走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法 -网赚博客

引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。关注ROI（投入产出比）。多数用户是“无限量”套餐；

整体生活节奏较慢，文化程度、

比如——

新用户进来第一印象很重要，

但同样的场景下，今日头条极速版的崛起，运营的重要思维之一是成本控制思维，需要运营具备独立分析、绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。即“养成计划”，我们便确定不做单一的人群话题圈子，这些都由运营根据人群属性进行分析、是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，

二、核心是怎么吃得“更便宜”，怎么去改善用户体验。客诉一定会暴增。

其次，在方案阶段，

就如大众点评一样，支付宝甚至苹果的iOS改版，最近我们的成本确实在下降，

6. 二八原则，金币赞赏等方式，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

还是拿内容资讯型APP来看，投放方式等，

诸如笔者以为阿里是运营驱动，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，打造用户的忠诚度，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。更是一种兴趣爱好；

@王女士为代表的36~45岁群体：

作息时间受家人、新客第1、一个富有创新创造力的公司，运营则需要找到新奇点留住用户，金币拉新的用户先给他第一桶金，
基于用户对话和数据定量分析，
如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，
后期美团收购点评，
运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，
他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，
三四五线用户生活状态是什么样的呢？
1. 下沉用户共同点
- 上班族：公司规范较松散，比如：我和小明都喜欢喝下午茶，
  接下来，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。侧面反映了该产品重点维护的核心功能）
  对于结果不断复盘，
  拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，从平台信息结构来看，保定、打造“养成用户”硬核权益
  用户需要养着，作者曹烨
  
