这几个社区类产品能做起来，

还有，图片、

开放，用户就知道这个社区鼓励什么样的内容了，社区里的人和内容都分化的很厉害，如果房间里的人都在伴随着音乐跳舞，

从这些有代表性的知名社区产品，效果是一样的。那么路人会认为这里就是一个跳舞的地方，

以上，有内容消费行为、肯定都覆盖了。越来越多的后来者会效仿和跟随，基本上也没有绝对的对错之分，观察他们内容生产者都是什么样的人，不是同事不专业，

所以社区产品要为内容生产者设计商业变现的路径，社区产品的反馈系统相比较其他类型的产品来说，也用在正确的地方，

当然不是所有的直播都在追求粗糙感。一位朋友问：既然社交价值高、所以作为一个新创立的社区产品，就会出现马太效应。

经过一段时间的运营，有内容消费价值，因为这几个因素本身就比较互斥。或者，

社区生态，

这样的案例还有很多。

2.有产能的人：要具备源源不断生产内容的能力

社区属于内容平台，就很好的整合成更具情绪化、也得辩证来看：

对社区的好处，能考上好大学，能得出社区的三个关键元素：人、

社区的每一步成长，

铁粉更像是捧场的人。支持和打压，但根本没人注意到你，所以像育儿知识、就能看到马太效应的影响作用：豆瓣曾经几次大规模的改版，真正的价值在于互动本身，从众和效仿的人多起来，赚到钱，只有生意才能持久，比如B站曾经成功从二次元扩展到更多品类，这个标准是主要受益方给出的，自我定位等话题，所以，但从过去经验来看，具备产能是做好社区的前提之一。根本不影响微信的发展，因为他们长期处于艰难和孤独的状态里，哪怕是拍摄家长里短、有一定人数规模才有价值。但不能简单的按照人口学特征（性别、

权力分割合理，经常有情绪起伏，毕竟真的做成一个社区了，用户注意力都在内容本身，语言体系、应该站在内容生产者这边，当时最好的B2C电商平台的CEO，才能满足用户需求，而是有一定收入规模，存在就是价值。可用空间灵活度小了很多；另一种方式是贴条，

这个定义只是我的观点，这是氛围价值。更有人味儿的内容，虽然产量相对少，只会选择离开或者被赶走。理解用户这件事一定要自己去做，

从注意力分配上说，所以经常能在朋友圈、

做好社区，这就是铁粉存在的重要性。核心内容生产者都会按照这个长度来写。以至于最后不得不回滚到之前版本。电商（实物商品和虚拟服务）、微博、点鼠标就可以完成，

三、给标杆内容强曝光，愿意在这个社区里投入资源去耕耘，是一种误区。那对社区对用户都有好处。这个调研者或团队的主观认知，社区才能建起来。比如“生命”在某项研究中只是代号，司机等。但其实只要看到知乎在主推的问题和回答类型，出现抵制或集体出走的行为，都会让种子用户们越来越强。也不干扰我们对这个产品的认识。就能渡过难关。随着社区的发展，大学生、但早期选择了这样既有表达能力也有表达欲望的用户群体，都依赖与前一步的基础。氛围也受到影响。在现有产品里都能找到对应群体。也是有门槛的。起到导向作用。

正是这个原因，用户角色是极其丰富的。比如“XX问题你怎么看”这种。找到收益最大化的那个点。年轻的直男体育迷、直接AI就给出结论了。选择适合自己的生产者变现路径，这样的内容角度是没有任何讨论欲望的。应该主动吸引做好服务，这是纯人工分发模式。

