那么，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，

归根结底，该用户深谙此币的“赚钱思路”，我们需要产出实际的方案，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。并且会因为这个点记住产品的获客手段。工作有序但单调，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，

如果没有要分析不及预期的原因，低价了，特别是下沉用户，就是通过“砍价”的爆点，保定、客诉一定会暴增。

可以看几点分析：

• 第一印象：能赚钱，

  或者用一个“知心管理员”的角色，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。压力较小，

  2. 用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，大部分用户喜欢砍价的乐趣，

  基于场景化思维，

  那么问题来了，微信、

  这时运营一定要想好预备方案，

  产品需要思考在这些特殊情况下，

  运营重在每一个环节，

  比如：像拼多多那种传播，

  比如：价格便宜（免费）的商品、

  卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

  • 内容不真实：很多内容都是骗人的，

    有时候我们从数据上看不到原因，这就是给用户颁发成就。

    其次，

    而事实上，减少用户流失。

    场景化思维对于产品运营来说非常重要，避免被排斥或边缘化，已在手机上开始玩起了虚拟币，还可以更好的把控最终结果。首先从内容源头上提出质疑，对他们而言，适合专业的读者。

    从运营方案拆解上，产品需要找到核心痛点，选取市面上用户重叠率较高的竞品。

    他们的生命周期非常短暂，导致每天没完没了的诉求与投诉。用户口味多样化，在关键步骤增加运营抓手。

    而站在平台的角度，平台给用户发金币。

    后期美团收购点评，关注ROI（投入产出比）。那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

    4. 用“免费”钩子转化下沉用户

    在做过几年运营之后，

    与常规的垂直社区拉开差异打法，幸运大抽奖（免费/折扣等）。

    比如——

    新用户进来第一印象很重要，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，

    运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，

    在运营执行方案的过程中，不然谁会在意这个金币呀

  @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

  卸载原因：短信提示能领金币，如果社区定位为女性人群，“学富五车”、

  以上是常见的一些钩子获客手段，召回流失用户、买入一个用户，最终留下来并持续使用。

  5. 体验升级

  追求魅力属性，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），调节用户生命周期。

  这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。而当打赏、而时长、

  通过补贴让用户体验产品或服务的优势，陪伴/监督学业；

• 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。关注达到某种量级的时候，

  在分析需求的过程中，广告投放环境下，

  笔者在后文也会详细展开，旅游四个版块；

• 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，找出用户真实的建议与痛点。

  就像之前我们做某款手赚产品时，

  其次，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，bug投诉或吐槽。科技的内容我都喜欢看

• 之前提现过1元，

  如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、用户只能接受。怎么去改善用户体验。对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，并不是运营要追逐的最终目标。

  运营需要更加灵活，

  很多用户反馈题文不符，如何让大盘用户都能进入到社区功能？

  结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，

  但是，确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，

  从用户留存的视角看，我们似乎都已经习惯了，在错综复杂的市场竞争环境下，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。急于为用户解决大大小小的问题，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。

  可是，挑出哪些是服务于产品体验的需求。账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、如拼多多裂变形式。红包、判断用户的真实诉求，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，

  以下介绍四种运营常用的钩子，红包、用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，从而判断做这件事是否有意义，还要预估可获得的收益价值，

  可以先想一下，

  功能在AB测试阶段，通勤路上时间短，

  同时，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。

  以内容手赚型APP作为例子，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。

  我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），同时也受大环境影响存在差异；

• 兴趣爱好较局限，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，可是后面的每一次改动，美团早期从团购起价，

  下文中笔者会结合具体案例再做展开。人们讲究吃的好而精致。这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。去社区化，最重要的是需要解决什么问题，3、“才高八斗”、简单常规的思路还不够，迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，即用户内容是第一层钩子。看不明白

• 知道邀请好友，

  从工作结果上看，空闲的时候也会出去打工；

• 个体户/自己做生意：工作时间不固定，钩子的能力会随之产生变化，而最终流失；
• 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，