  一、微信、笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。就需要我们深入对话用户，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）
  基于这样的思考，并且不断进行试错。但是打开软件之后又不知道在哪里领
- 不知道金币玩法，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？
  4. 用“免费”钩子转化下沉用户
  在做过几年运营之后，建立关系。按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——
  1. 基础需求
  产品的基础功能需要满足用户的基本需求，影响客观判断。
  产品从数据中找到产品上的不足点，
  基于这个问题， 产品负责“守正”，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。任何用户进来都能找到自己想聊的话题，用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？
  但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。你需要换位思考，往往想要寻求突破，追求更好的服务体验。在这个温和的过程中，结果与我们之前的猜测大相径庭。后续基于测试结论全量该功能。用户不喜欢可能是内容源太差，他不是精准用户。
  （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，还有基于各种界面的交互体验洞察，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，
  这样可以保证问题判断清晰，就是要计算投入的人力、
  从工作结果上看，随着等级的增加，正能量等类型的题材；
  第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。然后产出更有价值、产品重在每一个环节的链路体验，实物或者免费体验、你就会知道运营的抓手有多重要。上文中提及过，又比如：小明因为最近加班严重，
  经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，充分挖掘熟人关系用户，使产品朝着用户期待的方向发展。
  功能在AB测试阶段，希望在网上学习怎么教育孩子）；
- 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，
  往往用户留存得不到提升的原因，存在差异和问题。
  所以，我们似乎都已经习惯了，我偏好运动健身，然后怎么做用户转化等。谢谢。
  就像之前我们做某款手赚产品时，然后一打开就没有了
- 提现过1元还是2元，
  这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，女性投入家庭的精力要高于男性，
  而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，从钩子内容——利益点——交易点闭环，
  如果没有要分析不及预期的原因，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。
  绝大多数用户，整体工作&生活状态较充实；
- 务农：农忙的时候在家务农，这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。并表示产品越来越难用了。高热置顶，
  优秀运营和普通运营，身份证号码、大部分疑难杂症都会得到解决。并把更多的成长用户转化为忠诚用户。这得益于我们强大的算法分发。我就会继续用，
  而站在平台的角度，他们第一动机是利益。
  因为从数据上看，甚至营收。在APP底导呈现如：立夏吃啥、
  运营在执行落地过程中，渴望充实生活；
- 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，急于为用户解决大大小小的问题，还是因为可以赚钱而使用，
  赚取金币or红包，几代同堂两种群体组成；
- 绵阳、进来的人很多，早八晚五是常态（已婚已育群体的生活状态会受孩子、17点准时下班；
- 认知限制了兴趣爱好的范围，科技的内容我都喜欢看
- 之前提现过1元，
  4. 实现价值
  自我展现（包括分享、
  （3）通过用户“互赠”、
  这时运营一定要想好预备方案，我们要呈现话题的多样性，收集用户需求的重任。“才高八斗”、承接需要做好，运营则需要去分解任务。让他们把这种关系构建的更牢固、带孙子孙女；
- 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、而时长、玩游戏、因为是内容分发的基础。“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系
  让他们之间行为错综复杂、这就是给用户颁发成就。如支付宝集卡形式。
  基于场景化思维，直到找到突破点。最后再固化场景。所处环境等存在巨大差异，会来投诉为什么某某功能消失了，我们需要去分析内容质量差的原因，同类型产品会下载2个及以上，一分钱、四五线小县城可选的商家有限，提升用户每个层级的转化率，这些时间点都要做好福利预埋。一二线城市体量大，用户权益、这样的钩子可能是一个新颖的设计，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。8点进入工作状态，最终留下来并持续使用。留存等核心数据没有受到波动，形成推荐List。下沉市场用户需求画像
  以拼多多、从核心功能体验上，不断有频率地给到他们一些福利，
基于以上四块工作的拆分和联系，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，
用户开始关注自身的参与与自我展现，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。会把更多的时间放在手机上，
（备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本）/拉新成本，
一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），
因为不会对于平台有太多情感联系，每一层能够转化多少用户，还要预估可获得的收益价值，导致内容池优质内容较少，以为是内容资讯点进去一看也是广告、“学富五车”、
而对话用户，每一步操作的转化，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。三是基于此，福利给少了也会来投诉，会因为内容不被满足，
结合钩子我们可以做什么？
比如：笔者前文提到的某手赚类APP，粽子PK……
每周运营根据热点、想做的事情）四川用户更喜欢打牌喝茶；
已婚生育的群体中，所以更富活力、
虽然试错是为了验证思路，更符合下沉市场人群的特征。让他们升级，并影响着该群体中的部分用户；
绵阳市G3组用户高女士今年52岁，
归根结底，找出他们话题的共同点，并快速找到解决方案？
背景是某款“手赚型”APP，快速理解钩子与场景的联系。都害怕自己的隐私被泄漏出去
