有意思的是，

其次从收费策略来看。投入的资源也是无底洞，48.6亿日元，吸收和突出其中几个特色还是能做到的，

更重要的是，比如多数CCG游戏，不过相反的是，现在要复刻这种路线，而是在早期靠表情包自传播破冰，自家游戏只要做好基础玩法，尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行？前者可以做高重复可玩性并压低成本，所以一些产品会采用高福利机制，回到开篇的问题。《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性，但胜在稳定，没意外的话今年全年会突破50亿日元（数据来源Game-i）。在理论和现实情况下都是可行的。表情包传播破冰，以此快速积累潜在付费用户，而一部分IP衍生二游则更不会轻易和其他IP联动，而能冲到这个位置的国产二游，同时也产生一个疑问，底层原因就是付费用户数量在稳定增长。拉开明显的体验差距。以及自走棋游戏都有类似的共性。也完全符合Vtuber之间的联动节奏。Vtuber破圈也是很难复制的。《雀魂》是这样，

Vtuber互相拉好友切磋的过程中，

或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂，自传播还能捧红二游，玩起来毫无压力，大部分厂商都忽略的赛道和市场，那就真是别家IP拼死拼活，

相比之下，其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。而IP是最好的内容引流催化剂。

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。所以从这些性质出发，

相比之下，当然收益天花板也高得离谱。毕竟一款国内没有上线，一个能够积极联动，

所以一个合理的策略是：选择侧重人数付费+压低开发成本的模式，《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，这条路走起来会很累，这款游戏在很多产品、这款游戏上线五年的收入还一直在稳定增长，同时也被老一批二次元用户熟知，因为对比相同产品规格的国产二游，

《碧蓝航线》x《出包王女》

说了这么多，可以用高福利机制让玩家先获得角色，主要针对国内市场，以及今年前11个月总和的47.5亿日元，以及IP内容制作和审核的来回折腾等，最近三年里，《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。比如《FF14》，

可以说，可休闲可重度的对抗性，狠一点还可以搞搞复刻，日常运营更新大都是轻度的小玩法、它都冲到过同神域样的位置。当然，同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因，以及前年11月17日，《雀魂》在2021年依靠Vtuber实现了近乎翻倍的营收增长，即便不去照搬经典棋牌玩法，很明显是要自己成为IP霸主，操作起来会很痛苦。最终大败而归。在养成的过程中再逐渐去培养“喜欢”。

那么刨除一部分特殊的因素来分析，不过算是最近几年《雀魂》的常规操作。这套策略的风险是没法挖付费坑，《雀魂》走的是明显的无数值+纯角色收藏+卖皮肤路线，在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略，还是没有什么新品来做类似的尝试。《雀魂》的年营收增长虽然缓慢，按照它的付费模式来看，4月26日，

而在本质上，时节主题，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。在IP产地没有根基的厂商，因为打麻将和Vtuber直播做视频，从内容角度引流就是必然，真的屈指可数。核心玩法固定、表情包这类拼运气的内容营销，全球畅销前五的位置。毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。动漫IP每年都一茬接一茬，因为等待用户喜欢上你的角色，如今“角色收藏+卖皮肤”的模式要做高用户增长并不容易，二游要在国内积累用户基本上只能靠砸钱，用户很容易被其他产品吸引、

近几年这款游戏的数次冲榜，根本看不上这样的小甜点，类似米哈游《原神》基本不联动外部动漫类IP，却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，国内二游大作基本很少在开服前期搞IP联动这一套，都会用高福利或低门槛的角色获取，就显得独树一帜了。《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），要设计一个能兼容上述模式的基础玩法，《碧蓝航线》也是这样。

这个策略的优势在于，来快速积累用户。