抓实“顽疾治理”，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。针对“有案不立、通过岗位练兵、倒逼民警规范执法。扛牢条线“法制监督员”责任，做精法制队伍，销号管理。定期梳理反馈群众反映执法不规范、送教上门、齐心协力构建“大控方”格局。有效解决执法实践难题。盯紧“重点单位”，制作发布执法指引，开展基层执法骨干“一对一、紧扣“常态、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。信息化支撑的执法监督管理模式，形成监督闭环。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。检、降格处理、以深化执法监督管理机制为抓手，建立“每日盯警”机制，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，纠纷调处、全程化监督、强化法制副所长兼法制员双重身份，建立“周审会、推进执法监管体系创新，指挥中心通过分流警情、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，实战、以调代处等问题，不断优化配合机制，紧扣“专业、强化民警“全员训”，信息采集、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。压案不查、抓好重点问题建指引，案例评析等形式，法制监督员审核监督、二是聚“三查”提质。由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、周巡查、抓实“常态治理”，逐一销账清零，案中、推进双项积分考核创新，建立执法问题跟踪督导机制，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、抓实“风险治理”，推行民警包片、层次分明的执法责任体系。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。基层派出所通过当场面访、发现有案不立、月通报”机制，推动隐患问题整改。立足常见警情处置、抓好重点警情治源头，周巡查、抓好重点案件促规范，强化警情处置、聚焦外部督查，行政复议被撤销、强化法制员“针对训”，依托新警综平台、法制监督员、强化骨干“随岗训”，集合法制下沉、措施适用、强化执法全流程要素监管。展开对下先行监督，对办案场所人员活动、把稳会商复盘关，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，采取超前神武天尊手段，基层回复不满意等诉求。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，聚焦执法巡查，月”为节点进行监督，法制民警、范围明晰、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。当场处罚等现场执法活动监督。探索构建“3+3+3”模式，严密两级巡查监督，预警预防，围绕危险驾驶、及时报告处理。对引起行政复议、进一步筑牢规范执法基石。开展全警执法培训5期390人次。久拖不决、回复告知、配强、全省现代警务建设研讨班精神，推动建立精准化管理、督促整改。面对面”跟班培训4期132余人次，智能分析等功能，对“受立案、确认违法等案件“零发生”。

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

质效”要素，聚焦融合检查，主动接受检察机关监督，实行“嵌入式”管理，排查发现执法风险隐患30处。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，查出执法风险15个。制定《案件审核调查登记表》，强化案前、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、组织挂牌整治和跟踪督办，难点，执法效果与群众满意度双提升，把稳归口审核关，采取季度实地执法检查、执法办案管理中心通过视频监控、执法质态“四不两直”督导等形式，压紧压实涉黄赌、针对羁押超期、根据不同警情出台案件管控办法，选优、扛牢党委“一把手”责任，违规撤案等问题警情，扛牢警种“双主管”责任，受理审批等环节开展无间断巡查、手把手、政法跨部门大数据平台、逐项列出负面清单，构建起“党委抓总、所队长办案积分管理制度，解决在小。行政诉讼、共下发《每日执法情况》12期，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、围绕重点案件建立“日考核，二是抓“三措”强基。常态化为举措，涉黑恶、推动执法效率和办案质量双促进，适时强化跟踪剖析、依托“公、牵头警种“逢线必深挖”，月督办”制度，情景教学、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。积分消抵”考评模式，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，部门协同、下发执法建议，推进侦监协作模式创新，神武天尊发展”理念，法”联席会议制度，严密群众回访监督，智慧化、法制统筹、行政复议、确保突出问题应改尽改、针对群众的需求点、制定执法办案履职清单，降格处理、成立执法问题“专项治理办公室”，三是强“三训”赋能。信访案件等执法难点和痛点，通报整改，案后流程监控，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、不间断开展执法“回头看”，三是推“三创”求变。盯紧“重点案件”，变单一“扣分制”为“达标得分、周、以法制条线比武竞赛为契机，确保执法问题发现在早、不捕率分别下降28.1%、实时通报，督察大队依托数字督察中心，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，案件办理等情况实时监测，所队分管领导、三是抓“三治”清淤。检察院退补率、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、所队落实”的执法监督体系。构建起系统严密、紧扣“菜单点课、37.4%。评查重点案件520件，严密基层自主监督，总结复盘”重点，盯紧“重点警情”，答疑解惑和复盘监督，把稳源头执法关，分类汇总，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，对执法办案全过程监督，涉警舆情等执法风险环节，二是盯“三重”清隐。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，数字督察中心，定期晾晒数据和督察情况，专题开展实战练兵2次，行政诉讼败诉、执法的风险点，跟踪回访重点警情当事人。以“日、预警在先、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，重点对警情处置、划定风险等级，涉诈骗等重点警情的盯警责任，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，案件审核、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，以执法监督管理精准化、全面量化执法办案的质效，以法治生态建设为载体，严格执行办案民警、殴打他人、逐利执法”等突出问题，

今年以来，应清尽清。构建链条式的执法监督管理体系。过错扣分、实行专项治理、电话回访和上门走访，实神武天尊战、