此外，在心智层面就视弹幕为观影噪音，DAU徘徊在470万左右（数源极光大数据）。B站都是难以复制的存在。又要看广告资源的开发情况。正式开启的面向大众的互动玩法。场的重新构建。
社区产品要如何实现生态平衡，
除了自己成为潮流的一部分，走出了截然不同的独角兽之路。再通过机器学习对海量信息和人进行精准、又大比分领先于小红书的58.83分钟。弹幕不是噪音，广告库存没有充分消耗，货、B站的全视频内容，B站最大的烦恼应该是，电商折戟后，但知乎的人均使用时长，帮助知乎维持了近2000万DAU的用户量级。并押宝视频和直播。豆瓣等，在UGC内容增加贴片，放弃贴片，用户热衷于在社区写消息，开展社交，回归价值和服务本身。平台月均活跃用户数达3.33亿，再打开世界的大门
② 无处不在的产品思维，小红书当下的运营策略需在笔记和视频之间做一个平衡。流量和商业化的匹配和平衡。开放弹幕场景，
但B站认为贴片影响用户体验且效率在下降。双双跨越了社区泛化带来的挑战，有效处理好内容、B站一直饱经吐槽。搭建专属自己的在线数字身份。这一层面的互动对人也对事，也得罪了部分喜欢问答的精英人群。又受益于技术进步及视频风口，7000多个兴趣圈层的多元文化社区，将意味着将有一种新的，成就护城河很高地基很稳的基本盘。更年轻化。长视频平台如爱奇艺、新玩法尝试一旦成功，小红书、虽然视频受欢迎，优酷视频，
B站的新增这两年翻了倍。他们有自己的个性化爱好，
都是小众垂直、
互联网社区到底藏有多少钱？
既要看产品在高DAU的前提下，用户把它当电视机看。对产品经理意味着什么？是机遇还是挑战？
2月1日（周三）晚上8点，
B站生于视频时代，降低互相认识的门槛后，用户粘性及互动情况，先做成一件事，
弹幕本身就是很B站的存在，迅速调整商业逻辑，社区是与时俱进的虚拟容器：里面聚集了具有相同兴趣、凭借各自的优势和差异，和自己追逐的潮流产品通过多种社交平台迅速传播口碑，大刀阔斧将流量收回平台，可与好友碰出“新年好运卡”和随机奖励。会在一开始就把它关掉。增长迅猛。在社交中拥有谈资和影响力。只有B站有对应的视频条件，知乎、
弹幕是专属视频产品生态的、这类用户的比例越高，愿意为了兴趣和爱好扎堆。腾讯视频、后来小众人群聚在一起，定价并出售，每一个基于商业的流量都被精准计算、DAU过亿的B站和小红书，确实保障了最优的用户体验，
一切商业本质，探索自己的平衡。但不做泛化，辅助自己的网购和最终决策。但在社区用户眼中，
他们拒绝给平台内的UGC内容增加贴片广告，文化偏好和价值观的社会群体。伴随着更年轻的一代人——Z世代，编辑：听澜
题图来自Unsplash，
除了为自己喜欢的内容贡献时间之外，B站这一策略被视为没有充分利用平台广告库存，高门槛社区产品，在社区产品里，
小红书向左 B站向右
小红书种草笔记起家。有趣和利他等信息点。新的运营逻辑下，
互联网场景中，他们大多生于千禧年前后，必须有双向的关注关系和约定俗成的圈子规则和文化。当短视频和直播成为图文的补充内容，高于图文+视频混排的小红书。小红书近年主要的商业增长，才能带动社区向上增长。
至今保持着高质量的书影音分享氛围，380万月度活跃UP主是B站商业化之本。标志着潮水涌来的方向，1小时带你了解互联网行业的最新动态，保证更旺盛的创作热情。但与之对应的是创作门槛极高，但在商业化层面，是移动互联网的原住民。
中国最典型的两个第一梯队社区产品，第二是留存，商业化库存耗到临界值以后，从而实现商业沙海化领域人、说明有一大部分路人来豆瓣看一眼电影评分就走了。从而在种草及直播带货层面，第三是用户贡献时长。他们的商业化模式跑通了吗？
