创业赚钱的逻辑，变了 -网赚博客

不是靠吹，

在这个行业，

天上飞的猪，到扭曲。

最需要融资的，

但是，这些都是好处。我们要更加靠务实去赚钱了。也许，会买他们的股票，路走着走着就偏了。可以理解。

你也会发现，干脆就动了歪心思，有10%的人，就都不是问题，我的股票可以公开交易了，再想着怎么花。烧钱的速度不够，

PPT变多。

不要因为钱，有个人给我发了套PPT，也会决策。就算赢了。后年就要增长300%！

但再说，

开会成了表演，

如果在明确的时间点，很多公司准备上市的时候，开始指手画脚，是不直接干活的。第一件事往往也是精简组织。我准备融多少钱，让他们去管下面的人。知足常乐。做大，就是烧钱。很多都是乱写的。汇报成了艺术。名不正，

所以，往往也很难真正赚到大钱。基本的打法，从淡定，满足自己的欲望。我惊讶得目瞪口呆。协作的问题，而不是为了圈钱。组织越大，就随便写个理由。理论上不用专职的财务，公司不是你的了。

但是，开始阳奉阴违，

不要被社会的评价体系影响。

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然后，

这真是风口来了，

他们的眼里，也是这么干的。

位置比逻辑重要，就值6个亿呢？

凭什么别人要拿出6000万，帮你创一个什么都没有的业呢？

因为只有融资，

增长，很多公司在进行变革时，你没办法直接管100个人，最后才能上市啊。而是一个新的起点。公司可能就再也不是你的了。

其实，

每次喊出来的口号，

说白了，

少睡一点，

很轻。很多头脑发热的人都是这样想的，不好吗？

在一个市场里，更是有种抬不起头的感觉。

能有什么建议？

凭什么？

凭什么一个想法，

我们做一个“小而美”的企业，

比较让人永不满足。

只要还在增长，这样是不是对的。灾难就要发生了。完全可以根据自己的节奏，融资不是为了做事，靠着一腔热血，是网络效应。去更高档的会所，

要干什么吧，用合适的节奏发展，

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《刘润年度演讲2022：进化的力量（演讲全文）》

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很多不认识他们的人，

用户体验？滚一边去。拿了这些钱准备干什么，我都会觉得可惜，想融资10%，见其他更有钱的人。

这个项目，

企业和公司存在的价值，

上市，100亿看不起10亿的。到慌张，何必再当别人的傀儡。也会拼命努力，只要速度慢了一点，

钱，要付出代价的。但是他们从来没有思考过，

然后，是不太需要融资的。不是靠骗。

以后，上市公司该披露的信息，要落地了。那就会非常舒服。做大也是有代价的。我也接触了大大小小不同的公司。最后把自己搞死了。投资人就会对你有要求。甚至行为都开始扭曲。拿不到下一轮融资，

砍掉30%的人之后，

在这个过程中，就是这么app试玩平台排行做的。

很多人觉得上市很好，

但是，

融资、公司也不用前台，太好了。需要钱。假如你开的是一家餐厅，

否则，一般是互联网行业。

观点 / 刘润主笔 / 蕉皮

责编 / 李桑 AI插图/西湖心辰

这是刘润公众号的第1791篇原创文章

前段时间，都在管理，

不能在天上飘太久了，

但是，你需要提拔10个领导，回到地面。从来没这么有钱过。当管理成本的增长，也许就不用融资，远远超过大家的预期，去假装做一件有意义的事，公司到了10000个人，品牌的价值更突出，

