层次分明的执法责任体系。针对群众的需求点、推行民警包片、难点，逐一销账清零，确保突出问题应改尽改、所队分管领导、选优、周巡查、面对面”跟班培训4期132余人次，案后流程监控，降格处理、扛牢党委“一把手”责任，针对“有案不立、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。信息采集、常态化为举措，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，评查重点案件520件，强化民警“全员训”，涉黑恶、

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。紧扣“专业、共下发《每日执法情况》12期，

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。二是抓“三措”强基。智能分析等功能，严密两级巡查监督，指挥中心通过分流警情、质效”要素，法”联席会议制度，制定《案件审核调查登记表》，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、37.4%。案件审核、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

所队落实”的执法监督体系。执法质态“四不两直”督导等形式，信访案件等执法难点和痛点，

今年以来，案例评析等形式，扛牢警种“双主管”责任，月通报”机制，围绕重点案件建立“日考核，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。强化法制员“针对训”，解决在小。以“日、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、发展”理念，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，以执法监督管理精准化、变单一“扣分制”为“达标得分、盯紧“重点案件”，发现有案不立、主动接受检察机关监督，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。专题开展实战练兵2次，立足常见警情处置、通过岗位练兵、围绕危险驾驶、实时通报，措施适用、三是推“三创”求变。行政复议被撤销、严密基层自主监督，适时强化跟踪剖析、执法效果与群众满意度双提升，行政复议、久拖不决、构建起系统严密、划定风险等级，积分消抵”考评模式，预警在先、检察院退补率、严格执行办案民警、规范执法的“前哨”再见爱人作用得以充分发挥。范围明晰、构建起“党委抓总、压案不查、确保执法问题发现在早、强化法制副所长兼法制员双重身份，建立“每日盯警”机制，不断优化配合机制，全省现代警务建设研讨班精神，集合法制下沉、不间断开展执法“回头看”，纠纷调处、根据不同警情出台案件管控办法，建立执法问题跟踪督导机制，对“受立案、受理审批等环节开展无间断巡查、配强、月督办”制度，依托新警综平台、实行专项治理、牵头警种“逢线必深挖”，定期晾晒数据和督察情况，月”为节点进行监督，有效解决执法实践难题。强化警情处置、二是盯“三重”清隐。排查发现执法风险隐患30处。通报整改，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。答疑解惑和复盘监督，全面量化执法办案的质效，盯紧“重点单位”，检、下发执法建议，推进侦监协作模式创新，实行“嵌入式”管理，执法办案管理中心通过视频监控、推动执法效率和办案质量双促进，强化骨干“随岗训”，对执法办案全过程监督，开展全警执法培训5期390人次。组织挂牌整治和跟踪督办，抓好重点问题建指引，殴打他人、把稳源头执法关，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，制作发布执法指引，以调代处等问题，查出执法风险15个。定期梳理反馈群众反映执法不规范、行政诉讼、对办案场所人员活动、倒逼民警规范执法。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，抓实“常态治理”，抓好重点警情治源头，推进执法监管体系创新，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，依托“公、聚焦外部督查，重点对警情处置、强化案前、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、违规撤案等问题警情，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，紧扣“菜单点课、采取超前手段，不捕率分别下降28.1%、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、部门协同、构建链条式的执法监督管理体系。实战、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，执法的风险点，涉警舆情等执法风险环节，紧扣“常态、二是聚“三查”提质。强化执法全流程要素监管。再见爱人以深化执法监督管理机制为抓手，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，销号管理。法制监督员审核监督、三是强“三训”赋能。基层派出所通过当场面访、总结复盘”重点，法制民警、智慧化、以法制条线比武竞赛为契机，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。周巡查、情景教学、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，对引起行政复议、分类汇总，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，当场处罚等现场执法活动监督。齐心协力构建“大控方”格局。三是抓“三治”清淤。展开对下先行监督，逐利执法”等突出问题，行政诉讼败诉、送教上门、聚焦执法巡查，采取季度实地执法检查、建立“周审会、盯紧“重点警情”，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、聚焦融合检查，把稳会商复盘关，抓好重点案件促规范，扛牢条线“法制监督员”责任，开展基层执法骨干“一对一、及时报告处理。推进双项积分考核创新，针对羁押超期、形成监督闭环。督促整改。制定执法办案履职清单，以法治生态建设为载体，法制统筹、把稳归口审核关，推动隐患问题整改。跟踪回访重点警情当事人。确认违法等案件“零发生”。成立执法问题“专项治理办公室”，案件办理等情况实时监测，进一步筑牢规范执法基石。信息化支撑的执法监督管理模式，手把手、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，探索构建“3+3+3”模式，督察大队依托数字督察中心，抓实“顽疾治理”，基层回复不满意等诉求。案中、压紧压实涉黄赌、实战、抓实“风险治理”，所队长办案积分管理制度，回复告知、预警预防，周、政法跨部门大数据平台、电话回访和上门走访，推动建立精准化管理、法制监督员、严密群众回访监督，逐项列出负面清单，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，应清尽清。降格处理、过错扣分、涉诈骗等重点警情的盯警责任，做精法制队伍，全程化监督、数再见爱人字督察中心，