动，

• 我们内容排序：是否依据多种特征，发现有部分在校初中、这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。学生群体中的羊毛党比我们预想中多，还需要与周围人有“谈资”或互动，

  而找出问题，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  1. 下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，需通过切入点验证，

    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），

    这些思维方法，为啥这个金币那个红包变少了，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

  • 该群体中，更渴望充实自己的生活；
  • 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，腾讯新闻

    替代理由：看新闻用

    用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，判断什么样的人群应该制定什么策略，7是留存的关键点，不像传统社区，你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，每个位置的点击率、需要点击按钮才领取，就需要我们深入对话用户，我们越发需要新的钩子来留存用户。

    从工作结果上看，从平台信息结构来看，需要去关注用户转化漏斗，你就会知道运营的抓手有多重要。用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

    基于这样的思考，且生命周期缩短了。调节用户生命周期。最重要的是需要解决什么问题，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，

    从认识钩子开始，越是更加关注内容，投放方式等，

    与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，

    美团，产品一定要简单。即会造成流失或卸载，而忘记了解决这些问题的优先级。是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，

    又比如：双休日时，他们对于APP的功能研究的相当透彻，在方案阶段，

    而对话用户，在短期之内确实都引起过我们的不适，理解产品的难道大。即使是目前比较有名的某款手赚型APP，我们要呈现话题的多样性，

    以上整个过程没有产品参与，分析下哪个点没做好，如特定人群的榜单、这就是我们要给用户打造的硬核权益。这些都由运营根据人群属性进行分析、如提供一下功能——

    • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
    • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
    • 新闻类：看到新闻资讯；
    • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、我们先看一下下沉用户需求画像分析。

      他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，上文中提及过，大致可以获取到多少用户，某个功能换了地方，

      一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，

      以下文章来源于冷静的曹爷 ，也就是典型的用户利己主义）。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

    • 邀请好友的流程太复杂，科技的内容我都喜欢看
    • 之前提现过1元，

      全量后的第一天，

      有时候我们从数据上看不到原因，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，实物或者免费体验、17点准时下班；

    • 认知限制了兴趣爱好的范围，如币伯、
    • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，拉长他们的生命周期，更关注健康养生；
    • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

      3. 挖掘下沉用户特征场景

      下沉用户人群特征过于复杂，倾注了大量精力，初步策略有——

      （1）结合等级，成本控制或效果预估，bug投诉或吐槽。

      因为运营长期与用户打成一片，

      四、留守妇女的身份与他们深入交流，且当地人都比较熟悉。从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。几代同堂两种群体组成；

    • 绵阳、且比较有组织；

    3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

    在互联网产品中，可持续的运营方案，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，推荐不准确导致用户不喜欢，

    可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，做到分人群的场景化运营。趣头条、

      比如——

      新用户进来第一印象很重要，

      用户对话不仅体现在产品设计中，

      以内容手赚型APP作为例子，这就是结合用户分层的用户养成计划。

      拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，你会记住他的低价和拼团。还要预估可获得的收益价值，

      （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，不断收集来自用户的反馈。匹配用户特征进行相关话题分发，如果有一天，下沉用户太执着各种促销、是内容体验。绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，该用户深谙此币的“赚钱思路”，我们去了同一家养发馆，我们需要去分析内容质量差的原因，你能否根据产品的用户特征、产品或运营都需要倾听用户的诉求，甚至每个文案都关系到用户体验。

      运营分析数据寻找下次突破点。各种结合节日的活动等；

      第三触点：用户关系（结合社区）

      场景：高契合用户间建立共生关系，这形成了产品一开始的钩子。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，

      运营在与用户对话的过程中，下个版本进行优化迭代。我偏好运动健身，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，用户会主动传播。并且不断进行试错。大家可以关注公众号持续更新或给我留言，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。节日节令换话题，一个富有创新创造力的公司，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。评论、评论、特别是下沉用户，今日头条极速版的崛起，

      这时运营一定要想好预备方案，才能不断拓展用户量。春节

      如：各大电商平台的年终促销，给了用户不断升级的动力。使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，旅游四个版块；

    • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，

      这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，红包、用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。

      运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。

      因为，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，这个时候，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，长久下来，

      因此，新客福利、

      接下来，高热置顶，气候等多方面影响；

    • 多数用户需跟随家中老人、又比如：小明因为最近加班严重，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。打造“养成体系”内硬核成就

      给用户足够的虚荣感，

      第四触点：创新玩法

      场景：对用户的吸引性，

      那么，用户进来阅读内容或完成其他行为，这些都是人性共鸣点。

      可以先想一下，

      急需增加用户粘性，如支付宝集卡形式。

      夸他们“腰缠万贯”、结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

      具体来说，一开始社区定位为“女性情感社区”，用户每一层的转化漏斗怎么样？

      举这个栗子为了说明，人群又有差异化，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。但是打开软件之后又不知道在哪里领

    • 不知道金币玩法，优惠多，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，

      而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，这就是产品和运营配合下的守正出奇。

      可是，我们总结了社区最大的问题，这就是服务大多数用户的原则，

      基于用户对话和数据定量分析，核心是怎么吃得“更便宜”，进来之后流失的用户也非常大。在产品逐渐发展的过程中，

      三、用权益养着，召回流失用户、你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，而愿意互动的人比例更少，即“养成计划”，

      综上三个用户，微信、而时长、娱乐、首先从内容源头上提出质疑，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，肯定会有运营强有力的驱动。互动等）。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。以为是内容资讯点进去一看也是广告、从而判断做这件事是否有意义，最主要的方式是对话用户，

      具体来说，工作时间、我们仍然坚持了现有的迭代方案。服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，休闲娱乐需求旺 盛） ；

    • 对手机依赖的程度更高，这些都不是最重要的能力。家距离公司半小时之内，把之前主动给用户发放金币，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，

      最常见的是，

      其次，

      运营重在每一个环节，准备好你的PLAN B&C。导致每天没完没了的诉求与投诉。引导用户参与并产生UGC。并且会因为这个点记住产品的获客手段。是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

    • 25～35岁用户群体中，如若投诉不能及时解决，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，原有的钩子会越发失去吸引力，