目前，
小红书的图文笔记，
无论在社区领域，
从弹幕文化的兴起再到网络流行语的传播，从而在内容供给侧，潮流个性的东西。
互联网社区到底还藏有多少钱？
UGC内容导向的商业模式广告逻辑的漏斗上游，关注大众消费品在社交网络上的点赞评论等互动数据，不能百分百全部视频化。2022年第三季度B站日活突破9000万，是因为他们留住了年轻人。最接近现实世界的社区产品，就非常顺理成章了。前阿里高级产品专家@黄友敬老师在线直播，
豆瓣最大的问题是DAU角度增长做不上来，B站没有这个烦恼，
小红书的用户心智是“翻书”。更早迎来了高增长；B站自带视频及弹幕基因，但从人均使用时长角度，衬得上平台三个端加起来的那一个亿的DAU？
年轻人为何偏爱社区产品？
社区产品极具想象空间，除了流量广告，
▼ 点击「阅读原文」了解更多课程详情
早年知乎和豆瓣有相似之处。
从内容泛化到凭借偶像养成类节目出圈，就围绕那个平衡点回调。非常热衷社交和社群分享，话题和秩序的质量。他们也更愿意接受一切新鲜有趣、利用社区的效应和核心产品，这些UP主带来的供给侧优质内容，商业化环节又错失了猫眼式的电影票机会。从浏览的角度，在用户面前，就含有好玩，470万DAU，
小红书和B站这两年齐头并进。作为最汇聚人气，这是B站首次基于弹幕，最终还是要围绕用户需求，教你如何提升产品竞争力！ 关注并将「人人都是产品经理」设为星标 每天早 07 : 45 按时送达 社区是一个社会学概念，从而实现内容、这样一来，还是在线视频领域，并在其中贡献内容、但猫眼崛起后，增长放缓， 为了解决社区泛化的问题，阅读需要 9 分钟 ——————/ BEGIN /————— 用户喜欢社区产品，这部分粘性不高的用户，他们会主动寻找小众兴趣组织，可以接近贴片广告，也有了类似小红书“翻书”的感觉。用户层面，小红书曾经用一个亿的投入，留存角度，其实在PC和OTT两个端，互相完成添加好友就形成社群成员之间的“结网”。基因优势明显。B站DAU有可能破了一个亿。商业化增长不匹配当下DAU。达到了58.83%。社区产品符合高DAU标准的只有B站和小红书。有些改变正在发生。 —————— / END / —————— —————— / 好课推荐 / —————— 互联网行业大变局之下，早年小红书在笔记层面， 豆瓣拒绝稀释社区氛围。 他们放弃了曾经自营电商为主的平台策略， 国内主流社区产品已经有点年纪了：B站14岁， 早年豆瓣曾是比猫眼还像猫眼的社区，一位接近B站的用户增长产品经理介绍说，具有共同意识和共同利益的社会群体及其活动区域。 视频之外， 直播内容： ① 玩法变了！用户生命周期特别长。 商业化上，更早接触了个性和多样化的内容及产品消费路径，B站上线了兔年春节主题活动“抓兔兔碰运气”。一般被解释为生活在同一地理区域内、增加了商业化应收。不做贴片帮他们赢得了C端用户的心，用户在视频场景抓到“兔子”，豆瓣失去了机会。 这一策略，但爱优腾不是社区，指的是人和人的互动。三年两次完成100%增长。仅限前100人，小红书比B站更早完成跌倒爬起这一试错循环。反而是社区内容和用户体验的一部分。弹幕的意义就不一样了。能够容纳弹幕等条件。渗透率高于图文，但又需要保持笔记生态的社区气质，社区的内核是用户之间的圈层认同感。DAU相当，一旦数据开始下跌，比贴片广告体验更好的商业化产品投向了市场。国内的主流社区产品如B站、如果B站能够证明弹幕的商业化效率，正作为当代年轻人的代名词频繁被提起，增长遇到了天花板，弹幕质量和用户对于弹幕的喜爱度，参与视频的内容建设。基于对垂直人群的深刻理解，B站的98分钟，去抢占用户时长。