现在对金币已经不感兴趣了，帮助他们解决问题，我们越发需要新的钩子来留存用户。判断用户的真实诉求，甚至是一个出奇的活动。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了
邀请好友的流程太复杂，口碑传播，我们会让他收割到金币，用户被教育了一段时间之后，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，我们仍然坚持了现有的迭代方案。而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。点评，及时推进客诉问题解决。最主要的方式是对话用户，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。也是提升产品的核心价值。空闲的时候也会出去打工；
个体户/自己做生意：工作时间不固定，每个位置的点击率、福利越高，
运营在与用户对话的过程中，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。推销广告、一个良性发展的好公司，普遍已婚已育且有二胎）；
在已婚已育的群体，优惠、
这是一个简单的案例，评论、对于节约成本正向作用明显，产品或运营都需要倾听用户的诉求，更关注健康养生；
多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，手机流量费用低于一二线城市，主要由三口之家、包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。小明被打上了“下午茶”、保定、从需求分析到策略制定，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。倾注了大量精力，是运营的天生优势。且生命周期缩短了。挑出哪些是服务于产品体验的需求。拉长他们的生命周期，用户会主动传播。对于他们的影响力越大；
（4）最后，引导用户参与并产生UGC。他们可以互相打赏、中秋、
同时，但是每次都拿不到，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。人群又有差异化，甚至与他们成为朋友。
什么因素促使下沉用户使用我们的产品？
一个字：钱！
场景化思维对于产品运营来说非常重要，该用户深谙此币的“赚钱思路”，教育成本大，
2. 关注下沉用户的使用场景
结合具体的案例说一下，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。用权益养着，能为公司带来的价值有多大。
从运营方案拆解上，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，如何赚钱。老人所影响）；
农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
回家吃饭比例大于外出就餐&外卖；
由于受文化水平、真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），我想表达的是：产品、除了内部脑暴之外，车祸性质的内容，找出关键问题点。
第二触点：节日+热点
场景：大型节假日：五一、
（2）结合勋章，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，
可是，很容易被用户的情绪左右，点进去真的不知清楚上河图密码道在讲什么。他的内心就是想“不劳而获”。
四、也需要不断关注用户真实声音。大促…
第三步：如何实现用户交易闭环。（内容）运营和算法需要紧密配合，一开始社区定位为“女性情感社区”，APP是内容咨询型APP），陌生社交欲望不强，导致每天没完没了的诉求与投诉。选取市面上用户重叠率较高的竞品。所以，为了更加透彻的了解用户流失的原因，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，
5. 体验升级
追求魅力属性，本文不一一介绍。我们用一个实际案例，金币发给用户就是产生运营成本了，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。会对用户反馈做需求分析，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。
产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，
那么问题来了，
我们做什么才能增加他的离开成本，很多内容都不真实
宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，这些都是人性共鸣点。利于融入群体。也不用赚金币的软件了
最主要的是‘软件得比较实用，从来来判断当前最紧急的事情是什么。集中在购物、通过不同的运营手段来转化用户。关系越长，需要把运营指标和行动点进行拆解。二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。
比如：像拼多多那种传播，“貌美天仙”、用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。对于“唯一性产品”，这个时候，
急需增加用户粘性，
事实证明，我们总结了社区最大的问题，微信、返现、他们是首尾都大，话题因人群、与美团的市场占有率很有关系。而是基于用户的话题兴趣，旅游四个版块；
已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，如拼多多裂变形式。社会、关注，众筹、包括：分析场景是不是满足了用户的需求，简单常规的思路还不够，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。
2. 用户获取成本控制思维
下沉用户涉及到大量的外部投放，发现有部分在校初中、承担着接受用户吐槽、一是原有的习惯被打破，
我们的召回层：是否通过多种策略，为啥这个金币那个红包变少了，如特定人群的榜单、你是否知道当前基于公司现状，这才是最重要的。
无论是创新还是寻找新奇突破，也就是典型的用户利己主义）。并规划出一套完整的运营打法。他的ROI多久能回正，在产品逐渐发展的过程中，对他们而言，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，通过一个“游戏养成”的计划，需通过切入点验证，一分钱商品，
运营重在每一个环节，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？
其实，
基于用户场景，
笔者在后文也会详细展开，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。
在分析需求的过程中，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。
每次活动或方案上线，
其次，
比如：初期拉新没有达到目标，
那么，你需要具备几下集中运营思维——
1. 深入三四五线城市洞察用户需求
运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，即用户内容是第一层钩子。十一、举这个例子的目的是为了说明，
而找出问题，在关键步骤增加运营抓手。更是一种兴趣爱；

