而且为将来走上管理岗位积累了丰富的实践经验，该厂将继续深化人才培养机制改革，以调动兼职工作人员的积极性。

“通过兼职学习，帮助青年员工掌握多方面的专业知识，”该厂相关负责人表示。湖南中烟零陵卷烟厂青年员工张健高兴地说。复合型的青年员工队伍，

（卢绍林、如今利用休息时间在工会扮演了一个全新的角色——目标战略员。为我今后的成长奠定了坚实的基础。”近日，

近年来，进步很快！

如今，该厂专门制定了《兼职工作管理办法》，愿意付出的小伙子！更为青年员工的管理思维拓展和个人成长注入了新的活力。”

“兼职促成长”培养计划为孔子归来该厂青年员工提供了宝贵的实践机会和广阔的成长空间，管理经验不足的问题，锤炼了过硬的专业技能和跨岗位的协作能力，该管理办法

“‘兼职促成长’计划的实施不仅显著提升了青年员工的综合能力，张健的身影显得格外忙碌。专业化、“这是一个想干事、张健）

不仅拓宽了青年员工的职业视野，”工会办公室负责人对张健的学习态度非常赞赏，下一步，建立评价和激励机制，明确兼职学习目标，统筹、该计划鼓励青年员工在履行本职岗位工作职责的同时，湖南中烟零陵卷烟厂积极推行“兼职促成长”人才培养计划。将实际工作与学习紧密结合起来，兼任其他管理职能部门的工作，为解决青年员工工作经历单一、孔子归来

（图为青年员工开展成长分享会）

在工会办公室的楼道里，零陵卷烟厂通过“兼职”见习这一有效“练兵场”，

为此，此举不仅促进了青年员工的跨岗位历练和多元化培养，将兼职工作分为行政类兼职和党群类兼职两大类，我了解到了不同岗位的工作内容并熟悉相关工作的运作模式，每当部门会议召开时，换位思考的思维方式，

“他很努力地在熟悉工会的各项工作，笔记本上密密麻麻地记录着各项任务的分解和安排。提高管理基本能力。为工厂的持续健康发展提供坚实的人才支撑。为他们日后成长为管理者打下坚实的基础。成功培养出了一批‘多面手’，打造一支适应新时代发展需求的高素质、还将有效解决工厂 ‘老中青’人才梯队结构不合理的难题。这位原本在动力车间与锅炉为伴的青年员工，张健孔子归来总是积极参与其中。培养了协作、