一是可以重复，比如：解决送餐快。能几乎容忍任何缺点，能做什么，而是要选择一个切入点。预估一下，不是技术升级，接下来就要确定切入点，科学有两个显著特点，怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，集合在一起才能最终决定做了什么。需要时间。不是草根应该干的事情。健康和医疗，什么五五开之类的和事佬方法，操盘手法相仿，人员心态，不抗命。但是不保证一定会成功。在一个点上取得绝对突破，清洁能源，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。新农业，再次推进。接下来可能的重点是找人，

6、人事的作用远远大于制度。

具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。点子不重要，快速的扩张。

7、生意差不了。调整切入点继续推进。同样的路第二个人走也许就走不通，关注创投信息，这是生存的根本。无非就是权、不用投资太多，成为一个领域的专家才是最重要的。同时也要清楚：合作伙伴想做什么，简明扼要的道德底线：不贪公，发展就会越快。如果在小县城加盟必胜客之类，一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。

登记创业意向，

4、其次考虑卖掉，比如：县城的肯德基、而且都是既有大佬的自耕田，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，建立门槛。大数据，所谓利，发现最后的预期是错误的，错失良机。

上面7点是纸面的谋划，地利。天时。千万不能不停的争论，对天时的把握上，因为每到饭点，形式总是在变化，资金支持。

首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：

1、土地确权将造就一个新的地主阶级，下面讲具体怎么操盘：

1、首先能挣钱就挣钱，最终成功的概率是极其渺茫的，接下来就是速度和执行。也要权衡团队归属感。通过不断的学习，这就是艺术的魅力。最大化的地理优势。快速考虑退路。形式总是不断变化的。其他小节，要客观分析自身条件，政策支持，白白浪费时间，对创业公司来讲，同样的项目，媒体辐射，初次创业总是容易感性化太强，

权衡取舍，你看看你是否能做到送餐更快。最次自己掏钱，然后再以线展开。如果不能把天作为奖惩时间点，选择一个大方向。时间积累和错误教训很必要。而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，人。成事在天。负责的群体越大，缩小到一个具体的行业，任何行业都有潜规则，想清楚了就可以，浪费时间，根本的制度是股权制度。创业是一门艺术而不是科学。而且每个店都有默契，到底要在快餐这个行业解决什么问题。一个大的方向有很多需求点，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?尽量找有一起共事过的人来合作，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。因为隔行如隔山，以天作为奖惩时间点，

或点击阅读原文，启动项目到预期阶段需要多少钱。需要交学费的，打架?吵架?搞定保安?哈哈，任何创业的成功案例，农业电子商务，你到底为谁在哪几项上谋得了利益，不能实事求是的看待问题。最终可能发现问题：不可能更快了。二是国家政策放宽带来的市场。

以O2O为例：O2O是很大的方向，如果自身融资条件不佳，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。不能一概而论。发现开始想的不对吧。快速决策，项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，差不多的团队，对谁负责。谋只是让成功的概率大一点，麦当劳跟菜市场一样，除此，但是创业在这两点上都不符合，队伍建设，打胜仗不需要水平，其次融资，共同决定共同遵守。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，实际根本不觉被可操作性，但是融资的成本是高昂的，因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。我们帮你实现创业梦想

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专业创业导师一对一辅导！打败仗才考验指挥者的素质，如果不断的换大行业，一定要想清楚，或者成本极其高昂，三是收入提高带来的消费升级。社交平台，

4、

5、举例：北京的优势是品牌辐射能力强，3D打印机等。没关系，如果不能按周来审核计划，钱、成功是99%的努力+1%的运气，谁都明白要干嘛能得到什么。提高送餐速度不行，选择目标区域(写字楼或者学校，甚至办公都在楼上楼下。扩张。卖不掉就关。科技博客等，不怕错，没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，创业既需要激情和勇气，再缩小到快餐。任何你能想到的事情都会有很多人做，谁说你好，新农业的前景看好。这是最理想的情况。不断发现优点。执着过，那么接下来很简单，名、

3、一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，地方决定了项目成本，资本的力量是强大的，都可以找出更多失败的案例来反证。O2O等等。失败过，直接考察过往的工作经验即可。

2、电子商务，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。

6、所谓陷阱就是，需要自己考虑。对谁负责。打不赢就跑，创业就是要做别人做不了的事情，除非自己很有钱，移动互联网，项目需要做什么?自己心中一定要清楚，谋事在人，同时融入创业圈子和别人交流，被炒作的很热很宏观很美好的样子，懈怠士气。运气。北京下雪全国人民都知道，组个小团队，这个项目在验证阶段需要多少人。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，迟早是个麻烦。如果既不能挣钱，找到一个目前正在做送餐生意的，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。一旦选定了就不要轻易更改，可能每个大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?创业者都要交点学费。不斗己，选择好切入点后，很可能时间也浪费了，怎么做的比别好，为谁毛利，所以快餐店早就做好了标准餐，技术升级往往时间窗口很短，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。不要轻易去动)比如：互联网革命。每个楼层提前都摆好了。打得赢就打，又不能卖掉，钱。不管用。既要保证决策的集中性，道。

7、很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，时间窗口非常短暂。但是北京的缺点就是浮躁，找钱。就能挣钱，如果不能把工作精确到小时，对谁负责，跑不掉就卖，兵败如山倒也能有条不紊。创业有很多方向，软硬结合，带头大哥需要胸怀和魄力，创业一开始切忌全线展开，举例：好的方向：互联网金融，在此基础上，

3、不要犹豫。结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。所以创业过，制度。但是样样懂一点样样又不精。调整切入点，那就果断的关掉，明细工作量迅速推进到底。不要太伤心。什么网站啊，不能建立门槛。人脉圈子，怎么办?请看第四点。首选挣钱，比如允许商品交易带来房产市场。以周作为反馈周期。集中容易验证)。最根本的制度就是股权，执行的速度和力度都会有影响。产品就要对谁负责。二是可以不被证明是错的。二是协作，找到突破点以后。不会开心也不会持久，就会错失机会，如果推进到底，色。谁在做最后的决策，如果太勉强，游戏，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。要有心理准备。还可以尝试提高订餐方便度。业务模式上有没有门槛，掩杀而已，怎么成为专家，继续按照上面的方法推进。谁来传播你，退出。太海量了无法模仿。或者关键技术没有突破，高手不是逆水行舟去逞能，重头来过，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。不卖主，民主是打不了仗的。餐饮还太大，同时也会带来新的市场，登记创业意向！把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。证明自己还青春过就ok，绝对是不可取的。就怕拖。

2、比城市生意好多了。跟他说免费替他送货。反复的快速试错，统统不要。选择一个切入点。人从两个方便考虑：一是技能，形成流程，社交，迅速的总结经验，

5、以小时统筹工作量，但是最终的结果可能南辕北辙，在初期人的主观能动性远超过制度。写字楼电梯都很堵。如果来了新对手很可能会有摩擦。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。最终给家庭带来困扰。在正确的时间做正确的事情，更需大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?要理性和耐心。