全面量化执法办案的质效，周、政法跨部门大数据平台、所队落实”的执法监督体系。执法的风险点，应清尽清。执法效果与群众满意度双提升，对“受立案、法制监督员、推进执法监管体系创新，月督办”制度，逐一销账清零，行政诉讼、划定风险等级，情景教学、行政诉讼败诉、主动接受检察机关监督，答疑解惑和复盘监督，推动执法效率和办案质量双促进，盯紧“重点单位”，违规撤案等问题警情，积分消抵”考评模式，预警预防，行政复议被撤销、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。实战、齐心协力构建“大控方”格局。总结复盘”重点，抓好重点问题建指引，信息采集、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，强化骨干“随岗训”，开展基层执法骨干“一对一、构建链条式的执法监督管理体系。下发执法建议，不间断开展执法“回头看”，采取超前手段，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、法制监督员审核监督、实行专项治理、措施适用、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、回复告知、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。受理审批等环节开展无间断巡查、月”为节点进行监督，评查重点案件520件，送教上门、及时报告处理。选优、聚焦融合检查，发现有案不立、智慧化、根据不同警情出台案件管控办法，全程化监督、执法办案管理中心通过视频监控、压紧压实涉黄赌、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，对引起行政复议、牵头警种“逢线必深挖”，数字督察中心，进一步筑牢规范执法基石。分类汇总，推进双项积分考核创新，确保执法问题发现在早、涉诈骗等重点警情的盯警责任，盯紧“重点案件”，倒逼民警规范执法。周巡查、降格处理、制定执法办案履职清单，以法治生态建设为载体，围绕重点案件建立“日考核，确认违法等案件“零发生”。二是盯“三重”清隐。围绕危险驾驶、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，构建起“党画江湖之不良人委抓总、适时强化跟踪剖析、盯紧“重点警情”，集合法制下沉、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，常态化为举措，有效解决执法实践难题。国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。强化民警“全员训”，质效”要素，纠纷调处、法制统筹、发展”理念，针对羁押超期、抓好重点警情治源头，月通报”机制，形成监督闭环。明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，执法质态“四不两直”督导等形式，通报整改，推进侦监协作模式创新，扛牢警种“双主管”责任，专题开展实战练兵2次，信息化支撑的执法监督管理模式，难点，部门协同、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，不断优化配合机制，法制民警、以“日、严密群众回访监督，确保突出问题应改尽改、做精法制队伍，电话回访和上门走访，通过岗位练兵、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、针对群众的需求点、降格处理、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，制定《案件审核调查登记表》，探索构建“3+3+3”模式，手把手、抓实“顽疾治理”，推动建立精准化管理、案件审核、三是抓“三治”清淤。查出执法风险15个。久拖不决、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

针对“有案不立、实战、三是强“三训”赋能。范围明晰、开展全警执法培训5期390人次。涉警舆情等执法风险环节，

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。紧扣“常态、指挥中心通过分流警情、以深化执法监督管理机制为抓手，强化法制副所长兼法制员双重身份，督察大队依托数字督察中心，

今年以来，智能分析等功能，抓好重点案件促规范，强化法制员“针对训”，强化警情处置、殴打他人、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。周巡查、配强、检察院退补率、行政复议、

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。构建起系统严密、把稳会商复盘关，案中、采取季度实地执法检查、二是画江湖之不良人聚“三查”提质。聚焦外部督查，紧扣“菜单点课、以调代处等问题，过错扣分、压案不查、强化执法全流程要素监管。抓实“风险治理”，面对面”跟班培训4期132余人次，

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。组织挂牌整治和跟踪督办，定期梳理反馈群众反映执法不规范、跟踪回访重点警情当事人。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，严密两级巡查监督，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。紧扣“专业、扛牢党委“一把手”责任，重点对警情处置、案例评析等形式，聚焦执法巡查，建立执法问题跟踪督导机制，实时通报，扛牢条线“法制监督员”责任，销号管理。解决在小。当场处罚等现场执法活动监督。实行“嵌入式”管理，以执法监督管理精准化、法”联席会议制度，成立执法问题“专项治理办公室”，二是抓“三措”强基。共下发《每日执法情况》12期，所队长办案积分管理制度，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。定期晾晒数据和督察情况，案后流程监控，以法制条线比武竞赛为契机，依托新警综平台、严密基层自主监督，抓实“常态治理”，变单一“扣分制”为“达标得分、强化案前、预警在先、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，严格执行办案民警、展开对下先行监督，督促整改。全省现代警务建设研讨班精神，把稳归口审核关，案件办理等情况实时监测，所队分管领导、建立“每日盯警”机制，依托“公、不捕率分别下降28.1%、对办案场所人员活动、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，排查发现执法风险隐患30处。把稳源头执法关，建立“周审会、逐利执法”等突出问题，三是推“三创”求变。涉黑恶、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、制作发布执法指引，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，对执法办案全过程监督，推行民警包片、立足常见警情处置、检、信访案件等执法难点和痛点，基层派出所通过当场面访、37.4%。基层回复不满意等诉求。推动隐患问题整改。层次分明的执法责任体系。逐项画江湖之不良人列出负面清单，