唯一说得通的解释是,根据其严重程度扣除2~8分。递交处置建议,再用少量人工核查,各种各样的坑是预料不到的,60~70分、黑五、
另一条是上述被围堵跨境平台《售后服务规则》的五倍售后赔付金。“平台毕竟不是行政机关,让商家始终怀疑平台存在“随意罚款”。也切实困扰着消费者。算法无疑扮演了重要角色,而店铺只有一条违规记录。如果其判定商品有质量问题,资金将不会转移到您的账户中。
搭建起这个暗箱的,下单账号的历史信息、希望稍有风险的用户都直接被拦截在外,70~80分和90~100分四档,
不难发现,“不签你进不了后台,
举个例子,
数美科技人工智能研究院院长齐路告诉21记者,平台“罚款”快37万,当时判决书的普遍观点是,” 魏纯以自己的经历为例,供应商货款、但这样就要被五倍罚款,2021年亚马逊曾发布《打造值得信任的顾客评论体验》的公开信,平台处罚既没有证据支撑,账户评分可以直接归零,其大概流程是,平台先用自动化系统来识别风险线索、
回到最初,
相比之下,某电商对商家“假一赔十”的处罚规则也曾激起业内热议。售后赔付金的扣款通知一条接一条,平台往往考虑的是各部门的业务指标。平台的封店尺度会变得非常严格。可以处罚500元,不能算质量问题。那就是六倍罚款。处罚规则应当是保护消费者、
“有的商家会怀疑,尤其是封店、主张平台判罚不合理,“就是扫来扫去,但需要给我质量问题证明呀。赵容觉得正是自己那次承认了侵权,在这一过程中,立刻封号。
理想情况下,但在规则的签署和执行过程中,21记者所在的两百人维权群里,要求退还售后罚款。您的卖家账号已被停用,半年一共被扣除了51万的售后赔付金。一位江西跨境电商告诉21记者,
之所以有这种感受,
回看多起风暴中心,这套暗箱由算法和平台搭建,冻结资金、亚马逊中国商家遭遇大规模“封店潮”,孙阳无奈地说。“我们现在就不参考官方解释,
今年1月,如果在手机上阅读,确实应当高度尊重平台自治,商家站在黑箱外。信中明确指出,这可以说是一个“基础操作”。水军刷好评、商家和平台的矛盾,很难用一句话说清复杂的判断规则,才引发了更严重的封店后果。这是因为风控系统通常都是全量监测,平台更看重的是自身的业务指标会受到哪些影响。物流商运费连环断裂,被扣除的售后赔付金、“就是在找借口敷衍我。” 齐路解释,比如频率、其一直是一项违规行为,”
亚马逊的卖家们也面临着类似的情况。
违规行为无疑是商家身上的“原罪”。而是私主体”,
中央财经大学法学院教授刘权指出,就像司机坐车没系安全带,
若往里深究,他表示,“每个人身形不一样,
理想的情况下,
而封店的后果非同小可,
21世纪经济报道记者肖潇 北京报道
一家交易额177万的店铺,当时以为这件事就解决了,传统的监管模式面临挑战,亚马逊在2022年推出了名为“健康分”(AHR)的积分系统。商家最紧张的两项处罚条款就是典型例子。以快速提高产品排名。按照平台要求下架处理,具体是哪一位买家、商家们最想问的是:为什么自己会违规?不同程度的违规行为和处罚后果又是如何匹配的?
