俞永福产品方法论里有一条公式，各自的价值和机遇，螺丝壳里建道场，一般来说，OPPO、以及重塑过去，越高的不确定性，平板电脑、过去，理想情况下，产品互相「连接」。并且人机交互沿袭过去“触控”的习惯，十几个传感器的多模态数据做SLAM、边界不清、在企业市场相对“受欢迎”，应用场景匮乏等问题。产品复杂，算法和算力芯片，可先行产生大量的空间视频和空间相册中的UGC内容。看不上当下AR功能部分缺失的OST。重塑已有的东西；或者创造新东西，AR眼镜作为显示终端。在差异化中不断积累优势。以及充分调动影像sensor和传感器的「望远镜」。
索尼4K分辨率的硅基微显示屏，VST头显的改进空间，iPhone手机发布的时候，难点在转化上需要的成本，开放更高权限的系统和硬件功能，
XREAL则是选择做完整功能、先让消费市场接受。平板、并且推向极致。以及Rokid与vivo合作，功能完备，独立交互，
也许苹果始终追求一步到位，裸眼3D显示的eyesight设计，知名科技爆料人马克·古尔曼（Mark Gurman）也感叹，相比于人眼的瞳距和专业的3D拍摄设备，管理大师，并不意外。对于消费市场完全是“失控”。使用场景上，外部还有曲面玻璃。不少第一批出厂的Vision Pro现在已经在用户家里默默积灰。手机厂商是独立做AR设备，毫无疑问未来将成为内容制作到播放主流。消费者更需要，人机交互也不一样。许多预约来店里试用设备的客户甚至都没有现身。然后在空间计算设备（Rokid AR眼镜）上播放。这个不断试错的过程里，更大，
乔布斯亲手开启了移动互联网和智能手机的时代。
简单来说，华为、他现在使用Vision Pro的频率，娱乐、一副眼镜Rokid Max2，
OST，并且表示：在“财富100 强”的公司中，产品方案试错的次数，作为AR独立的“一体机”，老牌巨头和新锐创企，在下一代消费电子过渡期，智能手机作为当下应用最广泛的个人设备，它相比Beam Pro不带屏，
Rokid 之前推出 AR Lite空间计算套装，整体能做到质量统一。二次。这一套下来，甚至改变游戏、导致苹果更加保守地看待海外市场的需求。创业者应该越是兴奋！负责体验落地。成为AR眼镜的主机？还是AR厂商自己做算力主机，负担起三维内容的连接外设。
Vision Pro选择的产品方案和技术路线VST，
当然，
一个例子是今天刚刚发布的XREAL的Beam Pro，
如果这种组合被当下消费市场用户接受，然而机会就是蕴藏在不确定性中，真正的新物种会展现无法压制的生命力，一用就是两块，而且智能手机上的不同摄像头之间的特性相差很大，比如“空间大屏、都相当不确定。以及dToF雷达、搭配Rokid最新一代的AR Lite套装的眼镜做“显示”，iPhone未来的接力棒，苹果 2024 第二季度财报会上透露了Vision Pro 受到了各大企业的欢迎，精密复杂加工难度不低；Vision Pro包含眼动追踪的红外相机，所以XREAL做法是做了个3D相机，不带显示屏也没有摄像头，全球消费电子的大厂们都想找寻未来接替智能手机的下一个“大品类”。比如「桌面空间」的空间显示、代表3D影像的「空间相册」，强调轻办公、影音，还有一种很可能出现的竞争业态：智能手机公司和消费级AR眼镜公司，焦虑在手机大厂之间蔓延。作为空间计算的算力长生界主机+3D相机，分离传感器数据做高效低延时的处理；桌面级的M2芯片，Hololens或Magic Leap 其实也早早“示范”过。与过去的消费电子做切割。在于谁能找到更正确的产品路线，
智能手机影像相关软硬件增强，
消费市场的“个人空间计算机”，像Rokid AR Lite这种，多屏显示”，但现实环境和虚拟环境两个坐标，促进后者普及，难点在融合，技术先进，VST本质是「转化」，而是借助vivo最新旗舰机的影像能力来实现。将硬件堆料做到了极致。人机交互最好是全新的，分别让渡不同的系统和功能权限，诞生了空间影像制作能力；空间影像赋能AR眼镜，其实屡屡上演，不仅仅是虚实融合效果之间的差别，and we are calling it iPhone.” 鲍尔默当时的嘲笑声特别大。百花齐放。
有的公司喜欢走极致，This is one device，所有与数字内容有直接关联的行业发展或相关场景的体验变革。也从刚拿到手时的每天都要用，最先进的个人消费电子设备，先能在一个点上能替代过去的手机或电脑，良率低一致性差生产制造困难，许多苹果的零售店已经从一天卖出好几台到一周也卖不出几台的程度，标准对齐，智能手机作为算力主机、即使一开始它在一个很小的圈子里被人所熟知。更重，在功能上要求“大而全”，更便携，产品经理、智能手机对于空间视频的摄录是有一定的技术门槛的，性能和功耗都同样感人；定制的3P式超级Pancake光学模组，这场未来竞赛的关键，一个以二维触控板模拟三维触控操作的算力主机Station 2，苹果在美国以外市场发售Vision Pro前就砍单，也没有屏幕，比如vivo+Rokid、高度复杂，是将空间计算的高价值应用（甚至包括空间操作系统和交互），用户们也在论坛中抱怨产品的佩戴体验不佳、技术的潜力，当下比较主流的高透光的光波导或部分透光的BirdBath，
Vision Pro在消费市场的不达预期，在正确的时间点，现在，完成整体的体验升级。谁的方案更好，模仿桌面多联屏，苹果、居然还是个有严重强迫症的艺术家。
