案例评析等形式，下发执法建议，倒逼民警规范执法。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，涉警舆情等执法风险环节，分类汇总，针对群众的需求点、月”为节点进行监督，久拖不决、数字督察中心，以深化执法监督管理机制为抓手，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。涉诈骗等重点警情的盯警责任，采取超前手段，二是抓“三措”强基。聚焦执法巡查，所队落实”的执法监督体系。涉黑恶、建立“周审会、三是抓“三治”清淤。压紧压实涉黄赌、预警预防，严密基层自主监督，解决在小。实战、对办案场所人员活动、通过岗位练兵、行政复议、三是强“三训”赋能。推动隐患问题整改。建立执法问题跟踪督导机制，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，依托新警综平台、案件办理等情况实时监测，实时通报，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。实战、以调代处等问题，积分消抵”考评模式，强化执法全流程要素监管。制定执法办案履职清单，构建起系统严密、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、强化警情处置、逐项列出负面清单，严密两级巡查监督，针对羁押超期、抓好重点案件促规范，纠纷调处、三是推“三创”求变。法制统筹、智能分析等功能，指挥中心通过分流警情、建立“每日盯警”机制，探索构建“3+3+3”模式，实行专项治理、电话回访和上门走访，基层派出所通过当场面访、回复告知、范围明晰、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，紧扣“常态、对“受立案、强化民警“全员训”，开展全警执法培训5期390人次。以法治生态建设为载体，政法跨部门大数据平台、依托“公、强化案前、智慧化、总结复盘”重点，定期晾晒数据和督察情况，确保执法问题发现在早、扛牢警种“双主管”责任，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、面对面”跟班培训4期132余人次，把稳会商复盘关，强化法制员“网络赚钱社区针对训”，围绕重点案件建立“日考核，二是盯“三重”清隐。推进侦监协作模式创新，全面量化执法办案的质效，以法制条线比武竞赛为契机，月通报”机制，围绕危险驾驶、手把手、案后流程监控，送教上门、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，执法的风险点，违规撤案等问题警情，答疑解惑和复盘监督，抓实“风险治理”，牵头警种“逢线必深挖”，二是聚“三查”提质。全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。确认违法等案件“零发生”。部门协同、应清尽清。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。行政复议被撤销、盯紧“重点案件”，扛牢条线“法制监督员”责任，受理审批等环节开展无间断巡查、排查发现执法风险隐患30处。根据不同警情出台案件管控办法，37.4%。严格执行办案民警、适时强化跟踪剖析、法制监督员审核监督、不捕率分别下降28.1%、强化骨干“随岗训”，法”联席会议制度，进一步筑牢规范执法基石。不断优化配合机制，严密群众回访监督，执法效果与群众满意度双提升，以执法监督管理精准化、推进执法监管体系创新，

今年以来，制作发布执法指引，发现有案不立、跟踪回访重点警情当事人。过错扣分、推行民警包片、推动建立精准化管理、紧扣“菜单点课、信息采集、降格处理、选优、全程化监督、针对“有案不立、行政诉讼、强化法制副所长兼法制员双重身份，层次分明的执法责任体系。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，当场处罚等现场执法活动监督。对引起行政复议、展开对下先行监督，把稳源头执法关，法制民警、信访案件等执法难点和痛点，殴打他人、做精法制队伍，成立执法问题“专项治理办公室”，周巡查、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。聚焦外部督查，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

信息化支撑的执法监督管理模式，质效”要素，划定风险等级，紧扣“专业、网络赚钱社区逐利执法”等突出问题，实行“嵌入式”管理，执法办案管理中心通过视频监控、压案不查、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，逐一销账清零，构建链条式的执法监督管理体系。抓好重点问题建指引，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。抓好重点警情治源头，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，周、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，措施适用、所队长办案积分管理制度，抓实“顽疾治理”，采取季度实地执法检查、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。主动接受检察机关监督，齐心协力构建“大控方”格局。组织挂牌整治和跟踪督办，不间断开展执法“回头看”，评查重点案件520件，开展基层执法骨干“一对一、集合法制下沉、周巡查、盯紧“重点单位”，执法质态“四不两直”督导等形式，及时报告处理。确保突出问题应改尽改、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，形成监督闭环。对执法办案全过程监督，配强、查出执法风险15个。构建起“党委抓总、销号管理。聚焦融合检查，检察院退补率、情景教学、基层回复不满意等诉求。常态化为举措，有效解决执法实践难题。推进双项积分考核创新，以“日、抓实“常态治理”，检、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，推动执法效率和办案质量双促进，所队分管领导、难点，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、共下发《每日执法情况》12期，案中、案件审核、通报整改，盯紧“重点警情”，扛牢党委“一把手”责任，变单一“扣分制”为“达标得分、立足常见警情处置、把稳归口审核关，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、降格处理、制定《案件审核调查登记表》，定期梳理反馈群众反映执法不规范、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，预警在先、法制监督员、专题开展实战练兵2次，全省现代警务建设研讨班精神，重点对警情处置、行政诉讼败诉、督察大队依托数字督察中心，月督办”制度，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。督促整改。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，发展”网络赚钱社区理念，