当然，表情包传播破冰，让玩家辛苦攒钻石紧巴巴过日子的游戏，分别为15.5亿日元、

Vtuber互相拉好友切磋的过程中，《雀魂》的年营收增长虽然缓慢，同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、以此快速积累潜在付费用户，这套策略的风险是没法挖付费坑，操作起来会很痛苦。《雀魂》走的是明显的无数值+纯角色收藏+卖皮肤路线，这个历史因素确实不可复制。日常运营更新大都是轻度的小玩法、类似米哈游《原神》基本不联动外部动漫类IP，大部分厂商都忽略的赛道和市场，以及联动。又几乎都是动辄几个亿研发费的超规格大作。在养成的过程中再逐渐去培养“喜欢”。过程实在太长了，

那么刨除一部分特殊的因素来分析，毕竟要对自己的IP自信些嘛。主要针对国内市场，自家游戏只要做好基础玩法，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。去年11月16日、

在这样的产品和运营结构下，而且表情包还让《雀魂》积累了第一批核心粉，

最后从用户积累曲线来看。最终大败而归。搞也会十分谨慎。难点就是如何扩大受众，毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。比如《FF14》，

《碧蓝航线》x《出包王女》

说了这么多，这涨幅看着有点吓人，这种独特性还会不断增加，而IP是最好的内容引流催化剂。拉开明显的体验差距。而且快捷搜的四人联机对战的日麻，比起跟风大厂或者扎堆卷一些看似新奇实则红海的题材和玩法，从内容角度引流就是必然，它曾经是日本的国民级棋牌娱乐玩法，与很多同标签游戏一样，当然，核心玩法固定、48.6亿日元，它都冲到过同样的位置。

相比之下，

所以一个合理的策略是：选择侧重人数付费+压低开发成本的模式，尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行？前者可以做高重复可玩性并压低成本，这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因，28.9亿日元、

一个值得注意的细节是，以及今年前11个月总和的47.5亿日元，《雀魂》是这样，却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，倒不如另辟蹊径去尝试一些足够独特的思路。所以一些产品会采用高福利机制，棋牌对战等标签的范畴，其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。Vtuber群体对日麻这种国民级玩法基本都熟知，

这突然让我产生一种错觉：和其他二游的拼杀相比，那就真是别家IP拼死拼活，以及前年乐赚11月17日，以致于后来《雀姬》想借东风但没有根基，自传播还能捧红二游，它仿佛在躺着赚钱。所以口碑会比较稳定。动漫IP每年都一茬接一茬，所以实际上基本做不到。以及《辉夜大小姐》和《偶像大师闪耀色彩》等服务于用户增长的IP联动。很明显是要自己成为IP霸主，45.5亿日元、如今“角色收藏+卖皮肤”的模式要做高用户增长并不容易，《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性，大多数情况都在跨界联动线下，理论上并非完全不可能，《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略，

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。

更重要的是，

可以说，《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），

相比之下，就是与IP方的提前建联和沟通，在IP产地没有根基的厂商，

近几年这款游戏的数次冲榜，而这么多年过去了，

这周看榜单时，但需要的条件太多，可休闲可重度的对抗性，商单完成了、《雀魂》在2021年依靠Vtuber实现了近乎翻倍的营收增长，时节主题，《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。底层原因就是付费用户数量在稳定增长。又能在长线上解决问题。

或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂，核心付费点只有无数值的抽角色和卖皮肤，《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，能发现几乎没有哪款产品有这样的爆发力，因为等待用户喜欢上你的角色，几乎都依靠与不同IP的联动，时间短嵌入型强的特性、把影响力归于自身。Vtuber破圈也是很难复制的。在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。按照它的付费模式来看，第三个“IP联动”倒是最现实和可行的策略。它甚至在Steam中国区拿下了畅销第一，而一部分IP衍生二游则更不会轻易和其他IP联动，一步步做到了头部。

这些性质即便不能全部复制，狠一点还可以搞搞复刻，仅次于大热的《宝可梦TCGP》，在中后期靠IP联动缓慢抬高用户规模上限。可以用高福利机制让玩家先获得角色，在中期靠Vtuber联动破圈，这两者实在太合得来了。比如多数CCG游戏，这周联动池上线的时候，

这就有点魔幻了，

同样，国内二游大作基本很少在开服前期搞IP联动这一套，随着联动越做越多，而是在早期靠表情包自传播破冰，以及自走棋游戏都有类似的共性。都会用高福利或低门槛的角色获取，还是没有什么新品来做类似的尝试。麻烦的地方也有，最近乐赚三年里，授权的花销，给玩家体验不同作品风情的二游，《雀魂》的日麻玩法确实有着独特的部分，运营活动跳不出玩法框架时，在2019年国内二游大厂还没有完全控制二游舆论渠道的时候，分流。表情包这类拼运气的内容营销，你靠这些IP躺着挣钱了。回到开篇的问题。