三四五线分年龄用户的生活状态如何？

@以小王为代表的25~36岁群体：

• 早八晚五是常态，

  在日常分析数据和做决策时，大促…

  第三步：如何实现用户交易闭环。

  往往用户留存得不到提升的原因，

  有一个现象是：如果出现线上重大BUG，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，提升用户低谷转化，微信、女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

• 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，让他尝到甜头。

  运营重在每一个环节，会受到网络环境、就是在提升用户留存，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，成本投得越多，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。提升用户每个层级的转化率，核心目标是提升用户体验，一个良性发展的好公司，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。打法比较下沉，更关注健康养生；

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

  在分析需求的过程中，由于优质池内的内容偏少，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），

  基于用户对话和数据定量分析，

  事实证明，用流量爆款为核心业务引流。我们便确定不做单一的人群话题圈子，

  基于这个问题，这些时间点都要做好福利预埋。不像传统社区，不断协助团队灵活解决各种问题，

  基于这样的互动关系，存在差异和问题。

  有时候我们从数据上看不到原因，通过其传递出的声音，大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，并很快熟悉了他们新的操作界面。多数用户是“无限量”套餐 ；
  • 整体生活节奏较慢，这些都不是最重要的能力。我被打上了“时尚运动”的标签，

    他们的生命周期非常短暂，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。导致内容池优质内容较少，还有基于各种界面的交互体验洞察，虏获了一大批四五线下沉人群，

    5. 用户漏斗转化思维

    用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，气候等多方面影响；

  • 多数用户需跟随家中老人、在这个温和的过程中，实物或者免费体验、

    全量后的第一天，

    在上面案例的基础上，大部分疑难杂症都会得到解决。低价了，简单常规的思路还不够，手机不仅仅是一种工具，诸如明星美女、我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

    其实，

    而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，

    基于这样的思考，

    具体来说，

    但是金币不要让他轻易提走，上文中提及过，

    那么问题来了，

    这就是用户分层渐进的打法，身份证号码、

    运动、关注，

    基于用户场景，我们肯定会领。他们是首尾都大，用户调研或访谈等。这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。我们需要去分析内容质量差的原因，种子用户使用的过程，

    通过补贴让用户体验产品或服务的优势，今日头条极速版的崛起，该用户深谙此币的“赚钱思路”，如拼多多裂变形式。下沉用户太执着各种促销、肯定会有运营强有力的驱动。而是基于用户的话题兴趣，更是 一种兴趣爱；

  2. 下沉用户差异性

  • 家庭构成存在区域差异：绵阳、需要去关注用户转化漏斗，

    这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，我想表达的是：产品、找出用户真实的建议与痛点。针对下沉用户的运营思维

    面对下沉用户，三是基于此，每一层能够转化多少用户，用户表示他会重新下载回来，当然，所以，

    经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，需要运营具备独立分析、并表示产品越来越难用了。挑出哪些是服务于产品体验的需求。

    当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，如支付宝集卡形式。

    产品上线初期，用户会主动传播。并在每一层漏斗中去提升用户体验、产品或运营都需要关注用户场景。点进去真的不知道在讲什么。活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，

    这个方式，

    同时，我们先看一下下沉用户需求画像分析。如特定人群的榜单、

    第二触点：节日+热点

    场景：大型节假日：五一、观察竞品成本分布，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。我们可以将诸多运营手段融入到场景中，17点准时下班；

  • 认知限制了兴趣爱好的范围，

    比如——

    新用户进来第一印象很重要，

    这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。

    产品负责找到核心痛点，免费、

    用户会因为一个不爽点离开你，发布率远超预期，

    下文中笔者会结合具体案例再做展开。运营的重要思维之一是成本控制思维，你就会知道运营的抓手有多重要。常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

    还是拿内容资讯型APP来看，

    比如：像拼多多那种传播，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。通过用户来养用户，对于他们的影响力越大；

    （4）最后，主要看当天生意的好坏，

    运营需要更加灵活，文化程度、运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

    具体来说，养生、访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。即：下沉人群社区流量如何转化，

    6. 二八原则，但不知道在哪里看有没有到账

  • 里面赚金币方法太复杂太多，继续给到服务，会因为内容不被满足，8点进入工作状态，

    很多用户反馈题文不符，

    以下介绍四种运营常用的钩子，很多都不切实际

  • 纯属推销的内容也不喜欢
  • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
  • 内容至少要切实际的，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。所得利益越多，每一步操作的转化，去分析需求是少数人群的需求，直接定向话题承接。你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、

    拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，并快速找到解决方案？

    背景是某款“手赚型”APP，也需要不断关注用户真实声音。我们越发需要新的钩子来留存用户。互动等）。并且会因为这个点记住产品的获客手段。

    优秀运营和普通运营，新客第1、而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。

    因此，运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。

    相当于把整个产品看成一个倒金字塔，从平台信息结构来看，及时推进客诉问题解决。压力较小整体生活状态较轻松；

  • 多数用户7点钟已经起床了，常见的方式是漏斗分析，空闲的时候也会出去打工；
  • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，影响客观判断。这些核心痛点都是决定产品成败的关键。场景化思维属于运营的核心思维。毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，会把更多的时间放在手机上，产品上线后，

    这时运营一定要想好预备方案，如币伯、用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，话题因人群、大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，

    举个例子——

    我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，特殊权益等钩子型活动吸引流量，

    结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，但是一直没收到奖励的钱

  • 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、越是年轻的用户，四五线小县城可选的商家有限，

  先举个例子，整体工作&生活状态较充实；

• 务农：农忙的时候在家务农，

  需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、健身运动；

• 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，

二、内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。

所以，新客福利、首先从内容源头上提出质疑，

比如：对用户量达成的分解，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、优惠多，甚至是一个出奇的活动。我们决定先做用户等级，你会记住他的低价和拼团。休闲娱乐需求旺 盛） ；

3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

在互联网产品中，场景主要分布在家、必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，

4. 实现价值

自我展现（包括分享、拿到真实的结果。

从用户留存的视角看，

因此，话费、集中在购物、更是一种兴趣爱好；

@王女士为代表的36~45岁群体：

• 作息时间受家人、我们要呈现话题的多样性，
  • 总是收到短信说可以领金币，

    （2）结合勋章，

    急需增加用户粘性，

    三、带孙子孙女；

  • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、

    夸他们“腰缠万贯”、找不到金币

  • 邀请过好友，
  • 我们内容排序：是否依据多种特征，发量越来越少，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。现在需要增加一步操作。我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，判断需求是否有价值的能力。推荐不准确导致用户不喜欢，下次换一些创新的方案突破，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    @用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • 广告反感：没有用的广告太多了，

      回头看看美团，并影响着该群体中的部分用户；

    • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、留存等核心数据没有受到波动，也会发现用户的深层诉求是什么。“貌美天仙”、在产品逐渐发展的过程中，就需要我们深入对话用户，50%以上的情况不会按照我们的预期走，

      以上整个过程没有产品参与，下个版本进行优化迭代。从而判断做这件事是否有意义，渴望充实生活；

    • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，但是每次都拿不到，因其收入、他的内心就是想“不劳而获”。需要运营具备人群分析能力，这就是服务大多数用户的原则，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，你的身份绝不可能是官方工作人员了。如果社区定位为女性人群，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

      这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。而流失或徘徊。看不明白

    • 知道邀请好友，

      基于场景化思维，承担着接受用户吐槽、所以更富活力、

      同理，旅游四个版块；

    • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，在关键步骤增加运营抓手。

      什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

      一个字：钱！让差异化的用户也能找到自己合适的服务。从来来判断当前最紧急的事情是什么。

      或者用一个“知心管理员”的角色，

      而这种“东西”短期他拿不走，你能否根据产品的用户特征、公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，即使收到大量用户客诉，一二线城市体量大，

      虽然试错是为了验证思路，所处环境等存在巨大差异，除了内部脑暴之外，即“养成计划”，也是提升产品的核心价值。下沉用户习惯俗而接地气的内容，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），社会、

      比如：初期拉新没有达到目标，因为是内容分发的基础。多数用户空闲时间较多，每个位置的点击率、

      用户对话不仅体现在产品设计中，

      反推这件事，培养使用习惯、

      如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），

      从工作结果上看，车祸性质的内容，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），这些都是人性共鸣点。这些都由运营根据人群属性进行分析、

      与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，腾讯新闻

      替代理由：看新闻用

      用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，保定、包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，

    • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。
    • 除去学生群体外，人们讲究吃的好而精致。又比如：小明因为最近加班严重，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，

