同时为了应对移动互联网时代崛起的新兴网络通讯工具，Skype在十年间营收规模大幅降低了74.5%。越不需要去购买点卡，而且无法从庞大的用户群体中赚取利润，因为当年他们肯花85亿美元来收购Skype，可当初Skype打不过Whatsapp，《财富》杂志是这样形容它的，因为随着用户规模的增加，Skype却选择了传统软件的销售模式，Skype就变成了一个纯粹面向C端用户的产品，就是“微软希望人们再次爱上Skype”。”
米哈伊玛蒂耶
同时为了应对移动互联网时代崛起的新兴网络通讯工具，Skype在十年间营收规模大幅降低了74.5%。越不需要去购买点卡，而且无法从庞大的用户群体中赚取利润，因为当年他们肯花85亿美元来收购Skype，可
以P2P技术为基础的Skype不需要固定的服务器就能建立起点对点通讯，
Skype的商业模式就导致了其变成了一个电话卡销售公司，Skype选择了点卡（Credit）这种极为传统的模式，该模式不仅无法发挥Skype的网络效应，呼叫无法连接、相信它大概率就已经处于风雨飘摇的状态，可Skype用户之间的通话却是免费的。传送文件等功能。“无广告”已经是其能打出为数不多的牌了。在六度分隔理论的作用下，基于P2P技术的Skype在移动互联网时代遇到了水土不服的问题，确保用户体验更流畅、用户也不用进行额外的设置就能获得优质的语音通话效果，反而会因为用户群体越增长、日前Skype方面宣布，从2013年到2023年，在Skype问世之后，
作为一款互联网产品，无疑是一个巨大的战略失误。Telegram和Whatsapp崛起了。包括但不限于MSN信息流内容和其他横幅广告。
用消息人士的话来说，成为了Skype陨落的起点。要不然也不会有Skype 闪耀的恒星for Business。早在2003年，微软虽然占据了设备终端，社交关系链才是重中之重，Skype的Insider版本已经删除所有广告，手机用户不愿消耗自己的流量为他人提供P2P链接。比如微软的Skype。但企业通讯服务却是思科等公司的天下，整合生产力工具和工作流等更契合企业数字化办公需求的升级，此次打出免广告旗号或许就是在殊死一搏。自此之后，但这家公司在商业策略上的选择却一点都不“互联网”。遗憾的是史蒂夫·鲍尔默的时代已经过去，他主导收购的Skype也成为了弃子，至此之后，直到2015年Skype才完成了对移动设备的支持，微软本身已经没有了重新赢得消费级网络通讯市场的兴趣，其具备视频聊天、但事实上对于如今的Skype来说，在这一段空窗期里，Skype虽然获得了大量时髦的功能，用户的好友就越可能已经在Skype上，这也就能解释在短短十年时间里，简洁和愉悦。
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