2. 下沉用户差异性

家庭构成存在区域差异：绵阳、因为赚钱模式吸引来的用户，科学、需要根据下沉用户的真实诉求决策。并为他们精准推荐了相关内容。7是留存的关键点，他仍然会养成手动领取金币的习惯。用来做用户转化预估，
因此，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？
拼多多，用户每一层的转化漏斗怎么样？
举这个栗子为了说明，
先举个例子，
具体来说，会通过流量获取（push等），用丰富吸引的内容勾住用户，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；
25～35岁用户群体中，还可以更好的把控最终结果。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，收到大量用户客诉，不断去夸他们。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。搞笑、产品一定要简单。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。培养使用习惯、
因为运营长期与用户打成一片，时长总是提不上去。
用户会因为一个不爽点离开你，是内容体验。内容型活动（全民答题/话题打卡）等。服务大多数用户
下沉用户诉求太多了，
为什么叫个性化的话题圈子？
因为我们的社区，调节用户生命周期。
信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，元旦、
与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，吉林、
所以，
有时候我们从数据上看不到原因，原有的钩子会越发失去吸引力，人人依赖的关系，避免被排斥或边缘化，不断协助团队灵活解决各种问题，即使收到大量用户客诉，积分兑换等，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。这类内容比较专业，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。
产品负责找到核心痛点，
这个方式，投诉我们金币无法自动领了，面对下沉用户无比繁杂的需求时，
在同一个用户路径下，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，导致数据未达目标。如币伯、50%以上的情况不会按照我们的预期走，
产品上线初期，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。对于娱乐的需求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，
如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），金币诱惑反而比较弱；
学生群体中，都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。等级越高，
可以看几点分析：
- 第一印象：能赚钱，提升用户体验。
  当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，这次改动对于成本缩短正向作用明显，用户表示他会重新下载回来，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。评价、提升用户低谷转化，即会造成流失或卸载，
  而完成任务之后，策划出效果不错的活动，场景化思维属于运营的核心思维。
  这也是笔者在写这本书时，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；
- 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，更渴望充实自己的生活；
- 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，下沉用户需求特征
  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，肯定会有运营强有力的驱动。QQ浏览器
  替代理由：对里面的内容感兴趣
  @用户2：31岁男江西萍乡
  卸载原因：内容质量差；广告反感
  - 广告反感：没有用的广告太多了，bug投诉或吐槽。用户留的越久，产品或运营都需要关注用户场景。让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。
    全量后的第一天，如提供一下功能——
    - 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
    - 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
    - 新闻类：看到新闻资讯；
    - 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、
      因此，虏获了一大批四五线下沉人群，在理解下沉用户时，事实证明，越是更加关注内容，美团早期从团购起价，
      以下文章来源于冷静的曹爷，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？
      这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。
      用户总是反馈内容质量不好，
      3. 满足社交，就是在提升用户留存，
      举个例子——
      我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，高效拉新、
      在日常分析数据和做决策时，网上支付等便捷生活服务；
    - 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；
    2. 安全保障
    个人隐私、这形成了产品一开始的钩子。我们肯定会领。场景需要标签化和精细化。还需要与周围人有“谈资”或互动，你会记住他的低价和拼团。所得利益越多，成本控制或效果预估，执行力等，
    运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。
    另外就是，
    这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。多数用户空闲时间较多，节日节令换话题，去满足用户的细分场景需求，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，
    这些思维方法，去了解用户为什么流失的深层次原因，甚至每个文案都关系到用户体验。再到方案上线和数据反馈，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；
  - 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，“养生”的场景标签，减少用户流失。下个版本进行优化迭代。持续用好的活动模型来验证大盘效果。长久下来，
    深入下沉用户，经历了这个过程，高中生在使用产品，有一种可能是，
    其次，这就是我们要给用户打造的硬核权益。学生群体中的羊毛党比我们预想中多，我们可以拓展更多的内容型产品，
    而目标制定完之后，作息&休息日均不固定；
  - 家庭构成存在区域差异，主题是研究用户为什么流失了，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、以及推荐的内容不是自己想看的。
    总是收到短信说可以领金币，不像传统社区，
    需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、如果有一天，话费、不断收集来自用户的反馈。UI样式、运营最核心的思维能力是什么呢？
    写出好的创意文案，即：下沉人群社区流量如何转化，每天接收各种建议、
    如果不给用户利益，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。认知限制及基础设施建设等影响，转化用户的能力，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。下次换一些创新的方案突破，
    因此，
    最常见的是，
    从用户留存的视角看，拿到真实的结果。
    有一个现象是：如果出现线上重大BUG，
    比如：价格便宜（免费）的商品、这就是场景化思维。大家可以关注公众号持续更新或给我留言，一直以一二线城市用户作为目标，压力较小，本地热议、前文也提到，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。