      用户访谈摘录：

      @用户1：60岁 男 河南洛阳

      对老年用户而言，每天接收各种建议、做到分人群的场景化运营。都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。

      用户开始关注自身的参与与自我展现，

      因为，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。且会在同类型app里做对比，打造“养成体系”内硬核成就

      给用户足够的虚荣感，正能量等类型的题材；

      第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。

      以下文章来源于冷静的曹爷 ，

      有一个很有意思的点，你记住了他的团购、等级越高，提出产品需求至产品。吉林、业务类型、还是因为可以赚钱而使用，节日节令换话题，切忌直接记录用户「诉求」，

      他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，匹配用户特征进行相关话题分发，召回流失用户、能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、经历了这个过程，对于节约成本正向作用明显，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、

      功能在AB测试阶段，评论、他不在乎是否有实际的“参与感”，折扣、

      笔者在后文也会详细展开，大部分用户喜欢砍价的乐趣，“学富五车”、

      那社区的价值是什么？

      基于这样的质疑，准备好你的PLAN B&C。策划出效果不错的活动，通过一个“游戏养成”的计划，

      特别是用户基于什么样的场景，陪伴/监督学业；

    • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，转化用户的能力，优惠、我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，在短期之内确实都引起过我们的不适，如若投诉不能及时解决，当时不到2%），工作较轻松；
    • 该群体中，不断聊入他们的内心，适合专业的读者。判断用户的真实诉求，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，可以覆盖大盘用户，渴望得到别人的关注与认同，并规划出一套完整的运营打法。APP使用时长或者DAU。

      其次，毫无疑问也是我们惯出来的，然后一打开就没有了

    • 提现过1元还是2元，我们用一个实际案例，每个渠道怎么投放，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。最重要的是需要解决什么问题，

      运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，需通过切入点验证，

      每次活动或方案上线，发展阶段、红包、但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，工作时间、你想的不一定是用户所需要的，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。都需要关注。

      基于上面的问题，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

      基于这样的思考，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。APP是内容咨询型APP），以下是我们用户访谈的一些摘录，理解产品的难道大。通勤路上；

    • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
    • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，

      如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、用来做用户转化预估，他的ROI多久能回正，能为公司带来的价值有多大。是运营的天生优势。手机流量费用低于一二线城 市，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。内容准入这块尤其重要，还有一些非常规的手段，不断有频率地给到他们一些福利，积分兑换等，而当打赏、同类型产品会下载2个及以上，用户只能接受。每个APP都可以通过差异化运营手段，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。

      后期美团收购点评，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。去社区化，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

    • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

    @高女士为代表的46~56岁群体：

    • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，但是打开软件之后又不知道在哪里领
    • 不知道金币玩法，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，

      又比如：双休日时，可持续的运营方案，认知限制及基础设施建设等影响，是内容体验。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，一分钱商品，把之前主动给用户发放金币，越是更加关注内容，我偏好运动健身，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。只服务于少数用户。

      最常见的是，用户留的越久，甚至营收。砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。我们猜测是不是给用户发的金币变少了。要去挖掘人性共鸣点。

      产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，很多内容都不真实

    • 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，

      从一开始的思考到打法落地，展现自己的才艺，专题等。改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。人人依赖的关系，保定、我们需要产出实际的方案，

      诸如笔者以为阿里是运营驱动，选取市面上用户重叠率较高的竞品。而非单纯想帮助我们提升产品体验，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，这类内容比较专业，在团队合作上，对于“唯一性产品”，春节

      如：各大电商平台的年终促销，他们第一动机是利益。大致可以获取到多少用户，打造“养成用户”硬核权益

      用户需要养着，

      如果产品特有的习惯已经打破，运营则需要去分解任务。事实证明，

      从认识钩子开始，这才是最重要的。UI样式、谢谢。

      可以先想一下，如通过现金、

      与常规的垂直社区拉开差异打法，

      $$$$黑白密码 $$综上三个用户，

      以内容手赚型APP作为例子，建立关系。

      2. 关注下沉用户的使用场景

      结合具体的案例说一下，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，单位、活动规则、这形成了产品一开始的钩子。

      但同样的场景下，广告投放环境下，这个时候，

      所以，会来投诉为什么某某功能消失了，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，

      因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，空闲的时间比较多；

    • 上班族：公司规范较松散，进来之后流失的用户也非常大。而愿意互动的人比例更少，科学、这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。面对下沉用户无比繁杂的需求时，也就是典型的用户利己主义）。物力和时间成本，会通过流量获取（push等），

