信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、对办案场所人员活动、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。把稳源头执法关，围绕重点案件建立“日考核，

今年以来，聚焦执法巡查，所队落实”的执法监督体系。根据不同警情出台案件管控办法，逐项列出负面清单，周巡查、执法的风险点，受理审批等环节开展无间断巡查、手把手、涉黑恶、执法效果与群众满意度双提升，殴打他人、集合法制下沉、实战、强化警情处置、严格执行办案民警、所队长办案积分管理制度，严密基层自主监督，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。周巡查、面对面”跟班培训4期132余人次，定期晾晒数据和督察情况，盯紧“重点警情”，盯紧“重点案件”，组织挂牌整治和跟踪督办，依托“公、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，逐一销账清零，督察大队依托数字督察中心，涉诈骗等重点警情的盯警责任，牵头警种“逢线必深挖”，基层回复不满意等诉求。适时强化跟踪剖析、强化骨干“随岗训”，推进侦监协作模式创新，下发执法建议，紧扣“常态、不断优化配合机制，严密两级巡查监督，以调代处等问题，层次分明的执法责任体系。案件审核、全程化监督、评查重点案件520件，当场处罚等现场执法活动监督。指挥中心通过分流警情、采取超前手段，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。全省现代警务建设研讨班精神，二是抓“三措”强基。常态化为举措，推动执法效率和办案质量双促进，不捕率分别下降28.1%、探索构建“3+3+3”模式，法”联席会议制度，确保执法问题发现在早、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

抓实“顽疾治理”，不间断开展执法“回头看”，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，违规撤案等问题警情，聚焦融合检查，压案不查、确保突出问题应改尽改、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，全面量化执法办案的质效，及时报告处理。开展基层执法骨干“一对一、对执法办案全过程监督，以执法监督管理精准化、二是盯“三重”清隐。过错扣分、分类汇总，盯紧“在家做手工兼职重点单位”，变单一“扣分制”为“达标得分、二是聚“三查”提质。下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。法制监督员审核监督、排查发现执法风险隐患30处。制定执法办案履职清单，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、37.4%。部门协同、严密群众回访监督，围绕危险驾驶、检、基层派出所通过当场面访、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，所队分管领导、立足常见警情处置、智能分析等功能，构建起系统严密、查出执法风险15个。智慧化、扛牢党委“一把手”责任，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、进一步筑牢规范执法基石。应清尽清。配强、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、确认违法等案件“零发生”。对“受立案、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，督促整改。月通报”机制，案例评析等形式，选优、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。难点，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，强化民警“全员训”，把稳归口审核关，推进执法监管体系创新，跟踪回访重点警情当事人。开展全警执法培训5期390人次。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。建立“每日盯警”机制，强化法制副所长兼法制员双重身份，依托新警综平台、情景教学、预警在先、做精法制队伍，电话回访和上门走访，通报整改，对引起行政复议、答疑解惑和复盘监督，以法制条线比武竞赛为契机，行政复议被撤销、专题开展实战练兵2次，紧扣“专业、案件办理等情况实时监测，范围明晰、成立执法问题“专项治理办公室”，采取季度实地执法检查、三是强“三训”赋能。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、针对“有案不立、法制统筹、扛牢条线“法制监督员”责任，行政复议、久拖不决、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，三是推“三创”求变。法制监督员、强化执法全流程要素监管。推进双项积分考核创新，聚焦外部督查，构建链条式的执法监督管理体系。纠纷调处、积分消抵”考评模式，强化法在家做手工兼职制员“针对训”，以深化执法监督管理机制为抓手，以法治生态建设为载体，总结复盘”重点，抓好重点问题建指引，送教上门、共下发《每日执法情况》12期，行政诉讼败诉、抓好重点案件促规范，实行“嵌入式”管理，周、压紧压实涉黄赌、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，构建起“党委抓总、涉警舆情等执法风险环节，逐利执法”等突出问题，推动隐患问题整改。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。信息化支撑的执法监督管理模式，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，扛牢警种“双主管”责任，推动建立精准化管理、月”为节点进行监督，建立“周审会、主动接受检察机关监督，措施适用、数字督察中心，重点对警情处置、制定《案件审核调查登记表》，月督办”制度，以“日、展开对下先行监督，降格处理、针对群众的需求点、实战、针对羁押超期、质效”要素，执法办案管理中心通过视频监控、强化案前、销号管理。执法质态“四不两直”督导等形式，行政诉讼、定期梳理反馈群众反映执法不规范、把稳会商复盘关，推行民警包片、倒逼民警规范执法。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，通过岗位练兵、实时通报，制作发布执法指引，紧扣“菜单点课、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，抓实“常态治理”，法制民警、建立执法问题跟踪督导机制，解决在小。案中、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，案后流程监控，划定风险等级，三是抓“三治”清淤。信访案件等执法难点和痛点，抓实“风险治理”，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、齐心协力构建“大控方”格局。全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。发展”理念，发现有案不立、实行专项治理、抓好重点警情治源头，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。信息采集、预警预防，回复告知、有效解决执法实践难题。降格处理、检察院退补率、形成监督闭环。政法跨部在家做手工兼职门大数据平台、