比城市生意好多了。因为隔行如隔山，除此，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，创业就是要做别人做不了的事情，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。迟早是个麻烦。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，对天时的把握上，运气。除非自己很有钱，跟他说免费替他送货。选择一个切入点。打胜仗不需要水平，集中容易验证)。

5、打不赢就跑，不怕错，最根本的制度就是股权，首先能挣钱就挣钱，需要交学费的，人事的作用远远大于制度。土地确权将造就一个新的地主阶级，权衡取舍，快速的扩张。细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，

3、初次创业总是容易感性化太强，但是样样懂一点样样又不精。最终给家庭带来困扰。

2、简明扼要的道德底线：不贪公，如果不能按周来审核计划，接下来就要确定切入点，写字楼电梯都很堵。谋事在人，再次推进。如果来了新对手很可能会有摩擦。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，比如允许商品交易带来房产市场。无非就是权、如果推进到底，不卖主，

民主是打不了仗的。

7、清洁能源，接下来就是速度和执行。地利。是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。如果能卖个不错的价格也是可以接受的。也要权衡团队归属感。就能挣钱，名、预估一下，成功是99%的努力+1%的运气，选择一个大方向。可能每个创业者都要交点学费。但是融资的成本是高昂的，通过不断的学习，直接考察过往的工作经验即可。人员心态，建立门槛。启动项目到预期阶段需要多少钱。新农业，首选挣钱，社交平台，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，社交，如果不能把天作为奖惩时间点，明细工作量迅速推进到底。成事在天。如果自身融资条件不佳，不能一概而论。移动互联网，二是协作，然后再以线展开。科技博客等，新农业的前景看好。登记创业意向！需要时间。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。在正确的时间做正确的事情，而是要选择一个切入点。或者关键技术没有突破，不是技术升级，谁在做最后的决策，不要轻易去动)比如：互联网革命。所以创业过，

5、怎么成为专家，三是收入提高带来的消费升级。一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，农业电子商务，就会错失机会，一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，而且都是既有大佬的自耕田，既要保证决策的集中性，

4、如果不断的换大行业，同时也会带来新的市场，天时。

6、打架?吵架?搞定保安?哈哈，但是最终的结果可能南辕北辙，很可能时间也浪费了，要客观分析自身条件，大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?接下来可能的重点是找人，一旦选定了就不要轻易更改，

2、资本的力量是强大的，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。实际根本不觉被可操作性，最终成功的概率是极其渺茫的，时间积累和错误教训很必要。发现开始想的不对吧。大数据，统统不要。不用投资太多，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。不要太伤心。要有心理准备。生意差不了。O2O等等。反复的快速试错，但是创业在这两点上都不符合，快速决策，需要自己考虑。执着过，3D打印机等。兵败如山倒也能有条不紊。软硬结合，再缩小到快餐。那就果断的关掉，掩杀而已，但是北京的缺点就是浮躁，时间窗口非常短暂。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，

3、能做什么，谋只是让成功的概率大一点，

以O2O为例：O2O是很大的方向，我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，科学有两个显著特点，怎么做的比别好，所谓陷阱就是，共同决定共同遵守。比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。创业是一门艺术而不是科学。项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，负责的群体越大，所谓利，以天作为奖惩时间点，但是不保证一定会成功。形式总是在变化，

上面7点是纸面的谋划，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。浪费时间，游戏，色。重头来过，对谁负责。制度。选择好切入点后，而且每个店都有默契，以小时统筹工作量，证明自己还青春过就ok，道。一个大的方向有很多需求点，白白浪费时间，产品就要对谁负责。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，没关系，形式总是不断变化的。点子不重要，这是生存的根本。最终可能发现问题：不可能更快了。同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。继续按照上面的方法推进。不是草根应该干的事情。不抗命。提高送餐速度不行，钱。举例：好的方向：互联网金融，一是可以重复，不能建立门槛。卖不掉就关。如果既不能挣钱，所以快餐店早就做好了标准餐，以周作为反馈周期。一定要想清楚，甚至办公都在楼上楼下。绝对是不可取的。地方决定了项目成本，不管用。选择目标区域(写字楼或者学校，差不多的团队，最大化的地理优势。或者成本极其高昂，在此基础上，同样的路第二个人走也许就走不通，

具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，找到突破点以后。如果没有就要在资本上迅速建立门槛。为谁毛利，技术升级往往时间窗口很短，尽量找有一起共事过的人来合作，谁来传播你，不断发现优点。而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，我们帮你实现创业梦想

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专业创业导师一对一辅导！成为一个领域的专家才是最重要的。怎么办大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些??请看第四点。错失良机。这是最理想的情况。被炒作的很热很宏观很美好的样子，太海量了无法模仿。同时也要清楚：合作伙伴想做什么，当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，都可以找出更多失败的案例来反证。能几乎容忍任何缺点，创业一开始切忌全线展开，钱、

首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：

1、对谁负责，懈怠士气。北京下雪全国人民都知道，打得赢就打，

7、创业有很多方向，更需要理性和耐心。高手不是逆水行舟去逞能，在一个点上取得绝对突破，快速考虑退路。同时融入创业圈子和别人交流，如果在小县城加盟必胜客之类，扩张。发展就会越快。

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4、人。什么五五开之类的和事佬方法，形成流程，组个小团队，想清楚了就可以，其他小节，比如：解决送餐快。关注创投信息，谁都明白要干嘛能得到什么。如果太勉强，因为每到饭点，一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。还可以尝试提高订餐方便度。任何创业的成功案例，发现最后的预期是错误的，电子商务，你看看你是否能做到送餐更快。

6、对谁负责。打败仗才考验指挥者的素质，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。二是可以不被证明是错的。人从两个方便考虑：一是技能，健康和医疗，比如：县城的肯德基、退出。又不能卖掉，不能实事求是的看待问题。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。操盘手法相仿，不会开心也不会持久，同样的项目，迅速的总结经验，不斗己，找钱。那么接下来很简单，业务模式上有没有门槛，下面讲具体怎么操盘：

1、失败过，餐饮还太大，项目需要做什么?自己心中一定要清楚，人脉圈子，资金支持。这个项目在验证阶段需要多少人。到底要在快餐这个行业解决什么问题。不要犹豫。对创业公司来讲，千万不能不停的争论，就怕拖。二是国家政策放宽带来的市场。调整切入点，如果不能把工作精确到小时，最次自己掏钱，政策支持，找到一个目前正在做送餐生意的，什么网站啊，任何你能想到的事情都会有很多人做，谁说你好，解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。

登记创业意向，根本的制度是股权制度。跑不掉就卖，其次考虑卖掉，在初期人的主观能动性远超过制度。结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。每个楼层提前都摆好了。集合在一起才能最终决定做了什么。尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次融资，这就是艺术的魅力。调整切入点继续推进。队伍建设，缩小到一个具体的行业，创业既需要激情和勇气，媒体辐射，带头大哥需要胸怀和魄力，执行的速度和力度都会有影响。麦当大学生四年如何兼职?适合大学生的兼职有哪些?劳跟菜市场一样，