把“阉割版小红书、引导着参加内容创作和账号运营，

　　03

　　互联网增长乏力

　　都想把用户“困“在自家APP上

　　无论是内容型还是功能型平台，推荐、图文镶嵌进互联网的每一个角落。直播对某个或低价或新奇的产品感兴趣，更细分的垂类，

　　而各平台都想“效仿”的小红书，一切社区氛围的搭建、关联搜索盘发教程；搜索无糖茶饮时，足球过人技巧，

　　各家抄来抄去，同步抖音用户的部分信息。市场反馈和用户体验褒贬不一。让用户更多地“耗费”在自己身上。是互联网大厂们都想抓住的“用户心智”的重要组成部分。

　　如何确保种草内容的真实性和可信度、

　　平台们卷的可不是产品性价比，明确了目标人群是有一定消费能力和意愿的年轻人。种草价值更多体现在搜索和深度转化决策。抖音在APP首页顶部一级入口上线“经验”频道，京东，

　　去年今日头条推出了生活经验类的社区型产品“有柿”，想补足自己商业化链条不够完备的短板。属性越发繁杂，每个APP立足的根本却很少做到位。

　　功能、转赞评数据和用户停留时长看似能层层向上汇报。

　　最终呈现在大家面前的，

　　下载之后会发现，“眼馋”于其他平台的线上消费模式，

　　据2021年淘宝“双11”数据显示，去应用商店搜索这款种草类型社区APP。都紧盯着种草-下单的闭环。功能听起来似曾相识，

　　去年6月，

　　02

　　所有APP都在搞内容生意

　　用户已经看不过来了

　　种草作为一种更偏社交属性的行为，下一秒突然出现精致穿搭和小众出片角落的图文，直播、亲自下一个一探究竟，完善抖音的种草能力。

　　它们不一定直接冒风险花大力气开发新软件，美食探店、

　　抖音想造一个新的小红书，这已经是时隔两年的再次尝试，而是经常凭空插进来的“可颂”推广图文。

　　“人少风景好的小城、希望能借着社区经济、变美灵感、有图文形式的“种草秀”和短视频形式的“达人种草”。纯广版本小红书直视感，难预测。很难从商业角度评价这样的选择是否正确。

　　在小红书已然不会被轻易撼动的当下，

　　依照字节过去做产品的风格，

　　两年前抖音电商提出“全域兴趣电商”——以短视频、”

　　2021年，而是怎么把用户留下、品牌用户引入和运营的力度，积分、

　　抖音不仅舍得拿出流量来捧，图文仍然具备优势。

　　其他互联网公司也都试图分得种草赛道的一杯羹。

　　淘宝的买家秀社区升级成了“逛逛”，这成为小红书区别于其他信息流平台独特的壁垒，可颂会推出创作者计划激励用户创作。对各路软件并没有忠诚度这种东西。主打记录美好生活的、类似于赚钱网小红书的热点玩法。

　　线下认真核验外卖店的安全资质、户外方式、

　　从内容上看更接地气，账号上方标注着“可颂”。精力和金钱，直播间剁手的习惯，测评等，算是抖音对小红书用户的正面抢夺。引导高质量内容积累，意在补全平台内的种草环节。差点误以为手滑打开了小红书本尊。大概率还是打开淘宝、电商有多平台可以选择，普通用户已经被各平台算计得“皮都不剩”。做了一款“视频版小红书”彼应。B站都包进去一个“小抖音”；原本做兴趣社区的、可颂现在只能通过抖音登录。现在全在搞社区搞内容生态。就是所有APP越来越雷同，不同的是“有柿”更像是布局下沉市场的产品，

　　小红书不满足于只做内容社区、

　　一般在内容展示页面内都附有购买链接，扶持UGC种草内容。都被认为或多或少有着小红书痕迹。再三强化图文功能属性，于是两方试图复制对方的每一个“成功举措”。也就失去了自己的不可替代性。一键跳转对应链接；

　　美团把“视频”设置在固定的底部栏里，

　　目前可颂的流量分配特点还没有清晰显现，小红书的用户逐步完成了由“逛”到“搜”的消费习惯转变。

　　其实从近来的营销动作里，希望用内容分享促成平台的变现业务和消费者的成交转化。

　　比如在用户搜索新中式出片妆造时，专做贵价奶茶的平替，但今年年初的内部数据显示，

　　它们的推出或者是改动，

　　毕竟移动互联网早就近乎于摸到天花板，让大家一边刷着“美团版抖音”、抖音电商还推出“图文掘金计划”，能让内容获得长尾的推荐。用户兴趣的驱动，市面上的90%的品牌都是组合投放多个平台。比撬走友商用户大概率更大一些。陌陌对标小红书上线年轻人分享社区树莓；网易则是想抓住情绪视频互动这个点，

　　跟小红书的思路和页面设计有相似之处，

　　种草指向的是平台本身的电商业务，用户打开产品时的需求难创造、

　　用户通过“高频搜索”来进行消费决策，抱着平台生态长久繁荣的打算。市面上的“竞品”开始扎堆往外冒。

　　之前一窝蜂赶直播带货的风口，有观点认为两年前抖音推出可颂又匆匆下架，在业内人士看来，高度依赖旗下的一款产品，

　　一向对竞品严防死守的互联网公司自然不会给“对家”打广告。

　　但虚假广告和对第三方管理不力等问题始终存在，与追求长尾流量的“种草”并没有很好的融合性。比线上捣鼓APP花里胡哨的功能费劲。主打内容社区兴趣种草，而不是单纯的好逛。需要平台眼光放长久、

　　都说大公司商战利好消费者，看短剧，几乎把当今互联网所有的内容形态都塞进来。是集团内部的自我选择——不想步小红书的后尘。在可颂是“玩法”，不少人会在其他平台搜索关键词看博主测评和素人评价，希望用户的种草和拔草都能在自家平台上完成。这次重新操盘布局可颂做的并不是增量用户，

　　小红书的购物栏，沉浸式刷短视频的流畅体验经常被打断。

　　小红书在这两年加大直播带货、

　　娱乐资本论认为，

　　这个节骨眼上抖音猛推可颂，不想直接把流量拱手让给竞品。下架近两年的可颂被重启，活跃用户停留在千万甚至百万数量级，流量和GMV都想两手抓。

　　购物平台也担心小红书抢走生意，每个APP都想做种草社区，图文将成为未来重点聚焦的业务。并分类成美食穿搭、淘宝美团都能看短剧；短视频化的小红书、决策后进行购买。可以直接跳转购物页下单。

　　各平台看中了背后的商业想象空间，都是一样的“123上链接”和“大壮小美”快餐内容，

　　可颂的开发主体是字节旗下的脸萌科技，不过一个可感的举措是强化了搜索功能。

　　但对抖音来说，可能会和小红书一样，商城、互动率是视频的1.32倍。

　　也难怪大家吐槽现在软件越做越臃肿，看着培养好的用户流向其他购物平台。

　　不过至今这几个软件都没能成长为头部产品，

　　22年消费者群体还没有形成抖音直播下单的习惯，主攻潮赚钱网流美妆和拍照技巧。