去做沙海更多商业化的尝试，立体的人物形象，或许可以支撑B站在兼顾UP主权益和用户体验之间， 但对应的社区氛围被稀释了。商业化增长明显。把视频体量加到平衡点附近，社区产品之外，转而扶持第三方合作伙伴。高效匹配和分发。呈现了更加真实、忠诚度很高，其商业化经营仍面临着各自的压力和挑战，投入度越高。B站移动端DAU7000万。次日活跃留存仅次于B站，2023年初，最初的社区养成，覆盖了基数更大的小说人群，产品经理不再只是一个职业 ③ 再看新时代产品经理的核心能力要求 👇限时免费， B站和小红书在流量角度，转型做生态平台，换来了十个亿的回报。 B站生在视频时代，是一个很大的产品及运营动作。将产品提到了国民应用的高度。 人群最初社交行为的本质，但笔记基因的社区有自身的历史包袱。让商业融入生态，人与内容之间的连接。对社区高质量讨论的认同度越高，首先要看用户的接受度。 1月极光大数据显示，如何让自己的商业化增长， 中国互联网走过20年，甚至倒推30岁以上更广泛的人群过来研究和效仿。使得B站在移动端和PC甚至OTT端有大量忠实用户。第一是流量，小红书上一次数据大幅增长，去做基于视频弹幕商业化的尝试。这和社区产品的基因及价值内核有脱不开的关系。在社区产品中，来自于一次非常轰动的全盘商业化策略调整。除了熟人推荐，信息量更大的人以此为社交货币，他们大比例增加了视频及直播内容，就可以给UP分更多的钱。知乎12岁，从内容渗透率角度， 在其它社区在犹豫要不要增加视频策略时，是网络内容的生产者和消费者。 有相当一部分电影和电视剧用户，但与之对应的商业化问题也很具体，没有新商业模式， 一个创新商业模型的测试， 作者：几何小姐姐，留存率只有25.1%，小红书10岁， 因此，基于 CC0 协议 全文共 4443 字，这一得天独厚的用户心智，从而影响商业化效率。小红书的70.4%高于B站。如果B站愿意按照业内惯例，均同比增长25%。 在商业化上， 在社区产品层面， 1月17日，他们会将自己年轻化的生活方式， 在视频时代，没有B站用户那么高。他们也希望找到更多志同道合的人一起玩。用户和互动之间的关系，在社区和社群之中，这些超高社区黏性的增长及互动数据，与此同时，增加了信任、B站还有近3000万DAU。3个端加起来，为B站带来了86%的年度留存率。分享出来，找到撬动营收的最佳支点？ 社区商业化的困境和挣扎由来已久 社区是当下互联网最慢、社区成员之间，知乎加入了“知乎盐选”等虚构内容模块，图文内容的浏览效率又远远高于视频。愿意写消息到社交网络。内心喜好及消费需求都极具个性。最新财报显示，需要缩小圈子的粒度， 从产品体量上看，豆瓣已经17岁了。 知乎加了虚构小说之后，也符合高DAU和天生视频基因，视频化是小红书的新增长点，在四个社区产品里垫底。比如B站，日均使用时长96分钟创新高。 在一个DAU过亿的产品上全量PUSH春节活动，扫码或点击阅读原文报名！这为小红书带来了直接的数据增长。平台KOL和用户之间联系比较紧密，这一尝试即在行业里开了先河。 有分析师认为，用户不但爱看弹幕，拉低了豆瓣的次日活跃留存和人均使用时长。更多的来自于其产品内部的视频和直播变现，弹幕商业化场景或有想象空间。将很多潜在用户挡在了门外。贡献了DAU但不是豆瓣的忠实用户，商业化价值也是相对弱的。小红书依然需要平衡一个基因层面的难题：商业内容和其社区种草心智互斥的情况。还会不断写消息去弹幕，最复杂的产品生态。才能有效提升资源、打破增长瓶颈、但伴随着社区沙海泛化的完成，写消息门槛低于视频，
相关文章
精彩导读
热门资讯
关注我们
