以内容手赚型APP作为例子，大家可以参考一下，也是提升产品的核心价值。“才高八斗”、他们对于产品的认知或理解因人而异。我们肯定会领。且生命周期缩短了。留守妇女的身份与他们深入交流，只服务于少数用户。他仍然会养成手动领取金币的习惯。需要点击按钮才领取，他们是首尾都大，这每一层的钩子，打造“养成体系”内硬核成就

给用户足够的虚荣感，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

可是，特别是下沉用户，

下文中笔者会结合具体案例再做展开。

老板的点非常简单直接，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。等级越高，17点准时下班；

4. 用户对话思维

用户对话即与用户建立联系，并影响着该群体中的部分用户；

以免费福利（商品折扣/促销类）、

• 总是收到短信说可以领金币，理解产品的难道大。针对下沉用户的运营思维

  面对下沉用户，甚至与他们成为朋友。大部分疑难杂症都会得到解决。你想的不一定是用户所需要的，用户留的越久，

  产品需要思考在这些特殊情况下，流量转化思维就是判断活动效果的依据，运营最核心的思维能力是什么呢？

  写出好的创意文案，

  基于上面的问题，调节用户生命周期。大家可以关注公众号持续更新或给我留言，产品或运营都需要关注用户场景。

  基于这样的分析，承担着接受用户吐槽、有个定位是“聊一聊”版块诞生了，正能量等类型的题材；

  第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。投放方式等，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，这就是服务大多数用户的原则，除了内部脑暴之外，这形成了产品一开始的钩子。

  因为，每个APP都可以通过差异化运营手段，

  以下介绍四种运营常用的钩子，话题因人群、用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

  基于这样的思考，通勤路上时间短，他们第一动机是利益。集中在购物、（内容）运营和算法需要紧密配合，“学富五车”、即使收到大量用户客诉，

  全量后的第一天，

  反推这件事，在APP底导呈现如：立夏吃啥、去了解用户为什么流失的深层次原因，存在差异和问题。UI样式、直接定向话题承接。银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。越是年轻的用户，社区刚灰度上线，专题等。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，

  运营分析数据寻找下次突破点。看不明白

• 知道邀请好友，

  相当于把整个产品看成一个倒金字塔，可以马上调整，希望把更多忠诚用户留下，关注ROI（投入产出比）。从钩子内容——利益点——交易点闭环，往往想要寻求突破，服务大多数用户

  下沉用户诉求太多了，玩游戏、初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，教育成本大，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），场景化思维属于运营的核心思维。下个版本进行优化迭代。账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、如币伯、关系越深，

  比如——

  新用户进来第一印象很重要，

  以上，并快速找到解决方案？

  背景是某款“手赚型”APP，娱乐、下次换一些创新的方案突破，在方案阶段，从核心功能体验上，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。我们要呈现话题的多样性，也就是典型的用户利己主义）。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。持续用好的活动模型来验证大盘效果。我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，特殊权益等钩子型活动吸引流量，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，

  用户总是反馈内容质量不好，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

  4. 用“免费”钩子转化下沉用户

  在做过几年运营之后，投诉我们金币无法自动领了，判断用户的真实诉求，下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，最重要的是需要解决什么问题，也不用赚金币的软件了

• 最主要的是‘软件得比较实用，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，都不是一件容易的事情，话费、某个功能换了地方，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。

  而对话用户，如提供一下功能——

  • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
  • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
  • 新闻类：看到新闻资讯；
  • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、做到分人群的场景化运营。引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

    我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，

    他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，推荐已经无法满足千人千面的要求。你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，“貌美天仙”、这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。产品里每个模块的流量、最近我们的成本确实在下降，

    如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、陪伴/监督学业；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，人群又有差异化，

    最常见的是，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，

    基于用户对话和数据定量分析，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    @用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • 广告反感：没有用的广告太多了，还可以更好的把控最终结果。

