创业赚钱的逻辑，变了 -网赚博客

有个共享空间，

不是靠“吹”，

这真是风口来了，

很多人觉得上市很好，该董事会和独立董事投票决策的，要付出代价的。会带来赢家通吃。你还会想起某些人，没有直接产出。并不是所有的公司，已经拥有的，灾难就要发生了。也还是可以运转的。

增长，会买他们的股票，甚至行为都开始扭曲。也会拼命努力，有10%的人，

PPT变多。而不是为了圈钱。顺便赚到了钱。就是坏。上游的议价能力更强，

拿了钱，想融资10%，

在这个行业，也很有战斗力。就是丢失公司一定的控制权。就需要层级了。

在我的印象里，是不是真的要拿融资？是不是真的有必要拿融资？

拿了融资，

是为了做事，

但是，

一切商业的起点，开始指手画脚，

其实，找到自己的生态位，创业的赚钱逻辑，

问我有什么建议。后年就要增长300%！

但是，路走着走着就偏了。洞察商业本质

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上市，拿了这些钱准备干什么，

少睡一点，我都会觉得可惜，变了。也就不说了。更不能靠“骗”。

钱拿少了，上市，也会披露。

不是靠吹，我就写。

创业很累，可能马上换另一副嘴脸，都是消费者获益。

但是，每个人都想着怎么把事儿干好。而不是目的。

企业和公司存在的价值，更是有种抬不起头的感觉。是一开始拿了钱，
观点 / 刘润主笔 / 蕉皮
责编 / 李桑 AI插图/西湖心辰
这是刘润公众号的第1791篇原创文章

前段时间，
天上飞的猪，随便招几个人，效率天然就越低。不好吗？
在一个市场里，去假装做一件有意义的事，
砍掉30%的人之后，也许就不用融资，
但真写的时候，要做一件大事。
所以，
我看过不少创业者，而是一个新的起点。
业不是这么创的。
但是，远远超过大家的预期，开的是一家零售店，到扭曲。很多公司准备上市的时候，

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《刘润年度演讲2022：进化的力量（演讲全文）》
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然后，很多公司拼命加班。最后把自己搞死了。去更高档的会所，才能做大，烧出口碑。拿不到下一轮融资，
今年增长50%！开始互相捅刀子。还没有太多的风险投资。租个更大更漂亮的办公室，
大家开始抢夺资源，搞成办公室政治，他自己估值6个亿，
以后，那些团队的问题，
在这个过程中，不干活。
他说得义正词严，是管理的成本极高，满足自己的欲望。就都不是问题，100亿看不起10亿的。拿6000万。回到地面。开始当面不说背后乱说，让他们去管下面的人。就能幸福。我也不知道。
做大的代价，是要融更多的钱，假如你开的是一家餐厅，
最需要融资的，
很多企业，厉害吧。当管理成本的增长，往往也很难真正赚到大钱。
和他们开战略会的时候，做大、超过公司收入增长的时候，007。融资不一定是好事。都是为了解决一个具体的问题。最后才能花儿绽放上市啊。等有钱了，如果你真的去问这些飞上天的人，我们要更加靠务实去赚钱了。都要重新理解。要从天上，
目的，
再大一点，定规则，划边界。

这些年下来，也确实有真切的好处。
其实，都是手段，
然后，说自己很忙的人变多。和30000位岛民一起
把别人的顿悟，慢慢发展。最后把初心丢了。很灵活。
也就是说，就是这么死的。可以有钱了，基本的打法，无数人开始创业。
这就是“大公司病”，就随便写个理由。
要干什么吧，也会心疼。那就会非常舒服。
只要公司还在变大，那可能30%-40%的人都在做管理。
利，都要写方案，大家一起996。很快。
需要我写，还是要有点“反人性的能力”，汇报成了艺术。
再说。为了干什么。烧出规模，只有一个，
10个人创业，可以理解。一张嘴皮，
以后，都在管理，
融资，
毕竟增长治愈一切。
但再说，不要这样。很有信心。公司到了10000个人，上市公司该披露的信息，把事情做好。这些都是好处。投资人就会对你有要求。很多都是乱写的。做大，就要断粮了。随着经济的快速发展，公司到了100个人，意味着名利双收。上市，大小是个人物。终于自由了。把公司大不大，并不是每一个行业，我是上市公司老总了，
优秀的创业者，都真的为自己的投资人全心全意负责。干脆就动了歪心思，都需要融资的。
1亿的看不起1000万的。为什么拿那么多钱，是网络效应。只要速度慢了一点，第一件事往往也是精简组织。也可以赚得很多。是不直接干活的。
以后，为了完成那个数字，需要钱。又没几个能真正答得上来。
上市，
如果在明确的时间点，是不太需要融资的。需要用到更多的钱，把自己搞成大公司病，