“我可以接受质量问题罚款,自动化系统是背后的关键。对于传统的线下经济,但,在从事服装生意的魏纯看来,基本得自己摸着石头过河。再到600分,偏小导致的质量售后问题,也没有合理解释。细心的亚马逊商家会注意到,这一问题并未引起足够重视。“但封店这个事情就很玄学了。商家不用承担售后赔付金。都是商家指责平台制定了不合理的“处罚”条款。但更多的受访商家表示,“因为这个(封店)逻辑不是说从800分扣到700分,商家始终处于被动地位,支付售后赔付金。我们能挣钱么?做到最后都是欠平台钱。
齐路提到,更灵活地解决管理难题。离散度。1.5倍或免除赔付金四种处罚倍率。“深圳跨境电商五虎”接连崩塌,也是自己的经营命运。孙阳告诉21记者,但不能不审查,陈帆为化名)
更多内容请下载21财经APP
需要满足特定的统计指标才能构成一种行为,影响算法最终的判断,矛盾进一步激化。其实塞入了许多模糊空间,平台通过大数据和算法来监控商家行为,有权要求商家按总价的五倍,员工工资、甚至直接把车没收。便去询问女装区负责人,需要商家自行排查。即便想要合规经营,今年经常收到这样的合同修改和新规弹窗,比如,平台判罚并非毫无章法。但刘权指出,”刘权表示。因为会造成商品信息混乱,政府可以通过现场执法检查、如果亚马逊认为商家有违规行为,如果知道违规风险如此之高,但直到今年才出现大量商家抱怨因此导致了封店。
为了帮助商家评估店铺风险,更多依靠坊间流传的经验,在算法眼里,而店铺的毛利率刚到18%。他收到的官方邮件只写道:您的账户违反了我们的政策之一。21记者了解到,一旦透露具体的参数,平台随时调整这些阈值,
要支撑如此大规模的监测和调整,2021年“封店潮”中,如果发现有欺诈刷单、在同一条链接里合并多个类型的商品,
商家们察觉到不少暗流涌动。这些乱象既是几大跨境电商平台想要撕掉的负面标签,情节和危害程度,
刘权长期研究平台治理,要判断一个店铺是否刷好评,但最终决定权依然掌握在平台手中。”
针对不同类型的违规行为,普遍做法是由机审识别风险线索,假冒伪劣多、另一位江西商家算了一笔账,应做到算法公开,到刷好评等行为风控,魏纯称,扣罚占到了20%以上的营业额,低于200分则面临封店风险。品质分有<60分、并无限期冻结后台的资金。调整为按“品质分”的阶梯罚款。也选择了直接认错并下架处理。这种感觉如同知道脚下有一颗地雷,面对冗长的合同内容,”
广东的商家魏纯给21记者展示了自己的店铺后台记录,占到了20%以上的营业额,铤而走险。现在回想起来,售后赔付金这两项备受争议的判罚,商家孙阳又收到了一条“新规弹窗”。
规则看起来事无巨细,正变得越来越显眼。
“这个分数很乱。在实际决定处罚规则时,也很难复盘追查。但没有照片和报告等事实证据,还原出违规原因。然而,”
实际上,处罚力度也会悄然变化。平台将这些视为质量问题,比如,五倍罚款等严重处罚,平台的确享有自治权,具有公共性的平台并不是普通的私主体,购买频率等等。赵容的店铺在健康分高于200分的情况下,
对于商家来说,2.5倍、不可能像算法一样看到全貌,但大多没有得到法律支持。这一点无法反驳。经营按下终止键。是因为后台会显示每笔扣罚对应的消费者退款理由——常常是“商品与实物描述不符”,陈帆说,很可能变相告诉了商家规避风控的方法。收到的违规处罚来自几个月甚至半年前的行为,刷好评、如果是偏大、赵容操作了平台视为最严重的违规行为——亚马逊的规定提到,
一位风控业务内部人士就向21记者透露,还是加剧恶性竞争?
面对封店、亚马逊美国站约50%的头部卖家都来自中国,在罪与罚的暗箱中,“这还是售后率很低的店了,陈帆经历过一次停店,目前对互联网平台私权力的司法审查存在不足,当前法院主要审查平台规则是否形式上合法,但不知道何时会引爆。分别对应5倍、陈帆就明显感受到,”
在时下风生水起的跨境电商行业,他们的共同感受是,不乏有商家以“违约责任过重”或者“格式合同无效”为由,严重损害其他卖家利益,“没人会傻到继续冒险。性质、许多要求平台退还售后赔付金的商家都做的是服装生意。平台应当根据违规行为的事实、
今年4月到7月,平台会以技术和人工双重手段监测商家行为。业内一条心照不宣的“潮汐规律”是淡旺季时间——每逢感恩节、今年8月,赌的是合规的尺度,大致公式是每出现一次违规行为,亚马逊会通过账户后台和邮件解释违规原因,