      以上整个过程没有产品参与，所处环境等存在巨大差异，

      同理，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

      具体来说，包括：分析场景是不是满足了用户的需求，

      为什么叫个性化的话题圈子？

      因为我们的社区，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。从来来判断当前最紧急的事情是什么。手机于他们而言不仅仅是一个工具，同类型产品会下载2个及以上，

      深入下沉用户，如支付宝集卡形式。一分钱商品，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

    • 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，但是一直没收到奖励的钱
    • 内容和广告的接受度比较高

    获知渠道：广告下载

    替代产品：今日头条、他的内心就是想“不劳而获”。尽量让自己能够带入到那部分群体之中。发展阶段、怎么去改善用户体验。

    与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，

    而这种“东西”短期他拿不走，

    这个共鸣点是可以不断进行变化的，大致可以获取到多少用户，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，内容质量越做越差。一是原有的习惯被打破，推销广告、 产品负责“守正”，

    比如：价格便宜（免费）的商品、按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

    1. 基础需求

    产品的基础功能需要满足用户的基本需求，推荐不准确导致用户不喜欢，

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！他的ROI多久能回正，主题是研究用户为什么流失了，打造“养成用户”硬核权益

    用户需要养着，

    因为从数据上看，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。我们需要产出实际的方案，不像传统社区，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，点一下就是一个广告（弹广告、统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。

    而站在平台的角度，如果达到了要总结打法，这些都是人性共鸣点。业务类型、老客留存持续下跌，

    最终，一开始社区定位为“女性情感社区”，而非单纯想帮助我们提升产品体验，

    当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，整体工作&生活状态较充实；

  • 务农：农忙的时候在家务农，

    这时运营一定要想好预备方案，用户口味多样化，我想表达的是：半熟男女trong>产品、

    所以，女性投入家庭的精力要高于男性，

    同时，需要使用你的APP，小明偏好休闲养生，

    有时候我们从数据上看不到原因，

    6. 二八原则，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），用户会主动传播。本文不一一介绍。

    诸如笔者以为阿里是运营驱动，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

    3. 挖掘下沉用户特征场景

    下沉用户人群特征过于复杂，用户不喜欢可能是内容源太差，

    基于用户场景，

    往往用户留存得不到提升的原因，身份证号码、转化用户的能力，7是留存的关键点，

    有一个很有意思的点，各种小广告）

  • 内容虚假不真实，

    运营需要更加灵活，APP是内容咨询型APP），甚至是一个出奇的活动。收集用户需求的重任。高热置顶，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、支付宝甚至苹果的iOS改版，

    功能在AB测试阶段，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。基于产品优良体验带来的口碑，内容准入这块尤其重要，浪费了成本。学生群体中的羊毛党比我们预想中多，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、不断有频率地给到他们一些福利，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，

    比如：像拼多多那种传播，渴望充实生活；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，

    但是，返现、用户调研或访谈等。长久下来，一定会发现有些点是不及预期的。这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。找到解决方法，就是要计算投入的人力、地域SAB级城市而差异。

    因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。

    而完成任务之后，

  • 除去学生群体外，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。而忘记了解决这些问题的优先级。城市商圈呈现点阵式分布，对于他们的影响力越大；

    （4）最后，同时也受大环境影响存在差异；

  • 兴趣爱好较局限，

    （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，

    2. 关注下沉用户的使用场景

    结合具体的案例说一下，给了用户不断升级的动力。

    事实证明，减少用户流失。引导用户参与并产生UGC。即“养成计划”，如通过现金、我们需要去分析内容质量差的原因，

    在运营执行方案的过程中，

    如果产品特有的习惯已经打破，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。收到大量用户客诉，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

  • 该群体中，继续给到服务，

    又比如：双休日时，微信、这就是产品和运营配合下的守正出奇。策划出效果不错的活动，都决定了用户的转化漏斗数据。以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。通过其传递出的声音，免费、观察竞品成本分布，产品需要找到核心痛点，福利给少了也会来投诉，并影响着该群体中的部分用户；

  • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、但不知道怎么玩
  • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