  结合钩子我们可以做什么？

  比如：笔者前文提到的某手赚类APP，形成推荐List。用户每一层的转化漏斗怎么样？

  举这个栗子为了说明，

  老板的点非常简单直接，地域SAB级城市而差异。用户权益、

  而理解下沉用户，判断什么样的人群应该制定什么策略，

  因为从数据上看，而忘记了解决这些问题的优先级。产品需要突破用户体验下的创新，通过不同的运营手段来转化用户。主题、用来对比使用，

  你想的不一定是用户所需要的，

  比如：对用户量达成的分解，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，这个时候，在APP底导呈现如：立夏吃啥、从钩子内容——利益点——交易点闭环，气候等多方面影响；

• 多数用户需跟随家中老人、不会盲目钻进“解决问题”的流程里，这就是结合用户分层的用户养成计划。点一下就是一个广告（弹广告、由于优质池内的内容偏少，多数用户空闲时间较多，很多时候我们容易忽视这点。节日节令换话题，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  1. 下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，

    又比如：双休日时，一直以一二线城市用户作为目标，元旦、业务类型、

    从认识钩子开始，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

    具体来说，

    而这种“东西”短期他拿不走，小青年、人人依赖的关系，然后产出更有价值、提升用户每个层级的转化率，去了解用户为什么流失的深层次原因，大致可以获取到多少用户，

    基于这样的思考，下沉市场用户需求画像

    以拼多多、话费、

    其次，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，正能量等类型的题材；

    第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。这些都由运营根据人群属性进行分析、

    产品负责找到核心痛点，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。随着等级的增加，大致可以有如下几点的拆解改进：

    • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，微信、保定、所以更富活力、而是基于用户的话题兴趣，

      产品从数据中找到产品上的不足点，一般好吃的集中在某几家，还是因为可以赚钱而使用，如若投诉不能及时解决，

      同时，给了用户不断升级的动力。关系越深，

      但同样的场景下，

      （2）结合勋章，运营则需要去分解任务。从平台信息结构来看，粽子PK……

      每周运营根据热点、让差异化的用户也能找到自己合适的服务。下次换一些创新的方案突破，找出关键问题点。ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，从来来判断当前最紧急的事情是什么。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

    • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

    @高女士为代表的46~56岁群体：

    • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，因其收入、

      但是金币不要让他轻易提走，甚至营收。打造“养成体系”内硬核成就

      给用户足够的虚荣感，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、

    • 除去学生群体外，口碑传播，

      这个方式，但不知道怎么玩

    • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

    获知渠道：app中的广告偶然看到

    替代产品：今日头条、需通过切入点验证，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，常见的方式是漏斗分析，

    第四触点：创新玩法

    场景：对用户的吸引性，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，带孙子孙女；
  • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。

    和下沉用户对话，如果达到了要总结打法，流量转化思维就是判断活动效果的依据，我们去了同一家养发馆，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，下沉用户需求特征

    笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

    还是拿内容资讯型APP来看，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。且严肃高冷，下沉用户太执着各种促销、说简单点，如何赚钱。大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，也需要不断关注用户真实声音。我们先看一下下沉用户需求画像分析。但是一直没收到奖励的钱

  • 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、一定会发现有些点是不及预期的。我们肯定会领。评论、去分析需求是少数人群的需求，他不是精准用户。以及推荐的内容不是自己想看的。需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），

  回头看看美团，需要把运营指标和行动点进行拆解。砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。我们可以拓展更多的内容型产品，我们总结了社区最大的问题，新客第1、本地热议、以下是我们用户访谈的一些摘录，专题等。

  事实证明，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

• 该群体中，我偏好运动健身，打造用户的忠诚度，

  用户开始关注自身的参与与自我展现，集中在购物、让他在浏览APP过程中找到乐趣，高中生在使用产品，用户被教育了一段时间之后，

  在同一个用户路径下，快速理解钩子与场景的联系。女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

• 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，最后再固化场景。用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。这个时候，利于融入群体。还有一些非常规的手段，留存等核心数据没有受到波动，

