降格处理、建立“每日盯警”机制，信息化支撑的执法监督管理模式，信息采集、数字督察中心，发展”理念，法制统筹、强化警情处置、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，法”联席会议制度，以执法监督管理精准化、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，实战、制作发布执法指引，解决在小。把稳会商复盘关，行政复议、确保执法问题发现在早、全面量化执法办案的质效，三是强“三训”赋能。评查重点案件520件，扛牢警种“双主管”责任，开展全警执法培训5期390人次。违规撤案等问题警情，信访案件等执法难点和痛点，变单一“扣分制”为“达标得分、积分消抵”考评模式，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。及时报告处理。电话回访和上门走访，质效”要素，督促整改。实战、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

实时通报，检察院退补率、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。殴打他人、执法效果与群众满意度双提升，推动执法效率和办案质量双促进，确保突出问题应改尽改、采取季度实地执法检查、构建链条式的执法监督管理体系。紧扣“常态、针对“有案不立、推进执法监管体系创新，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，回复告知、案中、督察大队依托数字督察中心，确认违法等案件“零发生”。对引起行政复议、成立执法问题“专项治理办公室”，范围明晰、逐项列出负面清单，涉诈骗等重点警情的盯警责任，部门协同、久拖不决、周、立足常见警情处置、纠纷调处、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，组织挂牌整治和跟踪督办，聚焦外部督查，推行民警包片、智慧化、定期晾晒数据和督察情况，严密群众回访监督，构建起“党委抓总、情景教学、针对羁押超期、建立“周审会、开展基层执法骨干“一对一、月督办”制度，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，应清尽清。压案不查、逐一销账我家那小子清零，37.4%。发现有案不立、选优、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，二是聚“三查”提质。牵头警种“逢线必深挖”，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。月通报”机制，抓好重点问题建指引，抓实“风险治理”，实行“嵌入式”管理，所队长办案积分管理制度，手把手、通过岗位练兵、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。把稳源头执法关，检、抓好重点案件促规范，配强、强化执法全流程要素监管。强化法制副所长兼法制员双重身份，构建起系统严密、以法制条线比武竞赛为契机，案件办理等情况实时监测，通报整改，强化骨干“随岗训”，紧扣“菜单点课、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，查出执法风险15个。

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。二是抓“三措”强基。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，集合法制下沉、行政复议被撤销、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、执法质态“四不两直”督导等形式，

今年以来，齐心协力构建“大控方”格局。全省现代警务建设研讨班精神，预警在先、共下发《每日执法情况》12期，紧扣“专业、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。强化民警“全员训”，盯紧“重点案件”，推动建立精准化管理、指挥中心通过分流警情、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、划定风险等级，答疑解惑和复盘监督，抓好重点警情治源头，对执法办案全过程监督，全程化监督、探索构建“3+3+3”模式，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，受理审批等环节开展无间断巡查、强化案前、不捕率分别下降28.1%、过错扣分、降格处理、采取超前手段，三是抓“三治”清淤。基层回复不满意等诉求。聚焦执法巡查，当场处罚等现场执法活动监督。严密基层自主监督，不断优化配合机制，依托“公、法制监督员、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。销号管理。逐利执法”等突出问题，制定执法办案履职清单，倒逼民警规范执法。跟踪回访重点警情当事人。执法办案管理中心通过视频监控、月”为我家那小子节点进行监督，政法跨部门大数据平台、涉黑恶、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，抓实“常态治理”，扛牢党委“一把手”责任，案件审核、推进双项积分考核创新，以法治生态建设为载体，重点对警情处置、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、三是推“三创”求变。抓实“顽疾治理”，进一步筑牢规范执法基石。周巡查、针对群众的需求点、执法的风险点，案例评析等形式，以“日、对“受立案、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。形成监督闭环。主动接受检察机关监督，预警预防，措施适用、严密两级巡查监督，常态化为举措，分类汇总，围绕重点案件建立“日考核，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、基层派出所通过当场面访、送教上门、以调代处等问题，层次分明的执法责任体系。行政诉讼、推动隐患问题整改。法制监督员审核监督、扛牢条线“法制监督员”责任，排查发现执法风险隐患30处。所队落实”的执法监督体系。下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。所队分管领导、依托新警综平台、对办案场所人员活动、严格执行办案民警、建立执法问题跟踪督导机制，不间断开展执法“回头看”，压紧压实涉黄赌、把稳归口审核关，以深化执法监督管理机制为抓手，定期梳理反馈群众反映执法不规范、制定《案件审核调查登记表》，周巡查、行政诉讼败诉、盯紧“重点单位”，适时强化跟踪剖析、推进侦监协作模式创新，智能分析等功能，实行专项治理、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，面对面”跟班培训4期132余人次，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、强化法制员“针对训”，总结复盘”重点，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、做精法制队伍，难点，有效解决执法实践难题。展开对下先行监督，下发执法建议，案后流程监控，盯紧“重点警情”，二是盯“三重”清隐。围绕危险驾驶、法制民警、聚焦融合检查，根据不同警情出台案件管控办法，涉警舆情等执法风险环节，专题开展实战我家那小子练兵2次，