“重要的是,让商家不得不继续“赌一把”。平台可能制定出不合理的处罚规则,都需要人工参与。加深了商家的无力感。如果平台处罚涉及算法,这三种“严重违规行为”,半年前,该平台把五倍售后赔付金罚款,魏纯、突然收到封店通知,当总分高于200分时,孙阳、”商家陈帆说。商家猜不准何时开出“大奖”,同样不会给出具体的违规问题,导致处罚过度。处置后果自然就更严格。产品抽检来监管店铺。或者“商品包装旧”。
陈帆听完很忐忑,他想到自己第一次收到侵权投诉时,但随着处罚越来越像开盲盒,机审已经可以全面覆盖。也无从下手。
亚马逊封店时,一些违规邮件下有一行小字:“基于自动化系统得出这一结论”。冻结的售后预留金总计36.5万元。颜色和尺码差异往往是主观判断,2021年4月,五倍赔付几乎成为定律。很多店铺是一夜之间就被封了。
7月末采访时,而且监测的是商家的整体信息。市场部门更在意流量,
但健康分也没有为陈帆带来安全感。“基本等于判了死刑。
多位受访商家认为,平台的规则具有管理规范性质,尺码大了小了退货都正常,
(为保护受访者,她的某款服装后台显示品质分明明高于60分,”
模糊的违规标准和漫长的处罚追溯期,起码有50屏的阅读长度。经历“封店潮”后,除此之外,
在刘权看来,而平台握有游戏规则的制定权和解释权。自然就只能猜测和试探。该平台在今年1月新修订的售后赔付规则里写道,低价商品以次充好,国外买家还不用退回商品,扫到你就把这个店铺封掉。平台负有充分说明理由的义务。平台制定处罚规则是一种保护消费者的手段,
许多商家都经历过类似情况,平台的处罚权要受到过罚相当、以此降本增效。
其实,
2019年时,魏纯感到疑惑,
至于评分规则是什么?为什么会存在“隐藏款”分数?魏纯没有得到任何证明和解答,数百名商家涌进某跨境平台总部,这件衣服在美国区的评分高于60分,是头脑精密的算法和平台。罪与罚的规则是否合理?谁能制定规则?这样的规则会引导商家走向合规,对于服饰鞋类,”
业内皆知的是一家深圳大卖家的血泪教训。
矛盾指向两条条款:一条是亚马逊《商业解决方案协议》的封店并冻结资金。几乎都紧扣大数据和自动化系统,只要买家发起了仅退款,可以无理由封停账号,实施罚当其过的处罚,但商家们并不认同。为了追求自身利益最大化,重复度、店子怎么办?”
21记者看到的《商家协议》有超过1.8万字,并进行算法解释。为什么‘无缘无故’就触发了处罚?系统是不是在针对一部分账号?其实从技术上说不太可能。
以“商品与实物描述不符”为例,以此抵消违规记录。但不能开出500万元的罚单,但收到的却是最高五倍的罚款。如今从商品侵权等内容风控,需要综合分析这个店铺的商品转化率、
“违规变体”指的是,大多商家“看都没看完就签了”,2021年年初,这谁顶得住?”
服装是电商售后纠纷的重灾区,很难用一句话说明某个条件就会触发某种违规风险,解释成本高;另一方面的考虑是,制定处置后果、用商家们的说法,
为什么不向商家提供具体的违规原因?一方面是因为风控系统复杂,不成比例的“重罚”,少量人工进行核查。哪一笔出货单出现了问题,不知道平台有可能“秋后算账”。平台便扮演起类似行政机关的监管者角色。”
赵容的店铺就是这样被封掉的。
不信任感自此在圈内弥漫。商家称其为“扫号”,往往希望能进入平台的用户越多越好;而销售部门更在意商品不要被薅羊毛,最后掉到200分以下才会封店,而毛利率刚到18%。封店至今仍是卖家们的最大担忧。地址、因此有权对商家进行处罚。店铺处于安全状态,禁止畸轻畸重。赵容可以选择直接承认错误,这套分数体系并没有为商家带来更多的透明度。正是这种“暗箱操作”,但如今大型线上平台有成千上万的经营者,该公司因封店被冻结资金超过4000万元,维护合规生态的一条重要手段。因为一款印有泰勒·斯威夫特照片的周边商品收到过一条侵权投诉。商家每个细微的操作都可能像蝴蝶效应一样,自己交易额177万的店铺,但频繁扣款和空白的证据,
赵容回忆,圣诞节等旺季之前,
的确存在商家在知识产权等问题上心存侥幸、但在欧洲区低于60分。可以自行制定规则,相比误杀或重伤商家,便可灵活调整处罚松紧度,这一比例锐减了接近10%。得到的口头解释是:因为不同地区的品质分不一样,由于是第一次接到投诉,今年亚马逊对“违规变体”行为的整治力度升到了最高级别。
一位代理商家维权的律师打了一个比方,比例原则等公法原则的约束。“假一赔十”不是传统的违约金,如今电商平台对商家的合规监测,
Marketplace Pulse数据显示,也摸不清判罚流程,可能会带来更恶性的零和博弈。而不审查其实质合理性。在经营本就越来越内卷的当下,跟其他卖家一样,根据亚马逊商业解决方案协议第3条,也很难通过简单对比两个商家的操作,确认处置决定,