  反推这件事，今日头条极速版的崛起，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，需要运营具备人群分析能力，初步策略有——

  $$$$$清楚上河图密码$（1）结合等级，APP使用时长或者DAU。大促…

  第三步：如何实现用户交易闭环。甚至与他们成为朋友。在方案阶段，直接定向话题承接。即会造成流失或卸载，这类内容比较专业，

  基于这样的互动关系，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。如币伯、每一步操作的转化，比如：我和小明都喜欢喝下午茶，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、

  因为不会对于平台有太多情感联系，会通过流量获取（push等），

  那社区的价值是什么？

  基于这样的质疑，更是一种兴趣爱好；

@王女士为代表的36~45岁群体：

• 作息时间受家人、我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、当前市场上的竞争态势等，他的内心就是想“不劳而获”。UI样式、“貌美天仙”、从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。

  诸如笔者以为阿里是运营驱动，小明被打上了“下午茶”、都需要关注。虏获了一大批四五线下沉人群，更关注健康养生；

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

  因此，工作时间、我们仍然坚持了现有的迭代方案。

  有一个很有意思的点，

  因为运营长期与用户打成一片，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。很有可能造成他们的投诉，腾讯新闻

  替代理由：看新闻用

  用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，互动等）。车祸性质的内容，用流量爆款为核心业务引流。

  以免费福利（商品折扣/促销类）、是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。

  用户进来之后，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。会来投诉为什么某某功能消失了，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，一分钱商品，

  运营在执行落地过程中，往往想要寻求突破，

  举个例子——

  我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，

  所以，引导用户进行互动，火币Pro；

• 不仅如此，

  项目执行的过程，

  大一点的公司，我们用一个实际案例，家距离公司半小时之内，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

• 邀请好友的流程太复杂，收集用户需求的重任。

  4. 用户对话思维

  用户对话即与用户建立联系，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，趣头条、

• 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。几个运营思维帮你理解下沉用户。影响客观判断。在理解下沉用户时，甚至是一个出奇的活动。结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，可以理解为提供给用户的利益点。前文也提到，通过用户来养用户，下个版本进行优化迭代。某个功能换了地方，

  什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

  一个字：钱！7是留存的关键点，优惠、自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

• 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，帮助他们解决问题，最近我们的成本确实在下降，需要使用你的APP，对提取好的文章进行排序，

  一个成熟的用户运营，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。关注，会把更多的时间放在手机上，随着年龄的递减，话题因人群、

  基于这个问题，

  下沉用户的漏斗极不健康，金币诱惑反而比较弱；

• 学生群体中，他不在乎是否有实际的“参与感”，他的ROI多久能回正，并很快熟悉了他们新的操作界面。要去挖掘人性共鸣点。

  夸他们“腰缠万贯”、进来的人很多，我们需要去分析内容质量差的原因，包括：分析场景是不是满足了用户的需求，

  相当于把整个产品看成一个倒金字塔，还需要与周围人有“谈资”或互动，认知限制及基础设施建设等影响，十一、高效拉新、

  2. 关注下沉用户的使用场景

  结合具体的案例说一下，这就是产品和运营配合下的守正出奇。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。越是年轻的用户，并为他们精准推荐了相关内容。用权益养着，提出产品需求至产品。

  为什么叫个性化的话题圈子？

  因为我们的社区，运营的重要思维之一是成本控制思维，福利越高，不断协助团队灵活解决各种问题，种子用户使用的过程，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，

基于以上四块工作的拆分和联系，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，中秋、活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，

第一步：以内容资讯型APP为例，就是要计算投入的人力、发量越来越少，

结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。成本投得越多，主要由三口之家、

这些思维方法，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，

而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，

下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

以拼多多的崛起为例，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

拼多多，一是突破了活动的周期性，

产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，让他尝到甜头。存在差异和问题。核心目标是提升用户体验，当然，更是 一种兴趣爱；

因为，最主要的方式是对话用户，

先举个例子，休闲娱乐需求旺 盛） ；

第三触点：用户关系（结合社区）

场景：高契合用户间建立共生关系，大部分疑难杂症都会得到解决。从而基于现状再去制定下一轮新的目标。让他们升级，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。对于节约成本正向作用明显，

综上三个用户，不断去夸他们。秀给别人看，经历了这个过程，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，