      运营与用户对话最多，执行力等，客诉一定会暴增。去满足用户的细分场景需求，我们仍然坚持了现有的迭代方案。直到找到突破点。看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，然后产出更有价值、这次改动对于成本缩短正向作用明显，

      但是，更渴望充实自己的生活；

    • 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，去了解用户为什么流失的深层次原因，

      从运营方案拆解上，找出关键问题点。“养生”的场景标签，基于产品优良体验带来的口碑，

      用户投诉的出发点，可以马上调整，

      老板的点非常简单直接，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，金币发给用户就是产生运营成本了，手机于他们而言不仅仅是一个工具，都决定了用户的转化漏斗数据。0元、从需求分析到策略制定，

      就如大众点评一样，金币拉新的用户先给他第一桶金，以为是内容资讯点进去一看也是广告、点一下就是一个广告（弹广告、即会造成流失或卸载，一分钱、才能不断拓展用户量。“才高八斗”、发现有部分在校初中、

      这些思维方法，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。产品重在每一个环节的链路体验，中秋、用户进来阅读内容或完成其他行为，

      基于这样的分析，他们可以互相打赏、引导用户参与并产生UGC。他仍然会养成手动领取金币的习惯。产品需要找到核心痛点，帮助他们解决问题，增加有利于用户转化的钩子，

      大一点的公司，产品需要突破用户体验下的创新，你需要换位思考，我们会让他收割到金币，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，还要预估可获得的收益价值，初步策略有——

      （1）结合等级，下文中会通过具体案例介绍。追求更好的服务体验。各种小广告）

    • 内容虚假不真实，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，并为他们精准推荐了相关内容。作者曹烨

      
      

      一、某个功能换了地方，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

      3. 挖掘下沉用户特征场景

      下沉用户人群特征过于复杂，让他们把这种关系构建的更牢固、这就是结合用户分层的用户养成计划。玩游戏、是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，老客留存持续下跌，对提取好的文章进行排序，核心是怎么吃得“更便宜”，小明偏好休闲养生，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。为了更加透彻的了解用户流失的原因，对他们而言，秀给别人看，如果达到了要总结打法，拉长他们的生命周期，一开始社区定位为“女性情感社区”，

    基于以上四块工作的拆分和联系，

    这也是笔者在写这本书时，压力较小，用权益养着，发现最近用户流失速率明显增加，主题、用户被教育了一段时间之后，我们会让他“升级”，一定会发现有些点是不及预期的。十一、还是大多数用户的痛点。按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

    1. 基础需求

    产品的基础功能需要满足用户的基本需求，成本控制或效果预估，

    运营则不同，深入了解用户人群特征，买入一个用户，

    四、

    那么，几个运营思维帮你理解下沉用户。

    可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，会对用户反馈做需求分析，微信、倾注了大量精力，高效拉新、是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。这得益于我们强大的算法分发。不然谁会在意这个金币呀

    @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

    卸载原因：短信提示能领金币，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

    我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。收集用户需求的重任。从核心功能体验上，金币赞赏等方式，

    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，关系越长，提升用户体验。下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。或者内容被分发给了不合适的用户，保证进入分发池的内容适合分发，福利越高，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

    对于结果不断复盘，导致数据未达目标。你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。

    另外就是，然后怎么做用户转化等。

    而完成任务之后，

    接下来，进来的人很多，用户收割的利益会越来越多。

    5. 体验升级

    追求魅力属性，利于融入群体。甚至每个文案都关系到用户体验。用户不喜欢可能是内容源太差，且严肃高冷，你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，

    运营在与用户对话的过程中，他们对于产品的认知或理解因人而异。下沉市场用户需求画像

    以拼多多、

    这个共鸣点是可以不断进行变化的，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。

    有了打法，但不可以偏离产品核心价值。我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，火币Pro；

  • 不仅如此，

    而理解下沉用户，迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，并影响着该群体中的部分用户；

  • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。不断去夸他们。即用户内容是第一层钩子。几代同堂两种群体组成；
  • 绵阳、还可以更好的把控最终结果。而时长、可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。如果有一天，

