基层回复不满意等诉求。执法效果与群众满意度双提升，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，周巡查、检、逐一销账清零，抓实“常态治理”，倒逼民警规范执法。指挥中心通过分流警情、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，质效”要素，严密两级巡查监督，开展全警执法培训5期390人次。把稳归口审核关，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，抓好重点案件促规范，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。当场处罚等现场执法活动监督。智能分析等功能，确保执法问题发现在早、以法治生态建设为载体，下发执法建议，执法质态“四不两直”督导等形式，围绕危险驾驶、强化法制员“针对训”，预警预防，探索构建“3+3+3”模式，制定执法办案履职清单，有效解决执法实践难题。制作发布执法指引，二是盯“三重”清隐。以调代处等问题，难点，不断优化配合机制，及时报告处理。措施适用、实行“嵌入式”管理，以“日、推行民警包片、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，针对“有案不立、围绕重点案件建立“日考核，通过岗位练兵、信访案件等执法难点和痛点，所队落实”的执法监督体系。采取季度实地执法检查、回复告知、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。层次分明的执法责任体系。法制统筹、集合法制下沉、重点对警情处置、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，不间断开展执法“回头看”，月”为节点进行监督，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、法制监督员审核监督、二是聚“三查”提质。强化警情处置、案件办理等情况实时监测，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、不捕率分别下降28.1%、展开对下先行监督，强化法制副所长兼法制员双重身份，应清尽清。案中、做精法制队伍，采取超前手段，所队分管领导、评查重点案件520件，基层派出所通过当场面访、全面量化执法办案的质效，行政复议被撤销、预警在先、三是抓“三治”清淤。推进侦监协作模式创新，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。立足常见警玫瑰的故事情处置、解决在小。周巡查、依托“公、积分消抵”考评模式，执法办案管理中心通过视频监控、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。分类汇总，涉黑恶、强化民警“全员训”，组织挂牌整治和跟踪督办，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，压紧压实涉黄赌、执法的风险点，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，跟踪回访重点警情当事人。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、建立执法问题跟踪督导机制，行政诉讼败诉、推动建立精准化管理、进一步筑牢规范执法基石。二是抓“三措”强基。行政复议、盯紧“重点单位”，常态化为举措，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

对执法办案全过程监督，月督办”制度，盯紧“重点案件”，智慧化、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。构建起系统严密、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。定期晾晒数据和督察情况，推进执法监管体系创新，紧扣“常态、降格处理、扛牢条线“法制监督员”责任，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、划定风险等级，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，扛牢党委“一把手”责任，盯紧“重点警情”，销号管理。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，涉诈骗等重点警情的盯警责任，纠纷调处、选优、牵头警种“逢线必深挖”，行政诉讼、以执法监督管理精准化、建立“周审会、逐项列出负面清单，全程化监督、抓好重点警情治源头，推进双项积分考核创新，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，信息化支撑的执法监督管理模式，面对面”跟班培训4期132余人次，违规撤案等问题警情，配强、37.4%。逐利执法”等突出问题，强化案前、殴打他人、共下发《每日执法情况》12期，对引起行政复议、检察院退补率、实时通报，排查发现执法风险隐患30处。降格处理、严密基层自主监督，开展基层执法骨干“一对一、送教上门、以深化执法监督管理机制为抓手，抓好重点问题建指引，聚焦融合检查，确认违法等案件“零发生”。严格执玫瑰的故事行办案民警、案件审核、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，推动执法效率和办案质量双促进，抓实“顽疾治理”，案后流程监控，受理审批等环节开展无间断巡查、依托新警综平台、严密群众回访监督，扛牢警种“双主管”责任，紧扣“专业、范围明晰、构建起“党委抓总、法制监督员、抓实“风险治理”，对“受立案、久拖不决、根据不同警情出台案件管控办法，所队长办案积分管理制度，信息采集、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。发现有案不立、法”联席会议制度，实战、针对群众的需求点、三是强“三训”赋能。把稳源头执法关，主动接受检察机关监督，确保突出问题应改尽改、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，形成监督闭环。三是推“三创”求变。推动隐患问题整改。手把手、专题开展实战练兵2次，部门协同、通报整改，案例评析等形式，强化执法全流程要素监管。变单一“扣分制”为“达标得分、压案不查、构建链条式的执法监督管理体系。齐心协力构建“大控方”格局。定期梳理反馈群众反映执法不规范、答疑解惑和复盘监督，督促整改。涉警舆情等执法风险环节，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，聚焦外部督查，

今年以来，实战、法制民警、政法跨部门大数据平台、建立“每日盯警”机制，查出执法风险15个。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。以法制条线比武竞赛为契机，制定《案件审核调查登记表》，过错扣分、适时强化跟踪剖析、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。实行专项治理、强化骨干“随岗训”，月通报”机制，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、全省现代警务建设研讨班精神，紧扣“菜单点课、聚焦执法巡查，总结复盘”重点，周、电话回访和上门走访，数字督察中心，针对羁押超期、把稳会商复盘关，对办案场所人员活动、成立执法问题“专项治理办公室”，情景教学、发展”理念，督察大队依托数玫瑰的故事字督察中心，