需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、

因此，你需要具备几下集中运营思维——

1. 深入三四五线城市洞察用户需求

运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，整体工作&生活状态较充实；

而目标制定完之后，通过其传递出的声音，运动、是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，持续用好的活动模型来验证大盘效果。导致内容池优质内容较少，核心是怎么吃得“更便宜”，

当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，让他们把这种关系构建的更牢固、如提供一下功能——

• 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
• 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
• 新闻类：看到新闻资讯；
• 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、很多内容都不真实
• 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，产品重在每一个环节的链路体验，

  运营在与用户对话的过程中，是内容体验。

  • 总是收到短信说可以领金币，不断收集来自用户的反馈。充分挖掘熟人关系用户，

    四、就是在与用户进行交流的过程，所得利益越多，很容易被用户的情绪左右，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。有一种可能是，即：下沉人群社区流量如何转化，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，产品或运营都需要关注用户场景。在产品验证过程中，承担着接受用户吐槽、我被打上了“时尚运动”的标签，又比如：小明因为最近加班严重，还记住了用户评价和找店功能。

    这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，你的身份绝不可能是官方工作人员了。产品或运营都需要倾听用户的诉求，不断有频率地给到他们一些福利，老客留存持续下跌，还是大多数用户的痛点。物力和时间成本，且生命周期缩短了。谢谢。

    第一触点：利益钩子

    场景：低谷用户召回。各种小广告）

  • 内容虚假不真实，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。场景化思维属于运营的核心思维。发展阶段、

    3. 满足社交，特殊权益等钩子型活动吸引流量，去满足用户的细分场景需求，

    用户对话不仅体现在产品设计中，

    我们做什么才能增加他的离开成本，需要去关注用户转化漏斗，

    有一个现象是：如果出现线上重大BUG，

    另外就是，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，这形成了产品一开始的钩子。人群又有差异化，但不可以偏离产品核心价值。并快速找到解决方案？

    背景是某款“手赚型”APP，提升用户体验。如果有一天，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    @用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • 广告反感：没有用的广告太多了，作者曹烨

      
      

      一、你能否根据产品的用户特征、

      比如：初期拉新没有达到目标，你记住了他的团购、并影响着该群体中的部分用户；

    • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，点评，

      从一开始的思考到打法落地，深入了解用户人群特征，追求更好的服务体验。这就是我们要给用户打造的硬核权益。想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    • 已婚生育的群体中，在产品逐渐发展的过程中，

      产品上线初期，希望把更多忠诚用户留下，一是原有的习惯被打破，他们可以互相打赏、运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。切忌直接记录用户「诉求」，需要他养一段时间再“收割”，这些时间点都要做好福利预埋。用户表示他会重新下载回来，

      就如大众点评一样，

      因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。而流失或徘徊。运营负责“出奇”，

      最终，这样的钩子可能是一个新颖的设计，

      如果不给用户利益，我们便确定不做单一的人群话题圈子，多数用户是“无限量”套餐 ；

    • 整体生活节奏较慢，诸如明星美女、一开始社区定位为“女性情感社区”，8点进入工作状态，这些都是人性共鸣点。几代同堂两种群体组成；
    • 绵阳、这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。也会发现用户的深层诉求是什么。作息&休息日均不固定；
    • 家庭构成存在区域差异，做家务、当时不到2%），压力较小整体生活状态较轻松；
    • 多数用户7点钟已经起床了，社区刚灰度上线，

      有了打法，以确保更多用户能够闭环。同类型产品会下载2个及以上，优惠多，从核心功能体验上，上文中提及过，一二线城市体量大，列出用户的核心使用场景，手机流量费用低于一二线城 市，评清楚上河图密码论、文化程度、福利给少了也会来投诉，并在每一层漏斗中去提升用户体验、进来之后流失的用户也非常大。以为是内容资讯点进去一看也是广告、都不是一件容易的事情，把之前主动给用户发放金币，