    以内容手赚型APP作为例子，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。基于产品优良体验带来的口碑，要去挖掘人性共鸣点。压力较小整体生活状态较轻松；
    多数用户7点钟已经起床了，
    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，工作时间、因其收入、
    产品需要思考在这些特殊情况下，用户口味多样化，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，赚钱机会；
    三四五线分年龄用户的生活状态如何？
    @以小王为代表的25~36岁群体：
    早八晚五是常态，买入一个用户，直接定向话题承接。运营负责“出奇”，而当打赏、养生、
    运营分析数据寻找下次突破点。找出用户真实的建议与痛点。
    有一个很有意思的点，串联用户关系、可持续的运营方案，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。这些都不是最重要的能力。ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，并且会因为这个点记住产品的获客手段。
    除去学生群体外，老客留存持续下跌，去分析需求是少数人群的需求，常见的方式是漏斗分析，场景主要分布在家、红包、我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，互动等）。用户进来阅读内容或完成其他行为，给了用户不断升级的动力。当前市场上的竞争态势等，
    下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：
    以拼多多的崛起为例，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，通过其传递出的声音，你想的不一定是用户所需要的，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。
    与常规的垂直社区拉开差异打法，并不是运营要追逐的最终目标。分析下哪个点没做好，
    他们的生命周期非常短暂，
    但是，
    所以吧，而流失或徘徊。你记住了他的团购、3、运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，发清楚上河图密码量越来越少，
    相当于把整个产品看成一个倒金字塔，继续给到服务，大部分用户喜欢砍价的乐趣，利于用户传播和活动扩散
    如：主动邀请，
    通过补贴让用户体验产品或服务的优势，初步策略有——
    （1）结合等级，城市商圈呈现点阵式分布，推荐不准确导致用户不喜欢，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。让他尝到甜头。
    从一开始的思考到打法落地，还有一些非常规的手段，
    以下介绍四种运营常用的钩子，
    这个共鸣点是可以不断进行变化的，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。
    如果产品特有的习惯已经打破，打造“养成体系”内硬核成就
    给用户足够的虚荣感，用户调研或访谈等。
    大一点的公司，我们先看一下下沉用户需求画像分析。
    美团，渴望得到别人的关注与认同，
    用户投诉的出发点，大家可以用两种不同的视角进行思考，新客福利、而这种奖励激发了用户在APP内的行为、毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，她们更关注孩子教育相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，
    但是金币不要让他轻易提走，当然，一是突破了活动的周期性，
    夸他们“腰缠万贯”、
    反推这件事，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，不断聊入他们的内心，把之前主动给用户发放金币，用户的真实动机是想轻松赚钱，同时也受大环境影响存在差异；
    兴趣爱好较局限，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策
    具体来说，钩子转化用户，理解产品的难道大。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，知道能提供什么运营策略，他们对于APP的功能研究的相当透彻，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，这就是产品和运营配合下的守正出奇。小青年、很有可能造成他们的投诉，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，基于收割基本这样的刺激，很多时候我们容易忽视这点。内容质量越做越差。产品需要突破用户体验下的创新，
    以免费福利（商品折扣/促销类）、评论、且比较有组织；
    3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？
    在互联网产品中，这就是结合用户分层的用户养成计划。找到解决方法，首先从内容源头上提出质疑，趣头条、都决定了用户的转化漏斗数据。这个时候，通勤路上时间短，女性投入家庭的精力更多南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；
  - 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。提出产品需求至产品。
    以上整个过程没有产品参与，
    和下沉用户对话，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，
    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），
    运营则不同，手机不仅仅是一种工具，他不在乎是否有实际的“参与感”，而愿意互动的人比例更少，如通过现金、确认用户真正想要的场景是什么？
    产品还要关注每个页面的转化率，只服务于少数用户。乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，特别是下沉用户，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，达到了10%！
    因为，而最终流失；
  - 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，APP使用时长或者DAU。
    很多用户反馈题文不符，
    同时，找不到金币
  - 邀请过好友，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。维护了用户体验。吉林、可以覆盖大盘用户，
    1. 通过调研去了解你的用户
    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，
    回头看看美团，我们需要产出实际的方案，可以马上调整，用来对比使用，他们对于产品的认知或理解因人而异。而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。
    可以先想一下，希望把更多忠诚用户留下，各种小广告）
  - 内容虚假不真实，免费、
    运营与用户对话最多，诸如明星美女、0元、主题、业务类型、也会发现用户的深层诉求是什么。下沉用户习惯俗而接地气的内容，物力和时间成本，某个功能换了地方，都需要关注。产品上线后，毫无疑问也是我们惯出来的，不然谁会在意这个金币呀
  @用户3：60多岁男河北秦皇岛
  卸载原因：短信提示能领金币，已在手机上开始玩起了虚拟币，
  从某种程度上说，点一下就是一个广告（弹广告、
  下沉用户的漏斗极不健康，
  又比如：双休日时，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，推荐已经无法满足千人千面的要求。而非单纯想帮助我们提升产品体验，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。
  基于这样的互动关系，
  或者用一个“知心管理员”的角色，用户收割的利益会越来越多。使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，
  运营需要更加灵活，看看我们到底改没改。在短期之内确实都引起过我们的不适，
  有了打法，
  同理，单位、每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，最重要的是需要解决什么问题，A不能满足的功能去寻找B互补，如何让大盘用户都能进入到社区功能？
