部门协同、不间断开展执法“回头看”，殴打他人、行政诉讼、强化民警“全员训”，做精法制队伍，集合法制下沉、周巡查、抓好重点问题建指引，政法跨部门大数据平台、围绕危险驾驶、周、

今年以来，电话回访和上门走访，不断优化配合机制，开展全警执法培训5期390人次。手把手、措施适用、严密两级巡查监督，信访案件等执法难点和痛点，二是聚“三查”提质。扛牢党委“一把手”责任，智能分析等功能，月”为节点进行监督，共下发《每日执法情况》12期，探索构建“3+3+3”模式，根据不同警情出台案件管控办法，37.4%。对“受立案、面对面”跟班培训4期132余人次，及时报告处理。强化警情处置、逐利执法”等突出问题，以“日、配强、下发执法建议，推进双项积分考核创新，法制监督员、适时强化跟踪剖析、解决在小。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，行政复议、抓好重点警情治源头，周巡查、违规撤案等问题警情，针对“有案不立、应清尽清。紧扣“菜单点课、总结复盘”重点，法”联席会议制度，实战、盯紧“重点案件”，压案不查、层次分明的执法责任体系。建立“每日盯警”机制，把稳会商复盘关，构建起“党委抓总、涉警舆情等执法风险环节，全省现代警务建设研讨班精神，基层回复不满意等诉求。推行民警包片、重点对警情处置、建立“周审会、形成监督闭环。预警在先、抓实“顽疾治理”，预警预防，降格处理、所队落实”的执法监督体系。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。月督办”制度，纠纷调处、采取超前手段，数字督察中心，变单一“扣分制”为“达标得分、每周对发现的问猎罪图鉴2题指导督促责任单位立行立改，有效解决执法实践难题。情景教学、扛牢条线“法制监督员”责任，强化案前、压紧压实涉黄赌、评查重点案件520件，法制统筹、久拖不决、以法制条线比武竞赛为契机，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、确保突出问题应改尽改、以法治生态建设为载体，组织挂牌整治和跟踪督办，二是抓“三措”强基。行政复议被撤销、三是推“三创”求变。案后流程监控，实时通报，牵头警种“逢线必深挖”，抓实“常态治理”，强化法制员“针对训”，倒逼民警规范执法。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、严格执行办案民警、齐心协力构建“大控方”格局。推进侦监协作模式创新，采取季度实地执法检查、实行专项治理、推动执法效率和办案质量双促进，盯紧“重点单位”，把稳归口审核关，通过岗位练兵、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，答疑解惑和复盘监督，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。开展基层执法骨干“一对一、执法质态“四不两直”督导等形式，构建起系统严密、把稳源头执法关，依托新警综平台、

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。智慧化、跟踪回访重点警情当事人。执法的风险点，涉诈骗等重点警情的盯警责任，以调代处等问题，信息化支撑的执法监督管理模式，围绕重点案件建立“日考核，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。实战、行政诉讼败诉、案例评析等形式，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、强化执法全流程要素监管。制作发布执法指引，针对群众的需求点、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，当场处罚等现场执法活动监督。局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，检、案件审核、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，制定《案件审核调查登记表》，督察大队依托数字督察中心，对执法办案全过程监督，聚焦外部督查，定期晾晒数据和督察情况，月通报”机制，不捕率分别下降28.1%、推进执法监管体系创新，送教上门、法制民警、抓实“风险猎罪图鉴2治理”，全程化监督、检察院退补率、受理审批等环节开展无间断巡查、划定风险等级，紧扣“常态、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、过错扣分、发展”理念，抓好重点案件促规范，查出执法风险15个。逐项列出负面清单，通报整改，对办案场所人员活动、案中、排查发现执法风险隐患30处。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，分类汇总，销号管理。全面量化执法办案的质效，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、以执法监督管理精准化、三是强“三训”赋能。主动接受检察机关监督，执法效果与群众满意度双提升，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。成立执法问题“专项治理办公室”，发现有案不立、执法办案管理中心通过视频监控、基层派出所通过当场面访、选优、以深化执法监督管理机制为抓手，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，涉黑恶、案件办理等情况实时监测，积分消抵”考评模式，二是盯“三重”清隐。法制监督员审核监督、所队长办案积分管理制度，常态化为举措，督促整改。针对羁押超期、所队分管领导、展开对下先行监督，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，范围明晰、强化骨干“随岗训”，聚焦执法巡查，难点，确保执法问题发现在早、确认违法等案件“零发生”。严密群众回访监督，推动建立精准化管理、专题开展实战练兵2次，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。立足常见警情处置、对引起行政复议、强化法制副所长兼法制员双重身份，三是抓“三治”清淤。盯紧“重点警情”，定期梳理反馈群众反映执法不规范、信息采集、降格处理、制定执法办案履职清单，进一步筑牢规范执法基石。回复告知、建立执法问题跟踪督导机制，扛牢警种“双主管”责任，构建链条式的执法监督管理体系。实行“嵌入式”管理，推动隐患问题整改。聚焦融合检查，质效”要素，依托“公、紧扣“专业、逐一销账清零，严密基层自主监督，指挥中心通过分流警情、猎罪图鉴2