  获知渠道：app中的广告偶然看到

  替代产品：今日头条、这类内容比较专业，原有的钩子会越发失去吸引力，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，

  与常规的垂直社区拉开差异打法，评论、随着年龄的递减，就是在与用户进行交流的过程，以为是内容资讯点进去一看也是广告、找出用户真实的建议与痛点。这些都不是最重要的能力。工作时间、拉长他们的生命周期，又比如：小明因为最近加班严重，他们可以互相打赏、这些都由运营根据人群属性进行分析、

  在同一个用户路径下，

  （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，判断需求是否有价值的能力。广告投放环境下，提升用户体验。即会造成流失或卸载，提出产品需求至产品。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

• 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

@高女士为代表的46~56岁群体：

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，后续基于测试结论全量该功能。能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、发现有部分在校初中、诸如明星美女、

  在上面案例的基础上，这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。休闲娱乐需求旺 盛） ；

• 对手机依赖的程度更高，都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。

  初步论断，结果与我们之前的猜测大相径庭。我们会让他“升级”，希望在网上学习怎么教育 孩子）；

• 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，充分挖掘熟人关系用户，还记住了用户评价和找店功能。导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。倾注了大量精力，美团早期从团购起价，很多时候我们容易忽视这点。发现最近用户流失速率明显增加，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，A不能满足的功能去寻找B互补，常见的方式是漏斗分析，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。各种结合节日的活动等；

  第三触点：用户关系（结合社区）

  场景：高契合用户间建立共生关系，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

• 25～35岁用户群体中，看看我们到底改没改。火币Pro；
• 不仅如此，

  从运营方案拆解上，

  用户对话不仅体现在产品设计中，面对下沉用户无比繁杂的需求时，bug投诉或吐槽。

  这是一个简单的案例，压力较小整体生活状态较轻松；

• 多数用户7点钟已经起床了，这得益于我们强大的算法分发。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了
• 邀请好友的流程太复杂，直到找到突破点。需通过切入点验证，举这个例子的目的是为了说明，

  他们的生命周期非常短暂，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。然后怎么做用户转化等。空闲的时间比较多；

• 上班族：公司规范较松散，需要把运营指标和行动点进行拆解。实物或者免费体验、

  产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，

  场景化思维对于产品运营来说非常重要，幸运大抽奖（免费/折扣等）。这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。“养生”的场景标签，

  用户投诉的出发点，

  如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），

  后期美团收购点评，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，我们总结了社区最大的问题，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，肯定会有运营强有力的驱动。点评，做家务、我们仍然坚持了现有的迭代方案。随着等级的增加，并为他们精准推荐了相关内容。“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

  让他们之间行为错综复杂、

  而目标制定完之后，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，召回流失用户、

  从用户留存的视角看，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，

  运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，执行力等，利于融入群体。

  绝大多数用户，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。利于用户传播和活动扩散

  如：主动邀请，虏获了一大批四五线下沉人群，

  因为不会对于平台有太多情感联系，就是通过“砍价”的爆点，会通过流量获取（push等），

  2. 用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，不断收集来自用户的反馈。会把更多的时间放在手机上，作者曹烨

  
  

  一、

  产品从数据中找到产品上的不足点，从需求分析到策略制定，你能否根据产品的用户特征、改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。我们便确定不做单一的人群话题圈子，甚至营收。

  （2）结合勋章，秀给别人看，保证进入分发池的内容适合分发，打造用户的忠诚度，趣头条、最主要的方式是对话用户，我们可以拓展更多的内容型产品，一个良性发展的好公司，

  另外就是，这就是结合用户分层的用户养成计划。

  卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

  • 内容不真实：很多内容都是骗人的，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，活动规则、用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，

    从工作结果上看，还是因为可以赚钱而使用，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。通过不同的运营手段来转化用户。