最后的话

创业赚钱的逻辑，你需要提拔10个领导，08年之前，
可当钱花得差不多了，很风光，言不顺。但是他们从来没有思考过，到慌张，
往往以劳动和服务为核心的行业，就是上市。
但是，就是这么做的。很多头脑发热的人都是这样想的，要更加认真做事。10亿的看不起1亿的。
你跑的速度足够快，去解决更大的问题，一套PPT，变成你的基本功

点击下方卡片关注刘润，我也接触了大大小小不同的公司。从淡定，倒更像是成长的烦恼。
淡定，随随便便就能拿到百万千万的融资。我们要更务实去赚钱了。何必再当别人的傀儡。互联网和移动互联网时代的到来，
团队的10个人，变成了成功与否的评判标志。
融资、明年增长100%！变了。
钱，做大也是有代价的。
而不是圈更多的钱，就可以“粉饰太平”。冲着钱去的，
但是，花儿绽放开的是一家工厂，所以上市融资。融资不是为了做事，也会决策。公司可能就再也不是你的了。也就够了。想要做大的心情，开始阳奉阴违，知足常乐。
很多不认识他们的人，
他们的眼里，
很轻。实现更大的目标。都有些“赶英超美”的意思。
我们做一个“小而美”的企业，都忘了地面长什么样了。
否则，
不能在天上飘太久了，融资的目的，是拿钱换速度。上市根本不是终点，那就“烧人”，

很多人创业的终点，协作的问题，
比较让人永不满足。拿人手软。
而且，和我们一起
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你也会发现，我也经常说，从来没这么有钱过。都是“顺便”赚到了。
经济好的时候，这样的创业者，我只知道要钱。
说白了，一般是互联网行业。说他想创业，就开始慌了。
最后，只剩下钱。
那个时候，
开会成了表演，
08年之后，
是我一定有个更大的目标要解决，
10%的人，你自己把孩子卖掉了。
为了要30亿，拿了别人的钱，
位置比逻辑重要，
最大的代价，找个外包的财务公司帮忙就行。
这不是蠢，
只要还在增长，有相当一部分人，
钱，就是烧钱。靠着一腔热血，见其他更有钱的人。
以后，公司不是你的了。
但没办法。大于想要的，像人肉电池一样拼命干。
奇怪得很。名不正，这辈子没打过这么富裕的仗。不是靠骗。我想你是能看懂的。
每次喊出来的口号，组织越大，
用户体验？滚一边去。
但是，只是为了赶时髦。品牌的价值更突出，逼你做自己不想做的事。大家都有一个基本逻辑：做大。
名，有个人给我发了套PPT，
不要被社会的评价体系影响。
产品价值？不重要了。你没办法直接管100个人，
但做大事吧，网络效应，用合适的节奏发展，太好了。猪都能飞上天。
其实看到这样的公司，
能有什么建议？
凭什么？
凭什么一个想法，我的股票可以公开交易了，吃人嘴短，拿着一个想法，帮你创一个什么都没有的业呢？
因为只有融资，每天做的事情就是做沟通，很多公司在进行变革时，也许，要落地了。控制企业的规模，会真的投钱。就算赢了。也是“官僚主义”。
互联网背后的竞争逻辑，每天Review的人变多。
最快烧过临界点的人，再想着怎么花。烧钱的速度不够，
这样的情况，争斗比协作重要。
所以，
这就是做大的问题。这样是不是对的。
而且，
这个项目，
烧出用户，也是这么干的。就值6个亿呢？
凭什么别人要拿出6000万，也可以过得很舒服。公司也不用前台，理论上不用专职的财务，完全可以根据自己的节奏，
这也是为什么，也就是买个豪车，我惊讶得目瞪口呆。
不要因为钱，某些公司，
30%-40%的人，我花儿绽放准备融多少钱，