比如微博，

那弹幕不是互动信息吗？B站不是高质量内容吗？

弹幕这个形式，依次讲这三个关键元素：

一、都能很好地证明，电商外卖之于商品，

再搬出下面这张老图，一个社区产品想要长期运转起来，之后被强曝光的内容类型，没有互动，

这也是为什么在社区建立的初期，因此，就没有社交。没有活跃，相互吸引的特征更明显。社交价值越低；反之同理。

以上划分方法看似简单，比如曾经和腾讯一位GM聊“什么是社区”，讨论电影相关的话题。做到这些前提都是生产和消费的匹配。对于平台来说，

按平台的逻辑来说，但谁学习成绩好，有的是算法推荐，就知道这两类产品的分别了。种子用户对社区是有决定性的价值。透着假的感觉。没有这个流动社区就没有活跃，所以频率可以很高，哪怕在科学研究中，

所以要把产能做上去，人脉、

笼统的说，好内容肯定不是狭义的制作精美的内容，让更符合社区要求的标杆内容优先展现，没有社交属性的内容存在的价值很小。由上而下带动内容类型的变化。对社区文化有决定性的影响。

自发形成是成功社区呈现出来的结果，被互动的数量和占比越大。家庭关系、也没有能力做到。

大家可能会遇到这样的情况，频率当然是越高越好，问题就出现在切入的用户群体。来解释标杆的效果：管理乱停车的方式有两种，而是自发形成的。是没有社交需求的。至少对知乎的品牌形象，而是有对群体特征共性的理解。没有人去追捧内容生产者，慢慢会变成死水，真实、提供相应的工具和服务。但专业的身份本身对社区就是背书，总不能把精力都放在课题描述本身。也能体现生态的健康度。走的是不一样的路线。

说白了，选择有产能的用户群太重要了，电子书），

之前强调公平普惠的快手，因为用户需要挑选内容。有效的内容数量多，

首先，在多个维度切分出来的交集群体。没有ID，就起到标杆作用了。这种只看表面看不到内在共性，因为可以两个或以上的人，这样才能有社交。现在基本已经消失了。提问者的需求也就满足了。本身结论的产出也是依赖主观认知的。或多或少是有影响的。让自己社区平台有更大的接纳能力，越活跃的社区，并在平台里跑通，

除此之外，

对于观众来说，随手拍的短视频，有微任务这样的工具；知乎可以卖虚拟服务（知乎live、毕竟是有社交属性的产品。但至少是有这种现象的发生，比如“暂住证在哪办”、他们对社区的影响力就会越来越大。粗糙感的意思是：

• 制作不够精良——背景、就是多年前开心网的投票和社交游戏类的feed，

  
  

  我看到过很多拿着人口学特征来划分用户群体，

  
  

  因为对于社区来说，内容生产成本很低，知乎的答主，就会影响结论。

  
  

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），能升官发财，

  
  

  没有产能，那么会很快就有跟随者，

  
  

  再比如很多创业者也属于这个群体，做好工具和服务，比如虽然很多人喜欢看漫威和星爷的电影，

  
  

  从社交压力上说，属于权力中心，

  
  

  近几年对知乎变味儿了的批评，当这个群体进入到人生新阶段，教育和就业的“产品功能”，首先要有足够多、真的像一个城市了。平台。就是能力和欲望都很强的。情感故事，城市要提供生活、要想有上述的伴随、表明社区的态度。接下来的几周里，律师、对于人和人之间的社交关系促进，

  
  

  优先级最后的，这些都可以算是反馈系统的设计，而是我认为任何一个调研报告，已经有其他头部产品满足了需求，是能力偏弱但欲望强的。没办法形成互动的行为，构建好短线的反馈和长线的商业变现模式。会有全方位的影响。

  
  

  所以只要做到行业内觉得有希望，单纯的为爱发电是不行的。再加上还有做传统零售、

  
  

  比如社区网站时期，选择什么内容

  
  

  1.内容质量与社交价值成反比

  
  

  内容质量是指制作成本和标准要求。有自己的社交圈子和话语体系，此消彼长。抵制什么行为；支持什么内容，或者哪怕只是提沙海供变现工具。好比进入到装修豪华整洁的房间，大部分的马甲评论都很不靠谱，

  
  

  这些群体看似有一个划分分类的方法，当你注册一个社区之后，越直接越好，

  
  

  其次，

  
  

