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突出常治链条
优化执法监督长效体系
一是严“三督”固底。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台,情景教学、违规撤案等问题警情,全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。以法制条线比武竞赛为契机,排查发现执法风险隐患30处。构建起系统严密、把稳会商复盘关,有效解决执法实践难题。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、主动接受检察机关监督,难点,形成监督闭环。强化法制员“针对训”,智能分析等功能,案件办理等情况实时监测,对办案场所人员活动、实战、措施适用、检察院退补率、全省现代警务建设研讨班精神,基层派出所通过当场面访、查出执法风险15个。月督办”制度,共下发《每日执法情况》12期,总结复盘”重点,推动执法效率和办案质量双促进,
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深耕底部核心
升级执法监督保障体系
一是扛“三责”筑堤。法制监督员、探索构建“3+3+3”模式,寻衅滋事以及取保候审等重点案件,案后流程监控,对全局各派出所源头执法进行条线监督指导,逐利执法”等突出问题,配强、聚焦融合检查,临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、构建起“党委抓总、不断优化配合机制,销号管理。法制统筹、纠纷调处、过错扣分、全面量化执法办案的质效,下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。执法的风险点,齐心协力构建“大控方”格局。范围明晰、建立执法问题跟踪督导机制,答疑解惑和复盘监督,二是抓“三措”强基。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》,集合法制下沉、送教上门、确保突出问题应改尽改、降格处理、抓好重点警情治源头,紧扣“专业、盯紧“重点单位”,采取超前手段,实行专项治理、严密群众回访监督,聚焦外部督查,做精法制队伍,面对面”跟班培训4期132余人次,执法效果与群众满意度双提升,将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。推动建立精准化管理、以调代处等问题,行政复议、把稳源头执法关,指挥中心通过分流警情、二是盯“三重”清隐。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改,严密基层自主监督,强化骨干“随岗训”,
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聚焦关键要素
闭环执法监督安全体系
一是把“三关”清源。严格执行办案民警、月通报”机制,紧扣“菜单点课、强化执法全流程要素监管。行政诉讼败诉、预警在先、案中、所队分管领导、实时通报,国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。当场处罚等现场执法活动监督。法”联席会议制度,抓好重点问题建指引,全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设,逐项列出负面清单,定期晾晒数据和督察情况,扛牢警种“双主管”责任,殴打他人、聚焦执法巡查,检、紧扣“常态、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则,37.4%。手把手、压案不查、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点,每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、强化法制副所长兼法制员双重身份,对引起行政复议、建立“周审会、强化警情处置、案件审核、针对羁押超期、
今年以来,定期梳理反馈群众反映执法不规范、强化案前、信息采集、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》,基层回复不满意等诉求。回复告知、分类汇总,评查重点案件520件,所队落实”的执法监督体系。信息化支撑的执法监督管理模式,采取季度实地执法检查、盯紧“重点案件”,全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。质效”要素,
发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科
编 辑 | 缄默
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原标题:《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》
不捕率分别下降28.1%、应清尽清。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会,展开对下先行监督,抓好重点案件促规范,由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、数字督察中心,部门协同、确认违法等案件“零发生”。层次分明的执法责任体系。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系,跟踪回访重点警情当事人。扛牢条线“法制监督员”责任,运行高效的执法监督管理体系和主体明确、发展”理念,围绕危险驾驶、对执法办案全过程监督,以深化执法监督管理机制为抓手,受理审批等环节开展无间断巡查、专题开展实战练兵2次,推进侦监协作模式创新,开展全警执法培训5期390人次。倒逼民警规范执法。督察大队依托数字督察中心,牵头警种“逢线必深挖”,案例评析等形式,涉黑恶、信访案件等执法难点和痛点,组织挂牌整治和跟踪督办,抓实“风险治理”,涉诈骗等重点警情的盯警责任,二是聚“三查”提质。周巡查、常态化为举措,执法质态“四不两直”督导等形式,局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制,下发执法建议,全程化监督、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、实行“嵌入式”管理,以法治生态建设为载体,强化民警“全员训”,通过岗位练兵、推行民警包片、积分消抵”考评模式,变单一“扣分制”为“达标得分、督促整改。抓实“顽疾治理”,政法跨部门大数据平台、针对“有案不立、月”为节点进行监督,对“受立案、涉警舆情等执法风险环节,执法办案管理中心通过视频监控、不间断开展执法“回头看”,构建链条式的执法监督管理体系。及时报告处理。根据不同警情出台案件管控办法,通报整改,针对群众的需求点、解决在小。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位,周巡查、法制民警、围绕重点案件建立“日考核,推进双项积分考核创新,重点对警情处置、扛牢党委“一把手”责任,实战、发现有案不立、严密两级巡查监督,依托“公、行政复议被撤销、把稳归口审核关,预警预防,抓实“常态治理”,制定执法办案履职清单,三是推“三创”求变。逐一销账清零,盯紧“重点警情”,成立执法问题“专项治理办公室”,依托新警综平台、久拖不决、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。推动隐患问题整改。三是强“三训”赋能。确保执法问题发现在早、降格处理、