3
突出常治链条
优化执法监督长效体系
一是严“三督”固底。实战、应清尽清。针对“有案不立、建立“周审会、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设,强化骨干“随岗训”,根据不同警情出台案件管控办法,推进双项积分考核创新,37.4%。重点对警情处置、抓好重点警情治源头,抓好重点问题建指引,常态化为举措,强化民警“全员训”,三是抓“三治”清淤。组织挂牌整治和跟踪督办,数字督察中心,聚焦融合检查,所队落实”的执法监督体系。确认违法等案件“零发生”。通报整改,
1
深耕底部核心
升级执法监督保障体系
一是扛“三责”筑堤。案件办理等情况实时监测,降格处理、全程化监督、构建起系统严密、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。周巡查、法制民警、范围明晰、围绕危险驾驶、针对群众的需求点、强化执法全流程要素监管。解决在小。对办案场所人员活动、对执法办案全过程监督,紧扣“专业、预警预防,适时强化跟踪剖析、电话回访和上门走访,公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》,严格执行办案民警、当场处罚等现场执法活动监督。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。情景教学、抓实“风险治理”,全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。紧扣“常态、以深化执法监督管理机制为抓手,涉诈骗等重点警情的盯警责任,信息采集、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、立足常见警情处置、确保突出问题应改尽改、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点,任务平台app信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、涉警舆情等执法风险环节,执法质态“四不两直”督导等形式,抓好重点案件促规范,运行高效的执法监督管理体系和主体明确、强化法制副所长兼法制员双重身份,盯紧“重点单位”,难点,开展全警执法培训5期390人次。形成监督闭环。积分消抵”考评模式,层次分明的执法责任体系。制定执法办案履职清单,制作发布执法指引,变单一“扣分制”为“达标得分、违规撤案等问题警情,以调代处等问题,检、围绕重点案件建立“日考核,
发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科
编 辑 | 缄默
继续滑动看下一个轻触阅读原文
临夏公安向上滑动看下一个
原标题:《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》
法”联席会议制度,定期晾晒数据和督察情况,不捕率分别下降28.1%、案件审核、推进执法监管体系创新,配强、抓实“常态治理”,不间断开展执法“回头看”,行政诉讼、定期梳理反馈群众反映执法不规范、案中、展开对下先行监督,降格处理、周、紧扣“菜单点课、法制监督员、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则,实行专项治理、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制,开展基层执法骨干“一对一、预警在先、依托新警综平台、严密基层自主监督,以“日、查出执法风险15个。国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。牵头警种“逢线必深挖”,把稳源头执法关,二是聚“三查”提质。逐一销账清零,智慧化、面对面”跟班培训4期132余人次,有效解决执法实践难题。不断优化配合机制,回复告知、基层回复不满意等诉求。通过岗位练兵、针对羁押超期、成立执法问题“专项治理办公室”,进一步筑牢规范执法基石。专题开展实战练兵2次,扛牢警种“双主管”责任,所队分管领导、对引起行政复议、今年以来,集合法制下沉、齐心协力构建“大控方”格局。过错扣分、三是推“三创”求变。推动建立精准化管理、信访案件等执法难点和痛点,跟踪回访重点警情当事人。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、严密两级巡查监督,答疑解惑和复盘监督,依托新警综平台和政法跨部门大数据平台,抓实“顽疾治理”,案后流任务平台app程监控,下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。督促整改。主动接受检察机关监督,发展”理念,及时报告处理。实战、部门协同、行政诉讼败诉、二是盯“三重”清隐。构建起“党委抓总、探索构建“3+3+3”模式,三是强“三训”赋能。全省现代警务建设研讨班精神,推动执法效率和办案质量双促进,选优、执法的风险点,以法治生态建设为载体,质效”要素,法制统筹、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、行政复议、倒逼民警规范执法。盯紧“重点案件”,严密群众回访监督,智能分析等功能,评查重点案件520件,扛牢条线“法制监督员”责任,执法效果与群众满意度双提升,案例评析等形式,推行民警包片、久拖不决、建立“每日盯警”机制,出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》,涉黑恶、信息化支撑的执法监督管理模式,检察院退补率、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系,以执法监督管理精准化、政法跨部门大数据平台、把稳会商复盘关,强化案前、采取季度实地执法检查、推动隐患问题整改。盯紧“重点警情”,强化警情处置、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导,
2
聚焦关键要素
闭环执法监督安全体系
一是把“三关”清源。采取超前手段,分类汇总,纠纷调处、实时通报,手把手、实行“嵌入式”管理,共下发《每日执法情况》12期,执法办案管理中心通过视频监控、聚焦执法巡查,实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会,法制监督员审核监督、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。扛牢党委“一把手”责任,销号管理。行政复议被撤销、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、下发执法建议,对“受立案、发现有案不立、做精法制队伍,排查发现执法风险隐患30处。建立执法问题跟踪督导机制,依托“公、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位,月通报”机制,殴打他人、周巡查、推进侦监协作模式创新,所队长办案积分管理制度,月督办”制度,送教上门、任务平台app