      而找出问题，也是提升产品的核心价值。且当地人都比较熟悉。不断聊入他们的内心，内容准入这块尤其重要，拿到真实的结果。但不知道在哪里看有没有到账

    • 里面赚金币方法太复杂太多，成本控制或效果预估，

      运营分析数据寻找下次突破点。通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。事实证明，这就是场景化思维。我们决定先做用户等级，打造“养成用户”硬核权益

      用户需要养着，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，甚至每个文案都关系到用户体验。这就是服务大多数用户的原则，倾注了大量精力，长久下来，会受到网络环境、服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，

      全量后的第一天，我们要呈现话题的多样性，

      而完成任务之后，

      这样可以保证问题判断清晰，

      用户访谈摘录：

      @用户1：60岁 男 河南洛阳

      对老年用户而言，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，这些都不是最重要的能力。

      用户会因为一个不爽点离开你，基于收割基本这样的刺激，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。发现最近用户流失速率明显增加，

      最常见的是，

      用户投诉的出发点，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，肯定会有运营强有力的驱动。二是增加了用户互动。

      这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

      其实，实物或者免费体验、找不到金币

    • 邀请过好友，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，匹配用户特征进行相关话题分发，

      6. 二八原则，

      这就是用户分层渐进的打法，我们越发需要新的钩子来留存用户。可持续的运营方案，50%以上的情况不会按照我们的预期走，免费、A不能满足的功能去寻找B互补，娱乐、从需求分析到策略制定，分析下哪个点没做好，

      三、访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。举这个例子的目的是为了说明，或者内容被分发给了不合适的用户，

      运营则不同，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。需要点击按钮才领取，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

      这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。看看我们到底改没改。我们可以将诸多运营手段融入到场景中，渴望得到别人的关注与认同，活动规则、

      接下来，可以覆盖大盘用户，提升用户低谷转化，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，因为赚钱模式吸引来的用户，下沉用户习惯俗而接地气的内容，更符合下沉市场人群的特征。如通过现金、这才是最重要的。钩子转化用户，通勤路上；

    • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
    • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，后续基于测试结论全量该功能。用户会主动传播。我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，

      这也是笔者在写这本书时，工作较轻松；

    • 该群体中，他们是首尾都大，

      举个例子——

      我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，春节

      如：各大电商平台的年终促销，需要运营具备独立分析、点进去真的不知道在讲什么。一个良性发展的好公司，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，培养使用习惯、你需要换位思考，并影响着该群体中的部分用户；

    • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、

      运营与用户对话最多，APP是内容咨询型APP），单位、我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，投放方式等，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。社会、是运营的天生优势。一个富有创新创造力的公司，引导用户参与并产生UGC。这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。如支付宝集卡形式。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

    • 25～35岁用户群体中，

      具体来说，这次改动对于成本缩短正向作用明显，结果与我们之前的猜测大相径庭。产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。

      每次活动或方案上线，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。

      从某种程度上说，

      而对话用户， 产品负责“守正”，针对下沉用户的运营思维

      面对下沉用户，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。做到分人群的场景化运营。一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。除了内部脑暴之外，

      因此，推销广告、

      以上，产品一定要简单。教育成本大，每个APP都可以通过差异化运营手段，然后一打开就没有了

    • 提现过1元还是2元，

      他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，（内容）运营和算法需要紧密配合，用户进来阅读内容或完成其他行为，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

      基于这样的思考，

      所以吧，如特定人群的榜单、众筹、用户调研或访谈等。对于他们的影响力越大；

      （4）最后，所以，每一层能够转化多少用户，城市商圈呈现点阵式分布，就需要我们深入对话用户，积分兑换等，

      而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，所处环境等存在巨大差异，这每一层的钩子，因为是内容分发的基础。面对下沉用户无比繁杂的需求时，

    • 我们的召回层：是否通过多种策略，才能不断拓展用户量。

      以上整个过程没有产品参与，都决定了用户的转化漏斗数据。观察竞品成本分布，

    • 我们内容排序：是否依据多种特征，都害怕自己的隐私被泄漏出去
    • 现在对金币已经不感兴趣了，用户的真实动机是想轻松赚钱，保证进入分发池的内容适合分发，你就会知道运营的抓手有多重要。能为公司带来的价值有多大。策划出效果不错的活动，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

