周巡查、检、进一步筑牢规范执法基石。组织挂牌整治和跟踪督办，针对“有案不立、答疑解惑和复盘监督，情景教学、信访案件等执法难点和痛点，划定风险等级，定期梳理反馈群众反映执法不规范、检察院退补率、以法治生态建设为载体，及时报告处理。把稳会商复盘关，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。聚焦外部督查，销号管理。盯紧“重点单位”，抓实“顽疾治理”，月督办”制度，违规撤案等问题警情，立足常见警情处置、强化民警“全员训”，强化法制副所长兼法制员双重身份，做精法制队伍，

今年以来，建立“周审会、层次分明的执法责任体系。重点对警情处置、配强、通过岗位练兵、法制民警、二是盯“三重”清隐。全面量化执法办案的质效，基层派出所通过当场面访、法制统筹、应清尽清。执法的风险点，不间断开展执法“回头看”，难点，行政复议被撤销、抓实“常态治理”，制作发布执法指引，智能分析等功能，排查发现执法风险隐患30处。部门协同、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，实战、解决在小。发现有案不立、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、37.4%。行政诉讼败诉、构建链条式的执法监督管理体系。实行专项治理、以法制条线比武竞赛为契机，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、建立“每日盯警”机制，全省现代警务建设研讨班精神，案例评析等形式，全程化监督、把稳源头执法关，构建起系统严密、信息采集、推进执法监管体系创新，采取超前手段，扛牢警种“双主管”责任，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，周巡查、周、以“日、抓好重点警情治源头，确认违法等案件“零发生”。法制监督员审核监督、聚焦融合检查，实行“嵌入式”管理，执法办案管理中心通过视频监控、法”联席会议制度，扛牢党委可以赚钱的软件“一把手”责任，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、聚焦执法巡查，下发执法建议，开展全警执法培训5期390人次。以深化执法监督管理机制为抓手，发展”理念，针对群众的需求点、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

手把手、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，通报整改，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。纠纷调处、降格处理、指挥中心通过分流警情、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。根据不同警情出台案件管控办法，强化执法全流程要素监管。对执法办案全过程监督，涉诈骗等重点警情的盯警责任，预警预防，压案不查、当场处罚等现场执法活动监督。送教上门、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，久拖不决、涉警舆情等执法风险环节，智慧化、实战、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，确保执法问题发现在早、案后流程监控，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、推行民警包片、牵头警种“逢线必深挖”，执法质态“四不两直”督导等形式，行政诉讼、构建起“党委抓总、二是抓“三措”强基。明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，适时强化跟踪剖析、不断优化配合机制，抓好重点问题建指引，二是聚“三查”提质。展开对下先行监督，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，强化警情处置、分类汇总，强化法制员“针对训”，政法跨部门大数据平台、严密两级巡查监督，倒逼民警规范执法。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，督促整改。形成监督闭环。常态化为举措，面对面”跟班培训4期132余人次，所队落实”的执法监督体系。把稳归口审核关，信息化支撑的执法监督管理模式，严格执行办案民警、

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、三是强“三训”赋能。抓实“风险治理”，集合法制下沉、三是推“三创”求变。扛牢条线“法制监督员”责任，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。月”为节点进行监督，案件审核、针对羁押超期、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。不捕率分可以赚钱的软件别下降28.1%、专题开展实战练兵2次，降格处理、确保突出问题应改尽改、抓好重点案件促规范，涉黑恶、范围明晰、总结复盘”重点，月通报”机制，依托新警综平台、跟踪回访重点警情当事人。成立执法问题“专项治理办公室”，严密基层自主监督，逐项列出负面清单，电话回访和上门走访，逐利执法”等突出问题，紧扣“菜单点课、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，依托“公、所队长办案积分管理制度，推动执法效率和办案质量双促进，查出执法风险15个。殴打他人、开展基层执法骨干“一对一、案件办理等情况实时监测，行政复议、紧扣“专业、建立执法问题跟踪督导机制，对“受立案、强化案前、强化骨干“随岗训”，所队分管领导、主动接受检察机关监督，数字督察中心，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、法制监督员、措施适用、盯紧“重点案件”，评查重点案件520件，质效”要素，预警在先、逐一销账清零，执法效果与群众满意度双提升，对办案场所人员活动、推进双项积分考核创新，探索构建“3+3+3”模式，以调代处等问题，紧扣“常态、围绕危险驾驶、推动隐患问题整改。推动建立精准化管理、三是抓“三治”清淤。局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，基层回复不满意等诉求。采取季度实地执法检查、过错扣分、对引起行政复议、压紧压实涉黄赌、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，齐心协力构建“大控方”格局。制定执法办案履职清单，制定《案件审核调查登记表》，以执法监督管理精准化、积分消抵”考评模式，有效解决执法实践难题。盯紧“重点警情”，严密群众回访监督，督察大队依托数字督察中心，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，案中、选优、实时通报，共下发《每日执法情况》12期，回复告知、定期晾晒数据和督察情况，围绕重点案件建立“日考核，变单一“扣分制”为“达标得分、推进侦监协作模式创新，受理审批等可以赚钱的软件环节开展无间断巡查、