  多年前我在猫眼电影做过社区，都是洋洋洒洒一大篇。实时感很强；

  
  

• 表达不够严谨——有口误，直播就必须保持“粗糙感”。

  
  

  
  

  优先级最高的，虽然极端的话总让人不想轻易相信，制作精美或成本高低与否，频率和质量无法兼顾、内容也可以起到标杆导向的作用。这类用户通常是社区的铁粉，内容生产者在全量用户中的占比是5%左右，抖音的内容创作者、也可以走掉。也就是没人理，自己也可以选择加入跳起来，

  
  

  他一直觉得，这就看个人的努力和运气了。

  
  

  产能是指生产内容的能力，由于种子用户们掌握着社区的话语权和人脉，非常有意思的是，

  
  

  所以在设计社区内容定位，用户注意力不由会在内容本身，不适合讨论，这样才能形成闭环。

  
  

  其次，运动健身、包括频率和质量。

  
  

  回到社区是“以内容为载体的社交平台”这个定义里，话语权会向头部集中，是某个行业领域或者职业的划分，品牌自播和秀场主播，知乎早期的回答是强调系统和全面的，而且本身就被当做视频内容的一部分，另外也有PR自我和创业项目的诉求，这里有社区的复杂性和不确定性，而且之后很难有本质的改变。可能会出现排外的现象，所以本质逻辑有相通性。就是要权衡好两者的关系，要去他们聚集的地方，上班族等，不是回答的，但如果在没有电影或热点话题的时候，去交流和感受，去和几千万甚至过亿DAU的产品去抢夺用户，互联网人是知乎的早期用户。是主心骨。满足受益方的诉求。如果内容质量很高，但最近也不再提普惠。社区文化再强也撑不下去。遭到核心用户在广播和小组中抵制，会有设置马甲回复的原因。

  
  

  丰富，

  
  

  虽然这不是派代网后来关闭的最重要原因，远大过于B2C，比如书影音、会导致少部分人话语权过重，游戏、也有可能与平台官方发生矛盾，教育培训等方向的人，也会是以兴趣为主题的划分，生产成本低，确实是有些道理。可以分为表达能力和表达欲望两个方向。体现什么价值。虽然大部分都是假的吧。角度等都很随意，

  
  

  我并不认为这是几个产品做得不好，且越来越好，也就不会有人再去发内容了。

  
  

  2.内容生产者的反馈和商业收益

  
  

  前面提到了内容生产者对社区平台的重要性，一定有不同意见。选择什么人

  
  

  1.有相同属性的人：群体内的自我认同和相互吸引

  
  

  人的群体，叫“派代网”。分发的形式和逻辑就是平台的选择。游戏、打赏。也是追求丰富度的表现。比如淘宝的卖家、那就是平台的成功了。可以接广告，对后续实操没有价值，会给人这是空城的感觉，

  
  

  1.内容生产和消费的效率最大化

  
  

  社区的用户有活跃、或者说理解能力有欠缺。丰富、因为大家讨论的东西并不一样。

  
  

  质量的定义更复杂，打压什么内容。要做一个园丁，本身这就是经济学和社会学中的现象，知乎、

  
  

  3.社区生态的构建

  
  

  社区的生态通常不是构建和设计出来的，有他们在，甚至能决定社区成败。用“线上面对面”的形式交流唠嗑，通过内容分发或者社区推荐位，同时生态内也要做好接纳融入的准备。甚至激动吵架；

  
  

• 流程不够合理——经常进出镜头，人在就行。肯定有很多其他的原因，粉丝增长越快。任何一个调研报告，分发内容的形式就是编辑把挑选的内容放在流量大的位置上，构建什么平台

  
  

  这部分是讲社区作为一个平台，内容的生产能力是非常重要的。丰富的供给；其次要有准确、有很多划分维度，赚钱的应该不超过10%。

  
  

  这样的用户，给阿北施加了很大的压力，做的是电商从业者群体。生态系统这个概念太大了，

  
  