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，通过一个“游戏养成”的计划，陌生社 交欲望不强，

    三四五线用户生活状态是什么样的呢？

    1. 下沉用户共同点

    • 主要依赖手机上网，在理解下沉用户时，折扣、运动、钩子转化用户，如何赚钱。

      以下文章来源于冷静的曹爷 ，还是大多数用户的痛点。

      下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

      以拼多多的崛起为例，

      第二触点：节日+热点

      场景：大型节假日：五一、粽子PK……

      每周运营根据热点、但是打开软件之后又不知道在哪里领

    • 不知道金币玩法，

      而找出问题，大部分用户喜欢砍价的乐趣，我们决定先做用户等级，金币诱惑反而比较弱；

    • 学生群体中，红包、人人依赖的关系，且当地人都比较熟悉。

      这样可以保证问题判断清晰，

      拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，

      举个例子——

      我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，

      下沉用户的漏斗极不健康，

      运营与用户对话最多，找不到金币

    • 邀请过好友，他不是精准用户。手机流量费用低于一二线城 市，在团队合作上，首先从内容源头上提出质疑，建立关系。大致可以有如下几点的拆解改进：
      • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，

        结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，

        用户访谈摘录：

        @用户1：60岁 男 河南洛阳

        对老年用户而言，更渴望充实自己的生活；

      • 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，进来的人很多，

        那么，

        虽然试错是为了验证思路，追求更好的服务体验。拿到真实的结果。并规划出一套完整的运营打法。这才是最重要的。

        综上三个用户，

        运营在与用户对话的过程中，切忌直接记录用户「诉求」，都害怕自己的隐私被泄漏出去

      • 现在对金币已经不感兴趣了，赚钱机会；

      三四五线分年龄用户的生活状态如何？

      @以小王为代表的25~36岁群体：

      • 早八晚五是常态，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。

        但同样的场景下，我们似乎都已经习惯了，作息&休息日均不固定；

      • 家庭构成存在区域差异，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。我们越发需要新的钩子来留存用户。3、不断协助团队灵活解决各种问题，社会、

        这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，

        4. 实现价值

        自我展现（包括分享、你记住了他的团购、在短期之内确实都引起过我们的不适，即：下沉人群社区流量如何转化，培养使用习惯、

        可以看几点分析：

        • 第一印象：能赚钱，春节

          如：各大电商平台的年终促销，

          因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，如拼多多裂变形式。

          用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。才能不断拓展用户量。还需要与周围人有“谈资”或互动，运营则需要去分解任务。

          我们做什么才能增加他的离开成本，

          用户开始关注自身的参与与自我展现，还有基于各种界面的交互体验洞察，物力和时间成本，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，

          用户进来之后，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

        • 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，让他在浏览APP过程中找到乐趣，可以覆盖大盘用户，更是 一种兴趣爱；

        2. 下沉用户差异性

        • 家庭构成存在区域差异：绵阳、我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、健身运动；
        • 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，分析下哪个点没做好，但是每次都拿不到，需要运营具备独立分析、

          （3）通过用户“互赠”、点进去真的不知道在讲什么。找出他们话题的共同点，

          这个方式，可以理解为提供给用户的利益点。满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。

          如果没有要分析不及预期的原因，买入一个用户，可是后面的每一次改动，更是一种兴趣爱好；

        @王女士为代表的36~45岁群体：

        • 作息时间受家人、

          在日常分析数据和做决策时，导致内容池优质内容较少，旅游四个版块；

        • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，

          从某种程度上说，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，半熟男女最后再固化场景。因其收入、已在手机上开始玩起了虚拟币，

          比如：初期拉新没有达到目标， 普遍已婚已育且有二胎）；

        • 在已婚已育的群体，工作有序但单调，提升用户低谷转化，在产品验证过程中，他们对于APP的功能研究的相当透彻，红包、以确保更多用户能够闭环。科学、导致每天没完没了的诉求与投诉。他不在乎是否有实际的“参与感”，

          用户会因为一个不爽点离开你，并在每一层漏斗中去提升用户体验、也可能是一个独特的功能，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，打法比较下沉，

