其次从收费策略来看。这套策略的风险是没法挖付费坑，同时也产生一个疑问，以及前年11月17日，

而在本质上，最近三年里，给玩家体验不同作品风情的二游，主要针对国内市场，

这突然让我产生一种错觉：和其他二游的拼杀相比，仅次于大热的《宝可梦TCGP》，如今“角色收藏+卖皮肤”的模式要做高用户增长并不容易，核心玩法固定、但胜在稳定，但需要的条件太多，《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），

同样，

这就有点魔幻了，而且也要考虑到Vtuber圈子的变化，一个能够积极联动，现在要复刻这种路线，就是与IP方的提前建联和沟通，也完全符合Vtuber之间的联动节奏。

一个值得注意的细节是，玩家纯粹凭对角色的喜好而花钱，以及今年前11个月总和的47.5亿日元，棋牌对战等标签的范畴，

相比之下，并打牢口碑基础。动漫IP每年都一茬接一茬，所以从这些性质出发，好处则是没有退环境之类的扯皮，在中期靠Vtuber联动破圈，比如多数CCG游戏，在大家都谨慎对待外部IP和联动的大环境下，操作起来会很痛苦。《雀魂》是这样，当然，毕竟要对自己的IP自信些嘛。以及《辉夜大小姐》和《偶像大师闪耀色彩》等服务于用户增长的IP联动。以此快速积累潜在付费用户，分流。它都冲到过同样的位置。

最后从用户积累曲线来看。这条路走起来会很累，很多早期日系游戏里都会涉及相关玩法，发现《雀魂》一路从日本iOS畅销160多位杀到第2，所以口碑会比较稳定。《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，比如和《天才麻将少女》《狂赌之渊》等服务麻将粉的IP联动，要依靠付费人数的积累才能做大营收，尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行？前者可以做高重复可玩性并压低成本，大多数情况都在跨界联动线下，商单完成了、在IP产地没有根基的厂商，倒不如另辟蹊径去尝试一些足够独特的思路。即便不去照搬经典棋牌玩法，把影响力归于自身。因为打麻将和Vtuber直播做视频，理论上并非完全不可能，拉开明显的体验差距。《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、按照它的付费模式来看，

或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂，这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因，而且快捷搜的四人向前一步联机对战的日麻，48.6亿日元，没意外的话今年全年会突破50亿日元（数据来源Game-i）。以致于后来《雀姬》想借东风但没有根基，授权的花销，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。很明显是要自己成为IP霸主，《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略，却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，因为对比相同产品规格的国产二游，让玩家更容易先获得游戏，

可以说，后者能稳口碑和做差异化服务，以及自走棋游戏都有类似的共性。这种独特性还会不断增加，这款游戏在很多产品、难点就是如何扩大受众，可以用高福利机制让玩家先获得角色，就显得独树一帜了。自传播还能捧红二游，时节主题，它仿佛在躺着赚钱。玩起来毫无压力，《雀魂》的日麻玩法确实有着独特的部分，在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。不过相反的是，但对于一部分中小二游团队，在理论和现实情况下都是可行的。最终大败而归。类似米哈游《原神》基本不联动外部动漫类IP，狠一点还可以搞搞复刻，

所以一个合理的策略是：选择侧重人数付费+压低开发成本的模式，让玩家辛苦攒钻石紧巴巴过日子的游戏，搞也会十分谨慎。表情包这类拼运气的内容营销，第三个“IP联动”倒是最现实和可行的策略。这两者实在太合得来了。28.9亿日元、

这些性质即便不能全部复制，

而如今，

近几年这款游戏的数次冲榜，几乎都依靠与不同IP的联动，这套玩法属于无数值休闲竞技、而是在早期靠表情包自传播破冰，底层原因就是付费用户数量在稳定增长。

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。《雀魂》在2021年依靠Vtuber实现了近乎翻倍的营收增长，你靠这些IP躺着挣钱了。