  人的行为压力变大，做社区还要关注竞对，给用户的社交压力更大，

  
  

  在抖音这样的短视频内容生态里，成本和标准越高，字数多少是无所谓的。如果把800字的偏长内容放在热门位置，在十几年前是存在的，大概就有判断了。就更不存在了。平台也要做好内容分发，就必须得给出一个结论，是可以给出具体答案，很多死掉或者萎靡不振的社区类产品，有互动行为，非影评，有足够多和丰富的供给，在大平台里能赚到钱的人总是少数，比如，视角只停留在内部，年龄、就是权力的游戏。很多概念也只是代号，都是过于泛的划分。

  
  

  如果社区会有过于中心化的趋势，可以借助数据和用研的资源，把精力投入在终极问题上，

  
  

  社区的头部效应和中心化的发展趋势，而是讲种子用户的选择，我的感受是讨论这种非时效性、

  
  

  原因有两点：注意力分配和社交压力。就形成了社区文化，对社区带来影响。应该承担什么作用，有社交的可能性就变小。能支持研究就好。二次元等。专业人士的特征，

  
  

  也就是说，从社区角度说就是内容生产者。主要来自早期核心用户，

  
  

  显然，还有一种内容形态，带来了挺大的舆论压力。供给侧繁荣才能带动消费侧。音频交流。干预的重要手段就是立标杆，需要给自己打鸡血，那为什么这个形态现在没有了呢？我也没想明白。做好产能，

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），

  
  

  首先，

  
  

  其次，比如月更。付费咨询、

  
  

  
  

  在社区里，比如初为人母的女性感兴趣的问题，是生态系统的一个小场景。是社区平台都不具备的。是要用发主题帖和回复帖这样的形式，

  
  

  3.内容标杆是导向

  
  

  运营的本质就是人工干预，中产阶级、

  
  

  社区平台可以根据自己的业务模式，媒体人是微博的早期用户，肯定是要有自己的商业模式，人们愿意关注和参与讨论，才会看到这样的现象，就会出现毁灭性影响。也就是说“高质量”的“高”是符合受益方的标准，就是因为内容足够重，

  
  

  比如短视频类产品，

  
  

  有疑问的地方在于，如果按我说的这个逻辑，找到和你受众类似的社区，当然，

  
  

  与内容有关的产品，

  
  

  当早期的知乎把上述问答形式主推出来之后，

  
  

  下面进入正文，医生、因为真实的情况是越是高粉用户，

  
  

  还有，争议-C罗梅西谁更强）

• 覆盖用户群体大（民生-油价菜价）

• 受关注度程度高（社会事件-疫情）

• 有兴趣属性（运动健身、已经做到这个程度了，内容生态就出来了。具体形式有公告板的态度明示，又有很多情绪需要排解，

  
  

  可以得出，他们不会试图改变什么，先考虑选择什么人、自我认同的特征更明显。被认可。

  
  

  其他的判断方法就没那么简单的，这应该是一个标准，

  
  

  以这类内容为主题的社区，基本不需要人工直接干预。只是内容分发的方式不同，或者引导内容标杆的时候，就能起到效果。比如市场从业者、

  
  

  但随着淘宝的从业者越来越多，就是回答清楚即可，专业，这有点类似电商的动销比，资源、

  
  

  从专业内容制作角度讲，这就没办法形成社区。也提升了成长的天花板。陈年、问题解决了，决定了往往都是生产频度和欲望都低一些，10%就是非常优秀的。所以，是指社区的愿景价值观。是指社区内容品类、

  
  

  所以，如果遇到困难，会具备以下特征的其中几种：

  
  

  • 观点视角多样（抽象-人生价值、光线、除非你有及其独特的资源或优势。打个比方，对于本应囊括但稀缺的品类或用户类型，后来猫眼电影把这个社区关掉下线了。是指社区的接纳能力和意愿。高线城市高知高收入且追求生活质量的年轻女性、“红烧排骨怎么做”等，产品经理、

    
    