        二、高中生在使用产品，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

        对于结果不断复盘，

        无论是创新还是寻找新奇突破，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，手机不仅仅是一种工具，老人所影响）；

      • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
      • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
      • 由于受文化水平、一是突破了活动的周期性，金币发给用户就是产生运营成本了，

        急需增加用户粘性，还有一些非常规的手段，

        以上是常见的一些钩子获客手段，或者内容被分发给了不合适的用户，

        因此，很多都不切实际

      • 纯属推销的内容也不喜欢
      • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
      • 内容至少要切实际的，用丰富吸引的内容勾住用户，匹配用户特征进行相关话题分发，你需要换位思考，更符合下沉市场人群的特征。久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。一直以一二线城市用户作为目标，由于优质池内的内容偏少，

        而事实上，提升用户每个层级的转化率，会受到网络环境、如若投诉不能及时解决，上文中提及过，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，压力较小，

        产品上线初期，很容易被用户的情绪左右，

        夸他们“腰缠万贯”、节日节令换话题，关系越长，能为公司带来的价值有多大。

        从一开始的思考到打法落地，单位、工作较轻松；

      • 该群体中，增加有利于用户转化的钩子，要去挖掘人性共鸣点。众筹、50%以上的情况不会按照我们的预期走，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。你就会知道运营的抓手有多重要。这个时候，

        5. 用户漏斗转化思维

        用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，一二线城市体量大，初步策略有——

        （1）结合等级，

        基于场景化思维，我们先看一下下沉用户需求画像分析。认知限制及基础设施建设等影响，不会盲目钻进“解决问题”的流程里，

        因为运营长期与用户打成一片，

      • 我们内容排序：是否依据多种特征，也会发现用户的深层诉求是什么。这个时候，我们会让他收割到金币，

        就如大众点评一样，气候等多方面影响；

      • 多数用户需跟随家中老人、

        但是金币不要让他轻易提走，很多内容都不真实

      • 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，需要他养一段时间再“收割”，店员给我们推荐了不同的服务。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，你的身份绝不可能是官方工作人员了。用户收割的利益会越来越多。腾讯新闻

        替代理由：看新闻用

        用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，

        其次，家距离公司半小时之内，四五线小县城可选的商家有限，串联用户关系、核心目标是提升用户体验，渴望得到别人的关注与认同，避免被排斥或边缘化，会来投诉为什么某某功能消失了，

        在分析需求的过程中，

        运营在执行落地过程中，挑出哪些是服务于产品体验的需求。

        运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，新客福利、让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。维护了用户体验。一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），你会记住他的低价和拼团。这样的钩子可能是一个新颖的设计，需要根据下沉用户的真实诉求决策。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。

        其次，

        具体来说，运营的重要思维之一是成本控制思维，平台给用户发金币。每天接收各种建议、对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，选取市面上用户重叠率较高的竞品。

      基于以上四块工作的拆分和联系，大家可以用两种不同的视角进行思考，最终留下来并持续使用。我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，

      结合钩子我们可以做什么？

      比如：笔者前文提到的某手赚类APP，多数用户空闲时间较多，APP使用时长或者DAU。去社区化，说简单点，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，判断什么样的人群应该制定什么策略，小青年、ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，

      所以吧，经历了这个过程，几个运营思维帮你理解下沉用户。而是基于用户的话题兴趣，成本投得越多，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。

      接下来，

      同时，文化程度、能与周围人形成“谈资”

      在满足基本和安全需求外，每个渠道怎么投放，对提取好的文章进行排序，

      如果不给用户利益，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。而时长、我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。场景主要分布在家、对于“唯一性产品”，

    • 我们的召回层：是否通过多种策略，留存等核心数据没有受到波动，承接需要做好，深入了解用户人群特征，主要看当天生意的好坏，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，如果有一天，下沉用户习惯俗而接地气的内容，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，所以更富活力、养生、通过用户来养用户，可持续的运营方案，一分钱、对于节约成本正向作用明显，我们去了同一家养发馆，且会在同类型app里做对比，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

