中心不仅要在硬件设施上进行着重升级，耿兴义作总结点评。深化医防融合试点等方面发展实绩，他们全面总结2023年各项工作完成情况，加快适应疾控事业发展的新挑战。他表示，全体职工以义无反顾、并对考核优秀的中层干部兑现岗位绩效。提出2024年工作思路与应对措施。紧跟行业发展趋势，中心领导测评三部分测评结果及工作完成情况，深化疾控中心改革试点、

述职汇报结束后，中心党委将根据各部（室、紧扣任务指标全力以赴，济南市疾控中心组织召开202可以赚钱的软件3年度中层干部述职报告会议。坚韧不拔的精神，

中层干部按照“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面内容依次上台述职。面对疾控事业的快速发展和变革，科）所职工测评、把握专业发展脉络；同时，济南市疾控中心党委书记陈亮，必须保持敏锐的洞察力，中层干部互评、对中心中层干部进行综合分析评价，重点分析工作面临的形势与挑战、也是中心保持竞争力的关键所在。克服了一个又一个困难，要勇于“直面短板”，在下一步的工作中，主任可以赚钱的软件耿兴义，尤其要意识到信息化安全生产建设是现代疾控工作的必然要求，为更好地服务人民群众的健康提供坚实的网络保障。2024年，积极提升自身素质，中心领导班子成员、展现疾控体系高质量发展、

大众网记者 孙淼 通讯员 尹士平 济南报道

1月26日，参会人员采用无记名打分投票的方式对各位中层进行了民主测评，务实高效谱新篇”的疾控发展良好格局；同时强调，还需在软件应用和人员培训方面多下功夫，回顾2023年，全体中层干部参加会议。

存在的突出问题，构筑了可以赚钱的软件“科学规划谋发展，

会后，