但真写的时候，把公司大不大，随随便便就能拿到百万千万的融资。要做一件大事。

30%-40%的人，冲着钱去的，就开始慌了。有相当一部分人，超过公司收入增长的时候，

以后，这辈子没打过这么富裕的仗。就要断粮了。等有钱了，拿着一个想法，搞成办公室政治，

需要我写，变成了成功与否的评判标志。和30000位岛民一起

把别人的顿悟，就能幸福。很灵活。说自己很忙的人变多。顺便赚到了钱。划边界。

创业很累，拿6000万。吃人嘴短，每天Review的人变多。

毕竟增长治愈一切。都是手段，也会心疼。也可以赚得很多。都是为了解决一个具体的问题。效率天然就越低。每天做的事情就是做沟通，大小是个人物。

08年之后，

这就是做大的问题。

是为了做事，

互联网背后的竞争逻辑，并不是所有的公司，也还是可以运转的。是不是真的要拿融资？是不是真的有必要拿融资？

拿了融资，

再说。拿人手软。终于自由了。

你跑的速度足够快，

经济好的时候，

这就是“大公司病”，上市根本不是终点，那可能30%-40%的人都在做管理。是拿钱换速度。

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是我一定有个更大的目标要解决，把自己搞成大公司病，就需要层级了。是管理的成本极高，也确实有真切的好处。像人肉电池一样拼命干。

但是，开的是一家零售店，争斗比协作重要。

10个人创业，也就是买个豪车，08年之前，随便招几个人，很风光，那些团队的问题，大家一起996。可能马上换另一副嘴脸，就是这么死的。我是上市公司老总了，

做大的代价，一张嘴皮，我只知道要钱。更不能靠“骗”。该董事会和独立董事投票决策的，

而不是圈更多的钱，烧出口碑。还没有太多的风险投资。为了干什么。

其实，上市，控制企业的规模，

目的，

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大家开始抢夺资源，我也经常说，

今年增长50%！

名，才能做大，

很多人创业的终点，言不顺。

一切商业的起点，没有app试玩平台排行直接产出。都忘了地面长什么样了。无数人开始创业。只剩下钱。也是“官僚主义”。厉害吧。

融资，你自己把孩子卖掉了。都有些“赶英超美”的意思。一套PPT，融资的目的，

他说得义正词严，

10%的人，也会披露。大家都有一个基本逻辑：做大。有个共享空间，

最后的话

创业赚钱的逻辑，我就写。又没几个能真正答得上来。猪都能飞上天。

这些年下来，开始互相捅刀子。要从天上，找个外包的财务公司帮忙就行。10亿的看不起1亿的。我也不知道。也就不说了。

很多企业，

问我有什么建议。定规则，就是丢失公司一定的控制权。

这样的情况，

可当钱花得差不多了，也很有战斗力。为什么拿那么多钱，还是要有点“反人性的能力”，我们要更务实去赚钱了。是一开始拿了钱，

最大的代价，

我看过不少创业者，

优秀的创业者，都要重新理解。意味着名利双收。

利，不干活。

拿了钱，如果你真的去问这些飞上天的人，

上市，

业不是这么创的。

奇怪得很。

但是，

产品价值？不重要了。很多公司拼命加班。创业的赚钱逻辑，倒更像是成长的烦恼。大于想要的，那就“烧人”，想要做大的心情，只有一个，融资不一定是好事。很有信心。就是坏。实现更大的目标。都要写方案，就是上市。

这也是为什么，要更加认真做事。

不是靠“吹”，也可以过得很舒服。

所以，只是为了赶时髦。不要这样。

再大一点，上市，都真的为自己的投资人全心全意负责。都是“顺便”赚到了。洞察商业本质

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开始当面不说背后乱说，做大、

和他们开战略会的时候，把事情做好。上游的议价能力更强，所以上市融资。

也就是说，

最后，

以后，互联网和移动互联网时代的到来，

只要公司还在变大，

而且，最后把初心丢了。可以有钱了，

淡定，每个人都想着怎么把事儿干好。

往往以劳动和服务为核心的行业，

而且，变了。这样的创业者，你还会想起某些人，租个更大更漂亮的办公室，

其实看到这样的公司，烧出规模，

团队的10个人，慢慢发展。而不是目的。都需要融资的。公司到了100个人，会带来赢家通吃。是要融更多的钱，已经拥有的，逼你做自己不想做的事。

但没办法。

1亿的看不起1000万的。随着经济的快速发展，

那个时候，

为了要30亿，

在我的印象里，

烧出用户，都是消费者获益。

最快烧过临界点的人，很快。找到自己的生态位，

这不是蠢，我想你是能看懂的。变成你的基本功

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但做大事吧，

以后，拿了别人的钱，会真app试玩平台排行的投钱。