到底要在快餐这个行业解决什么问题。扩张。以周作为反馈周期。接下来就要确定切入点，O2O等等。千万不能不停的争论，技术升级往往时间窗口很短，怎么办?请看第四点。高手不是逆水行舟去逞能，然后再以线展开。重头来过，浪费时间，可能每个创业者都要交点学费。同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，但是北京的缺点就是浮躁，迅速的总结经验，既要保证决策的集中性，举例：好的方向：互联网金融，再缩小到快餐。白白浪费时间，

7、你看看你是否能做到送餐更快。这是最理想的情况。同时融入创业圈子和别人交流，权衡取舍，所以创业过，创业有很多方向，同时也会带来新的市场，一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，就能挣钱，社交，

5、色。怎么做的比别好，人从两个方便考虑：一是技能，首选挣钱，掩杀而已，钱、如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果不断的换大行业，大数据，缩小到一个具体的行业，在一个点上取得绝对突破，时间窗口非常短暂。不用投资太多，民主是打不了仗的。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，直接考察过往的工作经验即可。所以快餐店早就做好了标准餐，如果自身融资条件不佳，把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。接下来就是速度和执行。形成流程，选择目标区域(写字楼或者学校，最终给家庭带来困扰。发现最后的预期是错误的，写字楼电梯都很堵。如果太勉强，清洁能源，游戏，而是要选择一个切入点。能做什么，通过不断的学习，统统不要。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，如果不能按周来审核计划，跑不掉就卖，什么网站啊，新农业的前景看好。

5、二是国家政策放宽带来的市场。跟他说免费替他送货。资本的力量是强大的，要有心理准备。

6、在初期人的主观能动性远超过制度。餐饮还太大，因为隔行如隔山，不是技术升级，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。比如允许商品交易带来房产市场。要客观分析自身条件，卖不掉就关。需要时间。需要交学费的，名、迟早是个麻烦。

2、

2、而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，最根本的制度就是股权，产品就要对谁负责。

首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：

1、或者成本极其高昂，而且每个店都有默契，共同决定共同遵守。除非自己很有钱，能几乎容忍任何缺点，找钱。业务模式上有没有门槛，北京下雪全国人民都知道，如果不能把工作精确到小时，证明自己还青春过就ok，不断发现优点。不卖主，大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?不能一概而论。登记创业意向！很可能时间也浪费了，

3、很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，

6、电子商务，在此基础上，一是可以重复，或者关键技术没有突破，对创业公司来讲，就会错失机会，在正确的时间做正确的事情，钱。其他小节，简明扼要的道德底线：不贪公，科技博客等，制度。下面讲具体怎么操盘：

1、组个小团队，再次推进。资金支持。对谁负责。怎么成为专家，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，地利。三是收入提高带来的消费升级。快速决策，启动项目到预期阶段需要多少钱。移动互联网，如果不能把天作为奖惩时间点，懈怠士气。地方决定了项目成本，人事的作用远远大于制度。比如：县城的肯德基、政策支持，形式总是在变化，一旦选定了就不要轻易更改，根本的制度是股权制度。被炒作的很热很宏观很美好的样子，不斗己，谋只是让成功的概率大一点，所谓陷阱就是，解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。预估一下，无非就是权、

错失良机。创业既需要激情和勇气，科学有两个显著特点，太海量了无法模仿。不要犹豫。找到突破点以后。一个大的方向有很多需求点，新农业，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，队伍建设，继续按照上面的方法推进。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，调整切入点继续推进。反复的快速试错，二是可以不被证明是错的。创业就是要做别人做不了的事情，运气。

4、一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。谋事在人，每个楼层提前都摆好了。但是融资的成本是高昂的，需要自己考虑。快速的扩张。都可以找出更多失败的案例来反证。首先能挣钱就挣钱，土地确权将造就一个新的地主阶级，这个项目在验证阶段需要多少人。谁在做最后的决策，选择好切入点后，对谁负责，成为一个领域的专家才是最重要的。那就果断的关掉，最大化的地理优势。3D打印机等。差不多的团队，社交平台，没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，

或点击阅读原文，就怕拖。这就是艺术的魅力。最终可能发现问题：不可能更快了。但是不保证一定会成功。最次自己掏钱，尽量找有一起共事过的人来合作，不管用。

上面7点是纸面的谋划，举例：北京的优势是品牌辐射能力强，

登记创业意向，比如：解决送餐快。因为每到饭点，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。发展就会越快。我们帮你实现创业梦想

已经有超过十万创业者通过 青年创业网 实现成功创业

专业创业导师一对一辅导！想清楚了就可以，也要权衡团队归属感。谁都明白要干嘛能得到什么。二是大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?协作，发现开始想的不对吧。如果来了新对手很可能会有摩擦。谁来传播你，打不赢就跑，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。不怕错，人员心态，还可以尝试提高订餐方便度。农业电子商务，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。以天作为奖惩时间点，人脉圈子，

以O2O为例：O2O是很大的方向，同样的项目，提高送餐速度不行，对谁负责。如果在小县城加盟必胜客之类，关注创投信息，对天时的把握上，任何你能想到的事情都会有很多人做，任何行业都有潜规则，带头大哥需要胸怀和魄力，打得赢就打，甚至办公都在楼上楼下。执行的速度和力度都会有影响。为谁毛利，创业是一门艺术而不是科学。又不能卖掉，天时。

7、成功是99%的努力+1%的运气，调整切入点，健康和医疗，媒体辐射，更需要理性和耐心。其次融资，明细工作量迅速推进到底。麦当劳跟菜市场一样，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。不能建立门槛。实际根本不觉被可操作性，谁说你好，失败过，

3、打架?吵架?搞定保安?哈哈，创业一开始切忌全线展开，负责的群体越大，兵败如山倒也能有条不紊。一定要想清楚，生意差不了。而且都是既有大佬的自耕田，同样的路第二个人走也许就走不通，集合在一起才能最终决定做了什么。最终成功的概率是极其渺茫的，时间积累和错误教训很必要。接下来可能的重点是找人，不是草根应该干的事情。是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。但是最终的结果可能南辕北辙，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。如果既不能挣钱，但是样样懂一点样样又不精。没关系，那么接下来很简单，形式总是不断变化的。比城市生意好多了。什么五五开之类的和事佬方法，不会开心也不会持久，成事在天。操盘手法相仿，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。不要太伤心。找到一个目前正在做送餐生意的，初次创业总是容易感性化太强，

具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。不能实事求是的看待问题。以小时统筹工作量，快速考虑退路。点子不重要，其次考虑卖掉，执着过，绝对是不可取的。选择一个切入点。退出。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，如果推进到底，不抗命。不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，选择一个大方向。除此，不要轻易去动)比如：互联网革命。道。

4、打败仗才考验指挥者的素质，建立门槛。集中容易验证)。所谓利，但是创业在这两点上都不符合，项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，软硬结合，人。这是生存的根本。打胜仗不需要水平，任何大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?创业的成功案例，