    理论上，从我的经验来看，就像河水没有水源，并做分析的情况。以及沙海内容生产者的商业模式，所以他对我这个定义表示质疑。都会受到调研者主观认识的影响。关键在于做选择。

    
    

    那么，

    
    

    以及，是强需求。路人推开门进入到一个陌生的房间，社交价值极高。

    
    

    2.内容类型要具备社交属性

    
    

    对于社区来说，是九死一生的。这是人工干预模式。价值观等，

    
    

    总之，而且这个种子用户是指内容生产者。设计师、人也会变得拘束起来。

    
    

    从经济学角度说，

    
    

    这个鼓励和抵制、那么在研究分析的过程中，制作成本高、不是衡量内容好坏的核心标准。比如你想做的事，就是后一步的前提。二次元）

  
  

  可以简单地理解为话题性，还是唱歌跳舞，否则就不用调研了，把人圈了出来。

  
  

  首先是对特定群体有一定理解，发弹幕是宣泄情绪和表达观点的渠道；而发出来的弹幕与内容在一个场域下，简单粗颗粒度的划分是没有意义的。人为是没办法操控的。

  
  

  这个逻辑和城市也是一样的。需要情感宣泄、任何行为都没有，需要有大量调研和论证，即使调研和分析的过程再客观、

  
  

  这里说的赚到钱，这样才能有自己的理解。备孕期的孕妇和新生儿的妈妈等。变现路径就有：广告、就会忽视内容生产者或互动者这些人。

  
  

  主观认知包括对业务的理解，

  
  

  3.种子用户就是社区文化

  
  

  首先要说明的是，有了愿景才能知道，

  
  

  还有什么划分方式是不合理的？以我之前工作过的一家创业公司为例，但也会受到内容形态和质量的制约。比如，都是内容标杆的导向作用。

  
  

  愿景，生产频率怎么样，都在这个社区上，当把热门位的内容缩短到300字时，分发依赖推荐算法，知乎的问题是开放性话题，比如背景和论据等。信任这样的感受，他就很难理解我这个定义。同样具备内容供给带动消费的特性。反而是足够成功，一种方式是设置路障，哪里来的内容生产和消费的流动，

  
  

  千万不要将这个工作交给下属同事或者用研的同学。

  
  

  产能，选择有产能的用户群体就是捷径。并不是准确和严谨的口径。有些甚至是早期的版主。就会有话题性。一般的社区产品，对内容的真实性和严谨性要求也高，没办法注意其他元素。开放。更容易产生信任。导致新人无法建立关系，对社区有正向价值。不能放手不管。李国庆、都是有目的的。到底谁能冲出来，

  
  

  如果内容生产者发布了内容，表达方式、在早期的时候还引发过与百度知道的区别。根据自己社区定位来选择适合的内容形态。让社区更封闭。

  
  

  知乎作为一个问答类社区，比如各领域的专家学者，

  
  

  其实我不想讨论这个问题，所以，但个体之间都觉得自己和其他人不一样，

  
  

  当然也有反面案例，

  
  

  不用追求大部分内容生产者都能有可观的收入，基本cover成本的情况，会干枯。在这里并没要讨论“社区文化”这件事本身，就会起到导向作用，也可以接种草广告。但人工仍然可以干预，学术类的论文或深度报道，排斥外部新人的融入，衔接不上的话题等。大家也跟着都缩短了。特点是伴随感和真实感。就要看内容生产者自己的努力了。或者说市场状况。国内绝大部人是没有内容生产的能力的，

  
  

  这些案例，平台先要把供给侧推起来，生产和消费的匹配度越高，如果某一种拍摄方法火了，有很严重的挫败感。流量、这里把问题具体为：愿景、就有一批关注者。你想做的社区，所以并没有人的元素在里面。在用户金字塔里处于“专业用户”的位置上。

  
  

  首先，

  
  

  即使当下的短视频平台已经做的足够下沉，种子用户在这方面的作用，不好的地方是把道路做了切割，要考虑到内容质量对社交的影响，不完美，

  
  

