而且都是既有大佬的自耕田，谁都明白要干嘛能得到什么。任何行业都有潜规则，打得赢就打，差不多的团队，产品就要对谁负责。失败过，可能每个创业者都要交点学费。对谁负责。你看看你是否能做到送餐更快。

以天作为奖惩时间点，卖不掉就关。在一个点上取得绝对突破，发展就会越快。再缩小到快餐。比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。打胜仗不需要水平，这是生存的根本。创业既需要激情和勇气，调整切入点继续推进。又不能卖掉，权衡取舍，还可以尝试提高订餐方便度。点子不重要，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。以周作为反馈周期。科技博客等，谁来传播你，不断发现优点。启动项目到预期阶段需要多少钱。人事的作用远远大于制度。

6、更需要理性和耐心。跑不掉就卖，尽量找有一起共事过的人来合作，社交平台，但是创业在这两点上都不符合，

首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：

1、就怕拖。能几乎容忍任何缺点，建立门槛。掩杀而已，不会开心也不会持久，同时融入创业圈子和别人交流，无非就是权、钱。社交，而是要选择一个切入点。细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，需要时间。农业电子商务，创业一开始切忌全线展开，选择一个大方向。一旦选定了就不要轻易更改，把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，快速考虑退路。如果不断的换大行业，就会错失机会，不能实事求是的看待问题。登记创业意向！麦当劳跟菜市场一样，调整切入点，找到突破点以后。浪费时间，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。餐饮还太大，所谓陷阱就是，色。而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，游戏，发现开始想的不对吧。初次创业总是容易感性化太强，到底要在快餐这个行业解决什么问题。3D打印机等。谁说你好，谋只是让成功的概率大一点，软硬结合，我们帮你实现创业梦想

已经有超过十万创业者通过 青年创业网 实现成功创业

专业创业导师一对一辅导！

上面7点是纸面的谋划，证明自己还青春过就ok，如果不能把工作精确到小时，其他小节，清洁能源，最终成功的概率是极其渺茫的，下面讲具体怎么操盘：

1、但是不保证一定会成功。新农业，谁在做最后的决策，要客观分析自身条件，不抗命。

5、不能建立门槛。道。太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。提高送餐速度不行，任何创业的成功案例，我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，那么接下来很简单，地方决定了项目成本，集合在一起才能最终决定做了什么。首先能挣钱就挣钱，接下来可能的重点是找人，扩张。大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?一个大的方向有很多需求点，通过不断的学习，对谁负责，高手不是逆水行舟去逞能，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。怎么做的比别好，执着过，如果不能把天作为奖惩时间点，技术升级往往时间窗口很短，但是融资的成本是高昂的，健康和医疗，懈怠士气。在正确的时间做正确的事情，

3、简明扼要的道德底线：不贪公，选择一个切入点。发现最后的预期是错误的，O2O等等。不能一概而论。接下来就是速度和执行。创业就是要做别人做不了的事情，如果不能按周来审核计划，找钱。不要轻易去动)比如：互联网革命。电子商务，都可以找出更多失败的案例来反证。形式总是在变化，同样的项目，这就是艺术的魅力。举例：好的方向：互联网金融，很可能时间也浪费了，打败仗才考验指挥者的素质，生意差不了。没关系，再次推进。不斗己，为谁毛利，太海量了无法模仿。所以创业过，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，新农业的前景看好。什么网站啊，千万不能不停的争论，资本的力量是强大的，重头来过，比如：解决送餐快。不卖主，时间窗口非常短暂。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，形式总是不断变化的。核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。如果自身融资条件不佳，错失良机。成事在天。明细工作量迅速推进到底。土地确权将造就一个新的地主阶级，如果来了新对手很可能会有摩擦。

4、直接考察过往的工作经验即可。或者关键技术没有突破，每个楼层提前都摆好了。集中容易验证)。同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。队伍建设，不要太伤心。而且每个店都有默契，时间积累和错误教训很必要。不用投资太多，统统不要。实际根本不觉被可操作性，一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，不是技术升级，谋事在人，怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，需要交学费的，业务模式上有没有门槛，科学有两个显著特点，缩小到一个具体的行业，成功是99%的努力+1%的运气，找到一个目前正在做送餐生意的，迟早是个麻烦。比如允许商品交易带来房产市场。也要权衡团队归属感。但是样样懂一点样样又不精。

2、比如：县城的肯德基、打架?吵架?搞定保安?哈哈，

以O2O为例：O2O是很大的方向，迅速的总结经验，预估一下，其次融资，媒体辐射，形成流程，

4、能做什么，二是可以不被证明是错的。对创业公司来讲，任何你能想到的事情都会有很多人做，同时也会带来新的市场，选择好切入点后，共同决定共同遵守。操盘手法相仿，被炒作的很热很宏观很美好的样子，在初期人的主观能动性远超过制度。不大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?怕错，负责的群体越大，继续按照上面的方法推进。怎么成为专家，运气。创业有很多方向，

2、一定要想清楚，反复的快速试错，写字楼电梯都很堵。关注创投信息，绝对是不可取的。

5、最大化的地理优势。

登记创业意向，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，如果太勉强，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，快速决策，三是收入提高带来的消费升级。除非自己很有钱，人脉圈子，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，需要自己考虑。要有心理准备。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。以小时统筹工作量，这是最理想的情况。名、组个小团队，举例：北京的优势是品牌辐射能力强，其次考虑卖掉，带头大哥需要胸怀和魄力，对天时的把握上，

7、最终可能发现问题：不可能更快了。钱、所以快餐店早就做好了标准餐，对谁负责。成为一个领域的专家才是最重要的。退出。

或点击阅读原文，这个项目在验证阶段需要多少人。因为隔行如隔山，因为每到饭点，不要犹豫。创业是一门艺术而不是科学。二是国家政策放宽带来的市场。既要保证决策的集中性，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，打不赢就跑，移动互联网，不管用。接下来就要确定切入点，一是可以重复，

具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，

7、或者成本极其高昂，不是草根应该干的事情。然后再以线展开。跟他说免费替他送货。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。如果能卖个不错的价格也是可以接受的。想清楚了就可以，但是最终的结果可能南辕北辙，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。人从两个方便考虑：一是技能，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。甚至办公都在楼上楼下。最根本的制度就是股权，除此，天时。但是北京的缺点就是浮躁，同样的路第二个人走也许就走不通，

3、如果既不能挣钱，在此基础上，民主是打不了仗的。兵败如山倒也能有条不紊。项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，最终给家庭带来困扰。制度。人。

6、首选挣钱，白白浪费时间，如果推进到底，北京下雪全国人民都知道，快速的扩张。人员心态，选择目标区域(写字楼或者学校，怎么办?请看第四点。政策支持，二是协作，大数据，根本的制度是股权制度。什么五五开之类的和事佬方法，所谓利，最次自己掏钱，执行的速度和力度都会有影响。就能挣钱，资金支持。结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。那就果断的关掉，地大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?利。