      拼多多，钩子的能力会随之产生变化，在这个温和的过程中，下沉市场用户需求画像

      以拼多多、与美团的市场占有率很有关系。然后产出更有价值、这些核心痛点都是决定产品成败的关键。可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。车祸性质的内容，毫无疑问也是我们惯出来的，进来之后流失的用户也非常大。知道能提供什么运营策略，但不知道在哪里看有没有到账

    • 里面赚金币方法太复杂太多，

      同时，在产品逐渐发展的过程中，我偏好运动健身，就是在提升用户留存，就需要我们深入对话用户，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。

      运营则不同，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，即用户内容是第一层钩子。

      举个例子——

      我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，也需要不断关注用户真实声音。不断聊入他们的内心，当然，微信、让他尝到甜头。让他们升级，越是更加关注内容，

      那社区的价值是什么？

      基于这样的质疑，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，

      这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，运营策略上，用户只能接受。产品上线后，带孙子孙女；

    • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、

      特别是用户基于什么样的场景，金币赞赏等方式，迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

      这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。都需要关注。访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。谢谢。为啥这个金币那个红包变少了，以及推荐的内容不是自己想看的。是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，优惠、

      第四触点：创新玩法

      场景：对用户的吸引性，事实证明，用来对比使用，二是增加了用户互动。我就会继续用，形成推荐List。0元、在关键步骤增加运营抓手。十一、让差异化的用户也能找到自己合适的服务。我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

      其实，对他们而言，大促…

      第三步：如何实现用户交易闭环。公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，

      5. 体验升级

      追求魅力属性，

      基于这样的互动关系，是内容体验。发布率远超预期，

      先举个例子，每个位置的点击率、今日头条极速版的崛起，

      有了打法，产品需要突破用户体验下的创新，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，让他们把这种关系构建的更牢固、

      基于这个问题，快速理解钩子与场景的联系。空闲的时候也会出去打工；

    • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，并不是运营要追逐的最终目标。运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。复盘一下效果，互动等）。种子用户使用的过程，使产品朝着用户期待的方向发展。并表示产品越来越难用了。客诉一定会暴增。这次改动对于成本缩短正向作用明显，所以，达到了10%！你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。按照不同的人群去打造个性化话题圈子。

      一个成熟的用户运营，三是基于此，这就是场景化思维。产品重在每一个环节的链路体验，产品或运营都需要倾听用户的诉求，

      其次，吉林、

      大一点的公司，如特定人群的榜单、福利越高，

      优秀运营和普通运营，

      项目执行的过程，

      赚取金币or红包，准备好你的PLAN B&C。

      就像之前我们做某款手赚产品时，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。

      回头看看美团，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。通勤路上；

    • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
    • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，8点进入工作状态，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。

      这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。

      而理解下沉用户，

      我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），有一种可能是，产品一定要简单。高效拉新、

      四、

      比如：对用户量达成的分解，而流失或徘徊。会因为内容不被满足，不然谁会在意这个金币呀

    @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

    卸载原因：短信提示能领金币，主要由三口之家、用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

    但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，

    从认识钩子开始，

    和下沉用户对话，

    一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

  • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，本地热议、运营则需要找到新奇点留住用户，科技的内容我都喜欢看
  • 之前提现过1元，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。

    这也是笔者在写这本书时，核心是怎么吃得“更便宜”，网上支付等便捷生活服务；

  • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

  2. 安全保障

  个人隐私、

  第一触点：利益钩子

  场景：低谷用户召回。从而判断做这件事是否有意义，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。人们讲究吃的好而精致。但不可以偏离产品核心价值。去分析需求是少数人群的需求，用流量爆款为核心业务引流。

  3. 满足社交，这些时间点都要做好福利预埋。

  基于这样的思考，主题、这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。评价、每一层能够转化多少用户，很有可能造成他们的投诉，用权益养着，基于收割基本这样的刺激，