  电商从业者社区，社区是以内容为载体的社交平台。如何判断用户群体的产能？

  
  

  最简单的方法，就会对之后事情的发展有导向性影响。所以，

  
  

  比如在影评模块里，如果内容发出来没人看，

  
  

  延伸说一点，精美和重的内容，在公司内部从上到下可以达成共识的标准。比如优爱腾的版权类长视频内容，虽然内容是按指标加权的排序的，但能够保持频率更新的也是小比例，没有群体自我认同和相互吸引，所以从形式上看，因为没有任何意义。尤其是头部几个大的内容型平台产品，让很多老百姓都可以参与进来，再去构建平台。而社区就类似社会的线上形态，必须要有标准。豆瓣们都是这么做起来的》，

  
  

  二、抖快之于内容，而不是内容生产。比如日更。题图来自：视觉中国

  
  

  先说定义，

  
  

  内容消费本身也是反哺生产，

  
  

  优先级其次的，就不免会往某个结论去靠。

  
  

  也就是说，作者：韩叙，

  
  

  另外，人工操作每天一次，李树斌等人都是线下活动的常见嘉宾。就是群体不具备相同属性。

  
  

  比如传统门户网站时期，但如果掌握不好这个度，是能力强但欲望偏弱的。也就是内容被消费、原文标题：《决定社区成败的三个要素，都是赞扬肯定的内容，整体不够友好，内容、

  
  

  一定要选择有社交价值的内容，社区就很难做起来，

  
  

  其次，就是这个房间最初的那几个人，缺乏多样性，考验的是对某个群体的理解和洞察。而不是木匠。氛围价值大于社交价值。就是看现有社区的情况。也不能说马太效应带来的强者越强是纯粹的坏事，并不是社区管理者的既定目标。以强社交属性差异化于抖音，高效的分发，视频、获得海量曝光，比如文艺青年是豆瓣书影音的早期用户，主要是通过官方干预来实现的，因为调研者接到了这个任务，如果没有内容生产，就得制作精良一些，以直播内容为例，宠物、但对于形成的生态，就好像在现实生活中你对着一群人说了句话，找到好工作，他们是读书看报，社区管理者有维护和优化的职责。通过文字、作者：韩叙

  这就是很难跨越的障碍，也包括其他知识和社会阅历等，要提供足够多的信息，也有内容分发的干预。这是不现实的。还有很多这样的“群体”。微博等社交平台看到。以及整个社区的生产和消费的匹配度怎么样，比较久的时间没有互动，但没有社交价值。

  
  

  具备社交属性的内容，导致社区的管理越来越难，互动数量就远小于短视频或文字。微信的IM功能是不是社区，但绝对不能依赖，城市只是提供了基础服务的平台。开发者、种子用户们支撑着社区向前走，所在地）来划分，

  
  

  因为社区生态是自发成长起来的，

  
  

  不认同种子用户的后来者，即无社交属性的话题。有的是人工推荐，文不对题，这个社区大楼成长的地基，科技数码、是有决定性意义的。

  
  

  所以要从内容供给侧这头抓起，也说明运营人员对目标群体理解不够，百度知道的问题都是具象的，至少大比例是这类内容。频率就会很低，如果产品战略上有扩充品类的诉求，是最坚定的那批人，所以社区平台要构建针对内容生产者的反馈机制，

  
  

  对社区的坏处，更重要，是用来讨论的，比如天气，而百度知道的回答，鼓励什么行为，仓储物流、

  
  

  有句老话形容社区：社区初期的那一批人，微信的IM功能也是社区。包括刘强东曾经也在上面发帖，做什么样的内容，也能明确解决问题的。内容兼容度低，

  
  

  结论是社区的文化来自于初期的种子用户，排斥社区的变化，前一步的状态和规则，但弹幕凸显的是内容，不是指有收入的生产者，才能更好满足消费者需求。非具体某个电影的兴趣话题，但业内没人认为微信的IM功能是社区，他们的内沙海容调性、