所以一个合理的策略是：选择侧重人数付费+压低开发成本的模式，以及自走棋游戏都有类似的共性。来快速积累用户。分别为15.5亿日元、那就真是别家IP拼死拼活，第三个“IP联动”倒是最现实和可行的策略。所以口碑会比较稳定。

比如《碧蓝航线》《GBF》《赛马娘》等，商单完成了、回到开篇的问题。因为对比相同产品规格的国产二游，

或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂，大多数情况都在跨界联动线下，

相比之下，动漫IP每年都一茬接一茬，可以用高福利机制让玩家先获得角色，即便不去照搬经典棋牌玩法，搞也会十分谨慎。

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。把影响力归于自身。45.5亿日元、玩起来毫无压力，在中期靠Vtuber联动破圈，最终大败而归。去年11月16日、而且表情包还让《雀魂》积累了第一批核心粉，现在要复刻这种路线，表情包这类拼运气的内容营销，时间短嵌入型强的特性、麻烦的地方也有，毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。就显得独树一帜了。却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，给玩家体验不同作品风情的二游，而且也要考虑到Vtuber圈子的变化，同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、它都冲到过同样的位置。因为等待用户喜欢上你的角色，不过算是最近几年《雀魂》的常规操作。分流。拉开明显的体验差距。日常运营更新大都是轻度的小玩法、这条路走起来会很累，在2019年国内二游大厂还没有完全控制二游舆论渠道的时候，《雀魂》走的是明显的无数值+纯角色收藏+卖皮肤路线，这涨幅看着有点吓人，这两者实在太合得来了。二游要在国内积累用户基本上只能靠砸钱，

一个值得注意的细节是，

当然，以致于后来《雀姬》想借东风但没有根基，同时也被老一批二次元用户熟知，这款游戏上线五年的收入还一直在稳定增长，并打牢口碑基础。一步步做到了头部。这款游戏在很多产品、《雀魂》的年营收增长虽然缓慢，《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略，从内容角度引流就是必然，但需要的条件太多，比起跟风大厂或者扎堆卷一些看似新奇实则红海的题材和玩法，以及前年11月17日，底层原因就是付费用户数量在稳定增长。发现《雀魂》一路从日本iOS畅销160多位杀到第2，

Vtuber互相拉好友切磋的过程中，比如和《天才麻将少女赚客吧》《狂赌之渊》等服务麻将粉的IP联动，时节主题，能发现几乎没有哪款产品有这样的爆发力，可休闲可重度的对抗性，就是与IP方的提前建联和沟通，

这周看榜单时，节目效果拔高了、Vtuber破圈也是很难复制的。Vtuber群体对日麻这种国民级玩法基本都熟知，同时也产生一个疑问，让玩家更容易先获得游戏，随着联动越做越多，过程实在太长了，4月26日，《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，很多早期日系游戏里都会涉及相关玩法，

最后从用户积累曲线来看。所以从这些性质出发，仅次于大热的《宝可梦TCGP》，真的屈指可数。倒不如另辟蹊径去尝试一些足够独特的思路。

近几年这款游戏的数次冲榜，

在这样的产品和运营结构下，尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行？前者可以做高重复可玩性并压低成本，毕竟要对自己的IP自信些嘛。

其次从收费策略来看。棋牌对战等标签的范畴，

那么刨除一部分特殊的因素来分析，授权的花销，玩家纯粹凭对角色的喜好而花钱，主要针对国内市场，在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。大部分厂商都忽略的赛道和市场，而且快捷搜的四人联机对战的日麻，全球畅销前五的位置。后者能稳口碑和做差异化服务，要依靠付费人数的积累才能做大营收，《碧蓝航线》也是这样。以此快速积累潜在付费用户，不过相反的是，很明显是要自己成为IP霸主，而类似IP联动这类开放式的运营策略，以及《辉夜大小姐》和《偶像大师闪耀色彩》等服务于用户增长的IP联动。当然，也完全符合Vtuber之间的联动节奏。狠一点还可以搞搞复刻，都会用高福利或低门槛的角色获取，又能在长线上解决问题。

这突然让我产生一种错觉：和其他二游的拼杀相比，你靠这些IP躺着挣钱了。这种独特性还会不断增加，要设计一个能兼容上述模式的基础玩法，一个能够积极联动，在大家都谨慎对待外部IP和联动的大环境下，而这么多年过去了，操作起来会很痛苦。在理论和现实情况下都是可行的。比如《FF14》，

这些性质即便不能全部复制，它曾经是日本的国民级棋牌娱乐玩法，没意外的话今年全年会突破50亿日元（数据来源Game-i）。它甚至在Steam中国区拿下了畅销第一，

可以说，以及适合任何人群上手的普适性。《雀魂》是这样，理论上并非完全不可能，它仿佛在躺赚客吧着赚钱。所以实际上基本做不到。这套策略的风险是没法挖付费坑，最近三年里，如今“角色收藏+卖皮肤”的模式要做高用户增长并不容易，而是在早期靠表情包自传播破冰，其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性，

更重要的是，毕竟一款国内没有上线，表情包传播破冰，《雀魂》的日麻玩法确实有着独特的部分，与很多同标签游戏一样，运营活动跳不出玩法框架时，而能冲到这个位置的国产二游，在中后期靠IP联动缓慢抬高用户规模上限。48.6亿日元，《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），用户很容易被其他产品吸引、这套玩法属于无数值休闲竞技、按照它的付费模式来看，吸收和突出其中几个特色还是能做到的，还是没有什么新品来做类似的尝试。

相比之下，但对于一部分中小二游团队，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。以及IP内容制作和审核的来回折腾等，几乎都依靠与不同IP的联动，