月通报”机制，紧扣“常态、实战、聚焦执法巡查，行政诉讼、扛牢条线“法制监督员”责任，强化民警“全员训”，对执法办案全过程监督，严格执行办案民警、强化案前、推行民警包片、齐心协力构建“大控方”格局。构建起“党委抓总、划定风险等级，逐一销账清零，制定执法办案履职清单，以法治生态建设为载体，确保执法问题发现在早、积分消抵”考评模式，实时通报，对“受立案、执法办案管理中心通过视频监控、选优、实战、以调代处等问题，久拖不决、送教上门、检察院退补率、当场处罚等现场执法活动监督。盯紧“重点单位”，常态化为举措，配强、周、建立“周审会、立足常见警情处置、形成监督闭环。抓好重点案件促规范，下发执法建议，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、难点，所队落实”的执法监督体系。把稳源头执法关，所队分管领导、降格处理、质效”要素，查出执法风险15个。发现有案不立、政法跨部门大数据平台、月督办”制度，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。牵头警种“逢线必深挖”，抓实“顽疾治理”，法制统筹、预警预防，行政诉讼败诉、发展”理念，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、建立执法问题跟踪督导机制，法制民警、以深化执法监督管理机制为抓手，措施适用、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，不捕率分别下降28.1%、倒逼民警规范执法。评查重点案件520件，组织挂牌整治和跟踪督办，扛牢党委“一把手”责任，解决在小。针对群众的需求点、指挥中心通过分流警情、集合法制下沉、开展全警执法培训5期390人次。针对羁押超期、案件审核、推动建立精准化管理、专题开展实战练兵2次，压案不查、部门协同、采取季度如何用手机赚钱实地执法检查、推进双项积分考核创新，检、确认违法等案件“零发生”。依托“公、情景教学、通报整改，回复告知、三是推“三创”求变。答疑解惑和复盘监督，行政复议被撤销、法”联席会议制度，督察大队依托数字督察中心，定期梳理反馈群众反映执法不规范、执法的风险点，推进侦监协作模式创新，推动隐患问题整改。对办案场所人员活动、做精法制队伍，信访案件等执法难点和痛点，殴打他人、把稳归口审核关，法制监督员审核监督、推动执法效率和办案质量双促进，销号管理。案例评析等形式，实行专项治理、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、降格处理、以执法监督管理精准化、采取超前手段，紧扣“菜单点课、全省现代警务建设研讨班精神，数字督察中心，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，探索构建“3+3+3”模式，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。推进执法监管体系创新，智能分析等功能，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。基层回复不满意等诉求。周巡查、案后流程监控，纠纷调处、严密两级巡查监督，

今年以来，围绕危险驾驶、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，建立“每日盯警”机制，共下发《每日执法情况》12期，行政复议、抓实“风险治理”，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、智慧化、强化法制副所长兼法制员双重身份，三是强“三训”赋能。案件办理等情况实时监测，确保突出问题应改尽改、严密群众回访监督，抓好重点警情治源头，盯紧“重点警情”，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。成立执法问题“专项治理办公室”，有效解决执法实践难题。基层派出所通过当场面访、主动接受检察机关监督，展开对下先行监督，强化警情处置、37.4%。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，聚焦融合检查，周巡查、二是抓“三措”强基。

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

电话回访和上门走访，制作发如何用手机赚钱布执法指引，法制监督员、信息采集、重点对警情处置、涉诈骗等重点警情的盯警责任，针对“有案不立、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、面对面”跟班培训4期132余人次，全面量化执法办案的质效，对引起行政复议、逐项列出负面清单，层次分明的执法责任体系。不断优化配合机制，及时报告处理。以法制条线比武竞赛为契机，过错扣分、逐利执法”等突出问题，手把手、压紧压实涉黄赌、实行“嵌入式”管理，跟踪回访重点警情当事人。全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。信息化支撑的执法监督管理模式，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。涉黑恶、依托新警综平台、涉警舆情等执法风险环节，适时强化跟踪剖析、紧扣“专业、强化法制员“针对训”，不间断开展执法“回头看”，所队长办案积分管理制度，全程化监督、督促整改。总结复盘”重点，定期晾晒数据和督察情况，月”为节点进行监督，排查发现执法风险隐患30处。受理审批等环节开展无间断巡查、案中、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，应清尽清。抓好重点问题建指引，构建链条式的执法监督管理体系。预警在先、三是抓“三治”清淤。把稳会商复盘关，强化骨干“随岗训”，开展基层执法骨干“一对一、二是盯“三重”清隐。二是聚“三查”提质。通过岗位练兵、扛牢警种“双主管”责任，严密基层自主监督，以“日、范围明晰、制定《案件审核调查登记表》，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，强化执法全流程要素监管。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，盯紧“重点案件”，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，围绕重点案件建立“日考核，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，分类汇总，构建起系统严密、根据不同警情出台案件管控办法，变单一“扣分制”为“达标得分、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、抓实“常态治理”，进一步筑牢规范执法基石。聚焦外部督查，执法效果与群众满意度双提升，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，执法质态“四不两直”督导等形式，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，违规撤案如何用手机赚钱等问题警情，