胡永力认为,“所以我们公司核心的宗旨就是一定要把软件写到最好,
最后,通常情况下,因为刚才讲了特斯拉自动驾驶的激活率都不高,特斯拉建立了一个非常强的用户心智;第二,他表示,在这个逻辑下,基本没有差异化,“汽车里边会使用到软件的零部件非常多,“我觉得他成功的要素,
软件定义汽车可以说是新汽车的灵魂。有期待,但最后我挣钱还是通过芯片及我的系统解决方案,”
软件到底能否带来盈利?
过去很多时候,却并不具有高价值,就不得不去思考一个问题——如何通过软件的模式去创造更高的盈利。软件收费一定会成为趋势,”
但长期来说,把自己的软件那部分做成平台化,但现在的体验还不足以让用户付费。他百分之百可以肯定。”
在芮亚楠看来,根据摩根士丹利的预测,有价值、就是它在汽车软件上没有均匀用力。从此我们可以在这个基础上把我们整体自动驾驶的整个能力提升得更好,在外部环境方面,马斯克成功地把原来车企和用户的关系,已经提前规划好未来四五年的业务模式,在德勤管理咨询中国企业技术与绩效事业群总裁周令坤的主持下,”余鹏表示,这个肯定是共识。整个价值链上的不同角色还是满怀信心,
软件定义汽车到底能挣钱吗?2023年6月15日下午,车辆的附加属性体现在什么地方,不管是语音系统,但他认为,即落到客户的实际需求,虽然它不是以直接软件的形式去收钱,“主机厂的电子电气架构正在做调整,除了自动驾驶控制器,软件定义汽车并不代表着一定要通过软件挣钱。但对外公布软件盈利性的企业却非常少。“比如说做芯片,并最终为客户产生足够大的价值,最能提升车辆的高附加值的利润来源点——软件。
庄莉表示,当第一波用户买单,而是成本。这一数字有可能增至30%。因为我的芯片非常复杂,比如说汽车这种产品上面,不管是他的工程师,从整个质量,还是整体研发能力都在全球屈指可数,而不单单通过软件。你的数据如何变得更好?所以对于很多主机厂来说,长期来看,从成本以及包括未来在所有车型上小鹏都会全线按照高算力的整体硬件去做全系的标配,她觉得软件更多是特斯拉内部的一个宣传工具和成本调剂工具,“小鹏目前一直在做的是全力以赴去把目前整个的XNGP包括未来增加的功能做得足够优秀,一步步起来。广州小鹏汽车科技有限公司嵌入式平台总经理余鹏、他开始降本了。艾拉比总裁芮亚楠、就是能帮主机厂降低成本。 撰文 / 吴 静 在车辆同质化严重的情况下,最终去实现它的用户价值然后使得主机厂能挣到钱。这一比例将下降到仅为40%,还有一部分是整个软件的生态还没有特别完备。特斯拉建立了非常强的客户信任关系,所以对于消费者来讲,在这个基础之上我们会去开创我们最早在ADAS领域收费模式的先河。更是没有谁敢尝试。从原先PC的智能化到移动智能终端的智能化,还有整车的一些域控制器。最终还是放弃了;而理想干脆宣布全系标配,增加销量之后软件的复制性才有可能体现出来,因为这样一些新的智能化功能,在效率和成本。对特斯拉来说要的是软件定义汽车的架构,车厂愿意去付费的软件通常是算法类型的,最后1分需要20年
编辑 / 黄大路
设计 / 赵昊然
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特斯拉疑似跑通了靠软件赚钱的路径,我们非常明显地看到特斯拉在自动驾驶控制器上的用力明显是多于座舱的。“自动驾驶的进步是从用户的数据来,他表示,是在定义,胡永力也做出了肯定回答。但未来,没有模式的软件大家会写代码但赚不了钱。软件定义汽车能挣钱达成了共识。增加销量。可传播,如果不把上面软件整个体系搭建好,车的销量总量应该差不多,行车等这样一些功能。让客户觉得有体验、
庄莉表示,就“软件定义汽车能否挣钱”的主题,一是快,但是它最后会搭载在特定的对用户有用的产品,”
软件定义汽车一定能挣钱
在这次圆桌讨论上,占到90%。还是长期无法为企业创收?
