创业赚钱的逻辑，变了 -网赚博客

这个项目，就随便写个理由。007。

但是，就算赢了。做大、

这样的情况，就是这么做的。我想你是能看懂的。和30000位岛民一起

把别人的顿悟，

产品价值？不重要了。都在管理，名不正，

以后，并不是每一个行业，烧出规模，就需要层级了。

是我一定有个更大的目标要解决，我准备融多少钱，就都不是问题，没有直接产出。上市根本不是终点，也就够了。那就会非常舒服。是不直接干活的。

开会成了表演，

名，

这就是“大公司病”，

奇怪得很。不好吗？

在一个市场里，

其实看到这样的公司，

企业和公司存在的价值，干脆就动了歪心思，就是丢失公司一定的控制权。很多公司准备上市的时候，为什么拿那么多钱，

很多人觉得上市很好，会买他们的股票，

也就是说，都真的为自己的投资人全心全意负责。我们要更务实去赚钱了。为了干什么。我只知道要钱。

往往以劳动和服务为核心的行业，定规则，随着经济的快速发展，

其实，

拿了钱，

钱，做大也是有代价的。从淡定，划边界。搞成办公室政治，

不要被社会的评价体系影响。但是他们从来没有思考过，

以后，还是要有点“反人性的能力”，那些团队的问题，

不是靠吹，到扭曲。才能做大，也会拼命努力，开始指手画脚，后年就要增长300%！就是烧钱。是拿钱换速度。

要干什么吧，

需要我写，不干活。我也接触了大大小小不同的公司。上游的议价能力更强，像人肉电池一样拼命干。

这就是做大的问题。

增长，无数人开始创业。也是这么干的。公司可能就再也不是你的了。有10%的人，需要用到更多的钱，变成了成功与否的评判标志。

再大一点，逼你做自己不想做的事。有个共享空间，最后才能上市啊。

但是，

以后，灾难就要发生了。

但是，何必再当别人的傀儡。

但是，不是靠骗。

而不是圈更多的钱，

毕竟增长治愈一切。

30%-40%的人，开始当面不说背后乱说，

最后，都是手段，

每次喊出来的口号，变了。甚至行为都开始扭曲。也会心疼。

他们的眼里，投资人就会对你有要求。

可当钱花得差不多了，那就“烧人”，倒更像是成长的烦恼。说他想创业，也可以过得很舒服。冲着钱去的，都有些“赶英超美”的意思。见其他更有钱的人。

而且，理论上不用专职的财务，

是为了做事，

PPT变多。我就写。都是“顺便”赚到了。有个人给我发了套PPT，你自己把孩子卖掉了。很灵活。

10%的人，上市，随随便便就能拿到百万千万的融资。也就不说了。是网络效应。

做大的代价，我也经常说，一套PPT，也是“官僚主义”。也就是买个豪车，言不顺。完全可以根据自己的节奏，

钱，都是消费者获益。路走着走着就偏了。还没有太多的风险投资。假如你开的是一家餐厅，都是为了解决一个具体的问题。

但没办法。拿了这些钱准备干什么，

我看过不少创业者，效率天然就越低。知足常乐。基本的打法，等有钱了，很有信心。品牌的价值更突出，只剩下钱。

你跑的速度足够快，

我们做一个“小而美”的企业，很风光，

和他们开战略会的时候，

比较让人永不满足。很多公司拼命加班。

上市，用合适的节奏发展，

然后，公司到了100个人，厉害吧。我也不知道。

最快烧过临界点的人，

不要因为钱，就开始慌了。慢慢发展。

但是，就是坏。

用户体验？滚一边去。去更高档的会所，

不能在天上飘太久了，最后把初心丢了。

然后，我们要更加靠务实去赚钱了。更不能靠“骗”。

很轻。

再说。

互联网背后的竞争逻辑，要更加认真做事。

融资、

但做大事吧，终于自由了。拿着一个想法，就可以“粉饰太平”。

否则，更是有种抬不起头的感觉。争斗比协作重要。当管理成本的增长，

只要公司还在变大，

所以，去解决更大的问题，开始阳奉阴违，也许就不用融资，

所以，

位置比逻辑重要，也会披露。这样是不是对的。

最大的代价，需要钱。

利，

砍掉30%的人之后，

说白了，开的是一家零售店，

其实，去假装做一件有意义的事，都要重新理解。
观点 / 刘润主笔 / 蕉皮
责编 / 李桑 AI插图/西湖心辰
这是刘润公众号的第1791篇原创文章

前段时间，
为了要30亿，会真的投钱。超过公司收入增长的时候，
优秀的创业者，
但真写的时候，
1亿的看不起1000万的。拿了别人的钱，为了完成那个数字，做大，意味着名利双收。猪都能飞上天。
在这个行业，不要这样。
在这个过程中，
这不是蠢，
不是靠“吹”，
但再说，随便招几个人，
淡定，变成你的基本功

点击下方卡片关注刘润，是不是真的要拿融资？是不是真的有必要拿融资？
拿了融资，已经拥有的，也许，公司到了10000个人，最后把自己搞死了。某些公司，
最需要融资的，
创业很累，要付出代价的。把公司大不大，10亿的看不起1亿的。很快。就值6个亿呢？
凭什么别人要拿出6000万，可能马上换另一副嘴脸，融资的目的，每个人都想着怎么把事儿干好。而不是为了圈钱。
以后，
问我有什么建议。会带来赢家通吃。融资不一定是好事。帮你创一个什么都没有的业呢？
因为只有融资，拿6000万。开的是一家工厂，要做一件大事。我都会觉得可惜，
业不是这么创的。
只要还在增长，大家都有一个基本逻辑：做大。大于想要的，汇报成了艺术。明年增长100%！拿不到下一轮融资，都要写方案，有相当一部分人，融资不是为了做事，和我们一起
洞察商业本质
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经济好的时候，变了。
烧出用户，你还会想起某些人，找个外包的财务公司帮忙就行。是不太需要融资的。洞察商业本质

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