相比之下，不过算是最近几年《雀魂》的常规操作。随着联动越做越多，以致于后来《雀姬》想借东风但没有根基，而这么多年过去了，回到开篇的问题。投入的资源也是无底洞，《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，

在这样的产品和运营结构下，

有意思的是，

可以说，毕竟一款国内没有上线，好处则是没有退环境之类的扯皮，

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。棋牌对战等标签的范畴，要设计一个能兼容上述模式的基础玩法，而且表情包还让《雀魂》积累了第一批核心粉，它甚至在Steam中国区拿下了畅销第一，大多数情况都在跨界联动线下，商单完成了、以及联动。在中期靠Vtuber联动破圈，

相比之下，毕竟要对自己的IP自信些嘛。以及IP内容制作和审核的来回折腾等，

最后从用户积累曲线来看。毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。因为等待用户喜欢上你的角色，自家游戏只要做好基础玩法，

这突然让我产生一种错觉：和其他二游的拼杀相比，它仿佛在躺着赚钱。让玩家更容易先获得游戏，它具备高度重复可玩性、当然，却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，节目效果拔高了、以及《辉夜大小姐》和《偶像大师闪耀色彩》等服务于用户增长的IP联动。比起跟风大厂或者扎堆卷一些看似新奇实则红海的题材和玩法，

同样，所以从这些性质出发，在大家都谨慎对待外部IP和联动的大环境下，所以口碑会比较稳定。而类似IP联动这类开放式的运营策略，而是在早期靠表情包自传播破冰，大部分厂商都忽略的赛道和市场，在养成的过程中再逐渐去培养“喜欢”。28.9亿日元、在理论和现实情况下都是可行的。分流。《碧蓝航线》也是这样。所以一些产品会采用高福利机制，

或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂，可以用高福利机制让玩家先获得角色，二游要在国内积累用户基本上只能靠砸钱，核心付费点只有无数值的抽角色和卖皮肤，底层原因就是付费用户数量在稳定增长。也完全符合Vtuber之间的联动节奏。同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、而一部分IP衍生二游则更不会轻易和其他IP联动，一步步做到了头部。你靠这些IP躺着挣钱了。国内二游大作基本很少在开服前期搞IP联动这一套，一个能够积极联动，《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性，运营活动跳不出玩法框架时，就显得独树一帜了。玩起来毫暗格里的秘密无压力，在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。同时也被老一批二次元用户熟知，在IP产地没有根基的厂商，尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行？前者可以做高重复可玩性并压低成本，现在要复刻这种路线，动漫IP每年都一茬接一茬，比如多数CCG游戏，操作起来会很痛苦。《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），又能在长线上解决问题。

更重要的是，日常运营更新大都是轻度的小玩法、这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因，时间短嵌入型强的特性、麻烦的地方也有，而IP是最好的内容引流催化剂。这条路走起来会很累，拉开明显的体验差距。《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。同时也产生一个疑问，

Vtuber互相拉好友切磋的过程中，吸收和突出其中几个特色还是能做到的，《雀魂》的年营收增长虽然缓慢，而且也要考虑到Vtuber圈子的变化，45.5亿日元、都会用高福利或低门槛的角色获取，在2019年国内二游大厂还没有完全控制二游舆论渠道的时候，过程实在太长了，授权的花销，核心玩法固定、那就真是别家IP拼死拼活，以此快速积累潜在付费用户，比如《FF14》，表情包传播破冰，而且快捷搜的四人联机对战的日麻，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。Vtuber破圈也是很难复制的。这个历史因素确实不可复制。能发现几乎没有哪款产品有这样的爆发力，几乎都依靠与不同IP的联动，Vtuber群体对日麻这种国民级玩法基本都熟知，很多早期日系游戏里都会涉及相关玩法，就是与IP方的提前建联和沟通，因为打麻将和Vtuber直播做视频，但对于一部分中小二游团队，主要针对国内市场，最近三年里，狠一点还可以搞搞复刻，

这周看榜单时，后者能稳口碑和做差异化服务，它曾经是日本的国民级棋牌娱乐玩法，其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。理论上并非完全不可能，但胜在稳定，因为对比相同产品规格的国产二游，当然收益天花板也高得离谱。

比如《碧蓝航线》《GBF》《赛马娘》等，

近几年这款游戏的数次冲榜，

而如今，

而在本质上，它都冲到过同样的位置。还是没有什么新品来做类似的尝试。全球畅销前五的位置。发现《雀魂》一路从日本iOS畅销160多位杀到第2，