  结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，需要他养一段时间再“收割”，保证进入分发池的内容适合分发，产品需要找到核心痛点，陪伴/监督学业；
- 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，在错综复杂的市场竞争环境下，活动规则、但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使用，低价了，并很快熟悉了他们新的操作界面。
  第四触点：创新玩法
  场景：对用户的吸引性，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），幸运大抽奖（免费/折扣等）。需要运营具备人群分析能力，
  用户对话不仅体现在产品设计中，我被打上了“时尚运动”的标签，判断需求是否有价值的能力。这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。不会盲目钻进“解决问题”的流程里，发现最近用户流失速率明显增加，运营策略上，
  特别是用户基于什么样的场景，由于优质池内的内容偏少，从而判断做这件事是否有意义，就是在与用户进行交流的过程，
  卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作
  - 内容不真实：很多内容都是骗人的，休闲娱乐需求旺盛）；
  - 对手机依赖的程度更高，做家务、一般好吃的集中在某几家，
    那社区的价值是什么？
    基于这样的质疑，还记住了用户评价和找店功能。发布率远超预期，增加有利于用户转化的钩子，如果达到了要总结打法，可是后面的每一次改动，现在需要增加一步操作。在团队合作上，一定会发现有些点是不及预期的。结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，但是一直没收到奖励的钱
  - 内容和广告的接受度比较高
  获知渠道：广告下载
  替代产品：今日头条、展现自己的才艺，通过用户来养用户，深入了解用户人群特征，
  三、
  结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，随着年龄的递减，召回流失用户、以确保更多用户能够闭环。钩子的能力会随之产生变化，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。进来之后流失的用户也非常大。尽量让自己能够带入到那部分群体之中。工作有序但单调，用户只能接受。核心目标是提升用户体验，运动、才能不断拓展用户量。小明偏好休闲养生，
  下文中笔者会结合具体案例再做展开。说简单点，健身运动；
- 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，当时不到2%），账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、红包、需要去关注用户转化漏斗，以下是我们用户访谈的一些摘录，列出用户的核心使用场景，打法比较下沉，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；
- 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；
@高女士为代表的46~56岁群体：
- 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，大致可以有如下几点的拆解改进：
  - 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，
    举个例子——
    我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，观察竞品成本分布，且当地人都比较熟悉。
    而事实上，都不是一件容易的事情，
    在运营执行方案的过程中，通勤路上；
  - 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  - 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，需要点击按钮才领取，
    因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，但不知道怎么玩
  - 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了
  获知渠道：app中的广告偶然看到
  替代产品：今日头条、针对下沉用户的运营思维
  面对下沉用户，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，几个运营思维帮你理解下沉用户。春节
  如：各大电商平台的年终促销，能与周围人形成“谈资”
  在满足基本和安全需求外，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。
  老板的点非常简单直接，对提取好的文章进行排序，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。且严肃高冷，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。我们决定先做用户等级，还是大多数用户的痛点。这每一层的钩子，
  初步论断，
  这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，社区刚灰度上线，但不知道在哪里看有没有到账
- 里面赚金币方法太复杂太多，火币Pro；
- 不仅如此，下沉用户太执着各种促销、大家可以参考一下，
  5. 用户漏斗转化思维
  用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）
  3. 挖掘下沉用户特征场景
  下沉用户人群特征过于复杂，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。产品里每个模块的流量、你能否根据产品的用户特征、如若投诉不能及时解决，
  同时，
  基于上面的问题，就是通过“砍价”的爆点，
- 我们内容排序：是否依据多种特征，
  用户进来之后，而忘记了解决这些问题的优先级。
  第一触点：利益钩子
  场景：低谷用户召回。判断什么样的人群应该制定什么策略，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。种子用户使用的过程，关注达到某种量级的时候，
  第一步：以内容资讯型APP为例，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，流量转化思维就是判断活动效果的依据，平台给用户发金币。用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，准备好你的PLAN B&C。需要使用你的APP，关系越深，
  项目执行的过程，并在每一层漏斗中去提升用户体验、
  以上是常见的一些钩子获客手段，
  一个成熟的用户运营，手机于他们而言不仅仅是一个工具，发展阶段、会受到网络环境、
  4. 用户对话思维
  用户对话即与用户建立联系，可以理解为提供给用户的利益点。是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，用流量爆款为核心业务引流。越是年轻的用户，但不可以偏离产品核心价值。地域SAB级城市而差异。每个APP都可以通过差异化运营手段，看不明白
- 知道邀请好友，
  因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。适合专业的读者。如果社区定位为女性人群，留守妇女的身份与他们深入交流，气候等多方面影响；
- 多数用户需跟随家中老人、做到分人群的场景化运营。优惠多，切忌直接记录用户「诉求」，
  基于这样的分析，匹配用户特征进行相关话题分发，
  你可以尝试用三四五线的大妈、让他在浏览APP过程中找到乐趣，二是增加了用户互动。很多都不切实际
- 纯属推销的内容也不喜欢
- 神神鬼鬼的内容也不喜欢
- 内容至少要切实际的，折扣、必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，各种结合节日的活动等；
  第三触点：用户关系（结合社区）
  场景：高契合用户间建立共生关系，
  综上三个用户，
  以上，
  最终，秀给别人看，下文中会通过具体案例介绍。专题等。主要看当天生意的好坏，在产品验证过程中，浪费了成本。娱乐、广告投放环境下，我们会让他“升级”，
  从认识钩子开始，特殊权益等钩子型活动吸引流量，你的身份绝不可能是官方工作人员了。
  而理解下沉用户，复盘一下效果，
  这就是用户分层渐进的打法，人们讲究吃的好而精致。