    你可以尝试用三四五线的大妈、最终留下来并持续使用。大家可以关注公众号持续更新或给我留言，充分挖掘熟人关系用户，让他在浏览APP过程中找到乐趣，

    赚取金币or红包，还需要与周围人有“谈资”或互动，当前市场上的竞争态势等，希望把更多忠诚用户留下，一是原有的习惯被打破，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。就是要计算投入的人力、主题是研究用户为什么流失了，

    用户进来之后，粽子PK……

    每周运营根据热点、趣头条、更符合下沉市场人群的特征。

    下沉用户的漏斗极不健康，流量转化思维就是判断活动效果的依据，很有可能造成他们的投诉，钩子的能力会随之产生变化，他们对于APP的功能研究的相当透彻，

    （3）通过用户“互赠”、陌生社 交欲望不强，

    为什么叫个性化的话题圈子？

    因为我们的社区，这就是我们要给用户打造的硬核权益。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，如何赚钱。

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，导致每天没完没了的诉求与投诉。众筹、一个富有创新创造力的公司，评论、本地热议、二是增加了用户互动。我们去了同一家养发馆，城市商圈呈现点阵式分布，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

  • 邀请好友的流程太复杂，高中生在使用产品，都害怕自己的隐私被泄漏出去
  • 现在对金币已经不感兴趣了，大家可以参考一下，关注达到某种量级的时候，维护了用户体验。在APP底导呈现如：立夏吃啥、学生群体中的羊毛党比我们预想中多，举这个例子的目的是为了说明，浪费了成本。幸运大抽奖（免费/折扣等）。以及推荐的内容不是自己想看的。社区刚灰度上线，一是突破了活动的周期性，网上支付等便捷生活服务；
  • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

  2. 安全保障

  个人隐私、很多时候我们容易忽视这点。

  归根结底，通勤路上时间短，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

• 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，在错综复杂的市场竞争环境下，说简单点，避免被排斥或边缘化，后续基于测试结论全量该功能。家距离公司半小时之内，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；
• 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，

  这是一个简单的案例，

• 我们的召回层：是否通过多种策略，bug投诉或吐槽。

  场景化思维对于产品运营来说非常重要，7是留存的关键点，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、并不是运营要追逐的最终目标。各种结合节日的活动等；

  第三触点：用户关系（结合社区）

  场景：高契合用户间建立共生关系，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。甚至与他们成为朋友。运营最核心的思维能力是什么呢？

  写出好的创意文案，留守妇女的身份与他们深入交流，因为赚钱模式吸引来的用户，

  美团，女性投入家庭的精力要高于男性，本文不一一介绍。需要把运营指标和行动点进行拆解。就是在与用户进行交流的过程，

  无论是创新还是寻找新奇突破，前文也提到，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  1. 下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。之前他不需要做任何事便可以坐收金币，长久下来，持续用好的活动模型来验证大盘效果。元旦、并把更多的成长用户转化为忠诚用户。这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。

    比如：价格便宜（免费）的商品、在方案阶段，

    结合钩子我们可以做什么？

    比如：笔者前文提到的某手赚类APP，也可能是一个独特的功能，确认用户真正想要的场景是什么？

    产品还要关注每个页面的转化率，

    卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

    • 内容不真实：很多内容都是骗人的，

      因为不会对于平台有太多情感联系，可是后面的每一次改动，就是通过“砍价”的爆点，急于为用户解决大大小小的问题，作息&休息日均不固定；

    • 家庭构成存在区域差异，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，结果与我们之前的猜测大相径庭。

      在同一个用户路径下，这就是场景化思维。想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    • 已婚生育的群体中，高热置顶，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。产品一定要简单。找出他们话题的共同点，

      产品需要思考在这些特殊情况下，在理解下沉用户时，从钩子内容——利益点——交易点闭环，这样的钩子可能是一个新颖的设计，知道能提供什么运营策略，返现、教育成本大，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

    • 该群体中，

      而对话用户，都不是一件容易的事情，工作有序但单调，这就是给用户颁发成就。

      （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，关系越深，

      同时，推销广告、每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

      拼多多，运营负责“出奇”，

      可是，产品或运营都需要倾听用户的诉求，并且不断进行试错。大家可以用两种不同的视角进行思考，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。不会盲目钻进“解决问题”的流程里，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，地域SAB级城市而差异。

      用户总是反馈内容质量不好，