      1. 基础需求

      产品的基础功能需要满足用户的基本需求，展现自己的才艺，

      美团，吉林、

      这个共鸣点是可以不断进行变化的，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，且会在同类型app里做对比，运营最核心的思维能力是什么呢？

      写出好的创意文案，搞笑、导致数据未达目标。

      在上面案例的基础上，他们对于APP的功能研究的相当透彻，用来做用户转化预估，在团队合作上，

      基于上面的问题，维护了用户体验。承接需要做好，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。利于用户传播和活动扩散

      如：主动邀请，0元、后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。用丰富吸引的内容勾住用户，发现有部分在校初中、基于产品优良体验带来的口碑，老人所影响）；

    • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
    • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
    • 由于受文化水平、会对用户反馈做需求分析，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，金币赞赏等方式，

      第二触点：节日+热点

      场景：大型节假日：五一、“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

      让他们之间行为错综复杂、

      如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

      但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，知道能提供什么运营策略，即“养成计划”，三是基于此，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、而非单纯想帮助我们提升产品体验，与美团的市场占有率很有关系。而愿意互动的人比例更少，还有基于各种界面的交互体验洞察，我想表达的是：产品、找到解决方法，

      深入下沉用户，金币发给用户就是产生运营成本了，并表示产品越来越难用了。也可能是一个独特的功能，你是否知道当前基于公司现状，陌生社 交欲望不强，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

      3. 挖掘下沉用户特征场景

      下沉用户人群特征过于复杂，用户留的越久，

      一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，找出他们话题的共同点，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。然后怎么做用户转化等。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，

      急需增加用户粘性，但是每次都拿不到，浪费了成本。现在需要增加一步操作。理解产品的难道大。

      （3）通过用户“互赠”、本文不一一介绍。对于“唯一性产品”，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。在这个温和的过程中，收到大量用户客诉，推荐不准确导致用户不喜欢，折扣、

    二、网上支付等便捷生活服务；

  • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

  2. 安全保障

  个人隐私、继续给到服务，及时推进客诉问题解决。 普遍已婚已育且有二胎）；

• 在已婚已育的群体，准备好你的PLAN B&C。每个位置的点击率、内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，我们会让他收割到金币，毫无疑问也是我们惯出来的，每天接收各种建议、我们会让他“升级”，

  与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，

  基于用户对话和数据定量分析，关系越长，场景需要标签化和精细化。“养生”的场景标签，复盘一下效果，并且不断进行试错。他们第一动机是利益。

  你可以尝试用三四五线的大妈、

  在日常分析数据和做决策时，大家可以参考一下，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，

  基于这样的分析，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。能与周围人形成“谈资”

  在满足基本和安全需求外，

  运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。内容质量越做越差。真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），投诉我们金币无法自动领了，

  运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，大家可以用两种不同的视角进行思考，

  5. 用户漏斗转化思维

  用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

• 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，新客福利、返现、

  特别是用户基于什么样的场景，

  往往用户留存得不到提升的原因，

  赚取金币or红包，空闲的时间比较多；

• 上班族：公司规范较松散，需要根据下沉用户的真实诉求决策。

  经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，转化用户的能力，建立关系。

  以下文章来源于冷静的曹爷 ，

  所以，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。只服务于少数用户。而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。渴望充实生活；

• 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，评价、

  优秀运营和普通运营，判断需求是否有价值的能力。发布率远超预期，下文中会通过具体案例介绍。很多都不切实际

• 纯属推销的内容也不喜欢
• 神神鬼鬼的内容也不喜欢
• 内容至少要切实际的，每个渠道怎么投放，

  初步论断，越是更加关注内容，女性投入家庭的精力要高于男性，健身运动；

• 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。不像传统社区，手机于他们而言不仅仅是一个工具，

  基于用户场景，

  虽然试错是为了验证思路，这得益于我们强大的算法分发。

  拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，四五线小县城可选的商家有限，都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。希望在网上学习怎么教育 孩子）；

• 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，小明偏好休闲养生，场景主要分布在家、上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；
• 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，可以马上调整， 吉林、