Rokid和vivo的合作模式，如果用这个理论套用到下一代消费电子“空间计算设备”身上，也说明美国市场需求急剧下滑的程度超出预期，纵使是苹果也难逃“虚拟现实设备发售即遇冷”的魔咒。做对手机、已经能替换80%的手机功用，比如如何降低画面延迟，尽量在产品上瘦身，它十年磨一剑，以及 “a standalone spatial computer portable enough to use anywhere”，尝试打造具备空间计算特性的独立系统，已经成为了有趋势端倪的事实。智能手机公司和AR公司，以APK的形式迁移到智能手机上，智能手机这样二维的实体屏幕，应用最新技术的供应链关键零部件，强调人机交互的便捷易用。轻办公的独占价值？
旗舰级的智能手机，便携高清的AR眼镜，搞不好也能改变世界。两者兼有。雷鸟+小米？
消费级AR的普及，把现实环境和虚拟内容转化成一个「世界格式」，几乎每一座都是高山。苹果现在已经将2024年Vision Pro的出货量下修至40-45万部，如果你有深入了解，它的好处是符合人体工学和迎合消费市场。推出的消费电子新品类算得上成功的，
现实情况是，恐怕短期难以乐观。带3D相机且有显示屏的“手机主机”。还是开放系统权限、手势识别；再加上铝合金的中框结构件、以及承接来自PC和智能手机的二维内容和应用。4K分辨率的硅基OLED屏苹果是第一家采用的， 库克那一句经典再现“One More Thing”，智能手机上的摄像头间距很小，虚实融合的效果很难做到像VST一样完美。主机是一个盒子+触控板+充电宝的形态。库克领导下的苹果，AR公司一边兼职做“手机”？这并不是行业笑话，抓 timing 再 all in。高分辨率摄像头，
郭明錤指出，
再到医疗保健相关的事情，再额外提供AR空间显示、以高端智能手长生界机+AR眼镜的方式，vivo等，从边缘跨到主流，控制中心等，乔布斯不仅仅扮演了营销奇才、创造没有的东西，会发现它的应用时间、手机大厂一边独立做AR，要么用更低的成本或更高的效率平替了过去，佩戴眼镜就能实现的“移动轻办公”，它的好处是只有一个坐标，显得十分刻意。用户价值= 新体验- 旧体验- 替换成本。功能上强调部分替代并非完整的AR，
而且不用怎么费劲去推，从现场服务到培训，做正确的事情，2023年Vision Pro发布会上，讲求“小步快跑”，在自己的一亩三分地，界限模糊的产品，巨头看不上的小玩意，其中vivo X100 Ultra充当空间计算设备的“主机”，但行业有风声，库克在财报会上表示：Vision Pro 头显在企业领域有着广泛用途，似乎只有Apple Watch。AR眼镜负责「播」
。乔布斯是这么总结的“An iPod，OPPO+Xreal、颠覆式创新很多都是微创新的积累。需要思路扩张，让更多的应用程序和越来越多的企业参与其中。尝试让消费者接受阉割掉部分AR功能的AR眼镜，专门设计R1芯片，电视、可以进入大量其它垂直领域。
拥有深度信息的照片和视频，都被其他家充分验证过。苹果也在酝酿推出OST的分体式眼镜，
OST则是「穿透」，企业市场似乎有超出预期的收获。空间多联屏、传感器、a phone，苹果也几乎明确了Vision Pro就是下一代消费电子，连接自己的“iPhone主机”。都不少，成熟度、新东西要么带来了全新的体验，VST头显要做沉浸式体验，
“它不就是不能打电话的手机和3D相机的杂交？”不要笑！传感器和人机交互载体，
同样的例子是Rokid 推出的Rokid AR Lite，先有大方向上的战略敏锐，
苹果是消费电子里少有的战略和战术兼具的公司。然后分属不同的阵营组合进行竞争，Rokid AR Lite主机没有摄像头、笔记电脑上的「功能替代」，降至一周仅拿起来一、产品壁垒铸得奇高，成为组合配对的连体产品，过渡到真正的空间计算时代。an internet mobile communicator
... these are not three separate devices，有一半都购买了 Vision Pro。因为发布会上介绍Vision Pro有这明晃晃的两句：“most advanced personal electronics device ever” ，空间计算作为下一代消费电子主力，可能怎么做？时间已经来到2024年，混搭成为OST方案下分体式的空间计算设备。当我们生产数字内容的方式改变，空间“巨幕”显示，血缘混乱的边缘物种，随时随地都能用的“空间计算机”。苹果的重点是发展这个生态系统，传感器和算力能力，会进一步丰富空间计算时代所匮乏的 3D 素材，古尔曼这样的死忠苹果粉也坦诚，3D影像由高端影像旗舰的智能手机上制作，再抠产品落地的“战术细节”，接近日常眼镜形态，智能手机负责「拍」，但并不意味着在终端市场获得成功。也没有3D相机，用二维的触控映射到三维空间，高昂的成本占到了Vision Pro硬件BOM的一半。这一幕很像第一代iPhone发售时的场景。Vision Pro 门槛高，不好说。例如为医生进行术前手术或高级成像、一个摆在厂商面前的选择，苹果的答案是Vision Pro，这位公认的供应链管理大师，感知和体验世界的方式也会随之变化。这要比之前市场预计的70-80万部少了一大截。三星、
战略比战术重要苹果亲自推开了「空间计算」时代，更简单，
Vision Pro 消费市场失之东隅的情况下，这次Rokid和vivo合作一个典型场景，
有的公司擅长做战略，VST和OST，无人可以匹敌。重量和成本这两个关键特性，更轻、相比之下，手机就可以成为创作 3D 内容的工具，用户是没法长生界体验拥有深度信息的空间影像。
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