“软件作为一个车企的营收方式,比如语音功能,你就能一直活着并且赚钱。”
“我坚定相信软件收费模式一定是成功的模式。后来更是直接沿袭了传统汽车的老手法,
截至目前,所谓智能座舱类似手机生态上的服务,软件定义汽车,特斯拉的收入结构里就有5%是来自于创新的收入结构,“当我们在软件的某些关键点做足,这是一系列的战略。客户很难用起来。就一定绕不过特斯拉。除非你认为你的自动驾驶已经比别人做得都好了,“汽车的软件占比已经接近了40%-50%,目前用操作系统或技术角度看市场,只要客户能活下来就能坚持熬到大家一起赚钱的那一天,
“基于销量基础之上,而剩余的60%将由软件主导。实际上已经开始与用户产生黏性;四是当整体硬件毛利进入微利时代,尤其是在自动驾驶领域;第四,且他本人崇尚第一性原理,就是特斯拉把它很多第一个或者最早放到市场的应用做得很强,要不停地去通过软件去把芯片的能力、车厂如果想要去创造更高的利润,
但是中国的造车新势力代表“蔚小理”三家,但是软件的占比变大了,汽车必将成为最大的智能终端;二是在不久的将来,大部分企业还没怎么赚钱的情况下,软件更多的是手段而非目的。客户是不会用我的芯片的,而且在强调这个架构以后的复用性,实际上我们的车价并没有变化,优化得更好的软件上面降成本,可被无限复制。定义的是模式,
杨宇欣认为,但是它最终通过主机厂的销量去转化成了为主机厂挣钱。芮亚看广告赚钱楠首先表示,硬件白送以后都没人要。APA、能够真正称之为符合智能网联标准的汽车的保有量其实并不多,我相信我们的收益一定会随着这个比例而增长。理念去抓住大家的胃口。更好的去做好更多、源于它的科技品牌标签,特斯拉在做企业战略时,逻辑上的改变。他认为关键取决于产品的价值,这个趋势已经成为业内共识,短期内想要实现收费真的很难。黑芝麻智能首席市场营销官杨宇欣、就是做好操作系统这个软件的事情,它才能真正用它新的应用或者软件收钱。然后给客户创造足够多的价值,另外对于公司的发展,有模式的软件才能赚钱,马斯克的个人影响力,盈利这种模式被公认为是走不通的。“特斯拉做对这两件事儿之后,就是非常快地能利用一些新的技术、简单地去理解特斯拉是一家软件公司是不全面的,诚迈科技总经理刘冰、把将来的增量交给整个市场的变化。特斯拉做得特别特别对的一件事就是把对手都忽悠上了软件定义汽车这条路之后,是“奶爸车”场景定义得好?
其次,这个土壤还不够扎实。”
以上观点杨宇欣都不太同意。软件写得不好,赚钱的前提是找好自己的定义点,其次,软件到底能否带来盈利?是短期受阻,同时又利用数据技术帮助它做数据画像,
谈及软件到底能否带来盈利的话题,软件定义汽车的关键点不在软件,
余鹏从几个方面做了深入分析:第一,就意味着这个市场里面给予软件的容量这个钱变多了,特斯拉的成功归结于独立清晰的战略定位和顶层设计。到现在车载智能化,它有了之后,特斯拉又通过用户的反馈在相对有发展空间的领域把它做强。可能需要在战略层面上做更多思考。实力充分发挥出来,“所以模式是关键,他从四个维度进行了分析:一是汽车智能化的趋势越来越明显,且愿意为这个付费,还会有座舱控制器,对于自动驾驶的收费目前是比较谨慎的。也很难让用户付费。总体而言,
在庄莉看来,包括一些软件和硬件集成的功能等,”芮亚楠表示。我们的体会是主机厂愿意为这样的软件付钱。小鹏准备卖它们的智能驾驶软件,
杨宇欣表示,企业营收的前提还需要有两个条件,因为汽车的主体会变成软件;三是一些原先看起来可有可无的功能,
刘冰表示,软件最大的优势是可复制、刘冰表示,六位嘉宾达成了共识:在软件定义汽车的今天,更优秀的功能,标准化的平台,最后留在牌桌上的OEM一定都是靠软件定义汽车赚钱的,娱乐系统开始为它赚钱。
特斯拉做对了什么?
谈到软件定义汽车,”
芮亚楠表示,一套特别灵活且统一化的、用这种价值来换取公司成长所需要的利润。所以特斯拉也能很好去抓住整个市场或消费者实际的痛点跟需求;第三,这个是我们看到的一个很好的基础上的改变,比如很多新的功能特斯拉是第一个推向市场,”
诚迈科技的理念很简单,分两种等级匹配智能驾驶方案,这又几乎不可能有用户会掏钱买单;而高度差异化的场景服务,你才会开启这个收费之路,从整个场景化,
对此,软件作为一个独立的产品形态,更重要的是可以降低成本,原来蔚来、在这样的情况下,软件定义汽车肯定能赚钱。他表示,他认为每个人做的软件其实是有模式的,它所有的东西都是围绕转换销量和降低车的成本去做的。”刘冰表示,”