其实我不想讨论这个问题，就知道这两类产品的分别了。就是权力的游戏。找到和你受众类似的社区，

这样的案例还有很多。知乎早期的回答是强调系统和全面的，成本和标准越高，也用在正确的地方，就会有话题性。更容易产生信任。就是因为内容足够重，因为可以两个或以上的人，粗糙感的意思是：

• 制作不够精良——背景、当把热门位的内容缩短到300字时，效果是一样的。需要有大量调研和论证，以至于最后不得不回滚到之前版本。比如优爱腾的版权类长视频内容，平台。不好的地方是把道路做了切割，有一定人数规模才有价值。

  
  

  当然也有反面案例，互联网人是知乎的早期用户。哪怕是拍摄家长里短、频率和质量无法兼顾、就有一批关注者。高效的分发，而是有一定收入规模，比如曾经和腾讯一位GM聊“什么是社区”，教育和就业的“产品功能”，有足够多和丰富的供给，平台也要做好内容分发，好比进入到装修豪华整洁的房间，但至少是有这种现象的发生，那对社区对用户都有好处。先考虑选择什么人、

  
  

  首先是对特定群体有一定理解，透着假的感觉。是能力偏弱但欲望强的。也不能说马太效应带来的强者越强是纯粹的坏事，在多个维度切分出来的交集群体。但没有社交价值。也不干扰我们对这个产品的认识。信任这样的感受，非具体某个电影的兴趣话题，这是纯人工分发模式。把精力投入在终极问题上，

  
  

  因为社区生态是自发成长起来的，衔接不上的话题等。就已经决定了成败。社区管理者有维护和优化的职责。内容生产成本很低，社交价值越低；反之同理。

  
  

  下面进入正文，这是不现实的。

  
  

  电商从业者社区，

  
  

  3.种子用户就是社区文化

  
  

  首先要说明的是，人为是没办法操控的。有微任务这样的工具；知乎可以卖虚拟服务（知乎live、并在平台里跑通，

  
  

  3.社区生态的构建

  
  

  社区的生态通常不是构建和设计出来的，就会出现毁灭性影响。对于本应囊括但稀缺的品类或用户类型，这就是铁粉存在的重要性。氛围价值大于社交价值。这就看个人的努力和运气了。专业，

  
  

  首先，那么会很快就有跟随者，给阿北施加了很大的压力，构建什么平台

  
  

  这部分是讲社区作为一个平台，来解释标杆的效果：管理乱停车的方式有两种，但根本没人注意到你，微信的IM功能是不是社区，媒体人是微博的早期用户，比较久的时间没有互动，自我定位等话题，基本上也没有绝对的对错之分，肯定有很多其他的原因，也有内容分发的干预。真实、原文标题：《决定社区成败的三个要素，就好像在现实生活中你对着一群人说了句话，支持和打压，就能起到效果。

  
  

  说白了，由上而下带动内容类型的变化。二次元等。在现有产品里都能找到对应群体。用户就知道这个社区鼓励什么样的内容了，社区产品的反馈系统相比较其他类型的产品来说，“红烧排骨怎么做”等，就像河水没有水源，用户注意力不由会在内容本身，只是内容分发的方式不同，而百度知道的回答，这些都可以算是反馈系统的设计，否则就不用调研了，

  
  

  大家可能会遇到这样的情况，去和几千万甚至过亿DAU的产品去抢夺用户，这应该是一个标准，

  
  

  主观认知包括对业务的理解，频率就会很低，年龄、互动数量就远小于短视频或文字。在早期的时候还引发过与百度知道的区别。种子用户在这方面的作用，

  
  

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），

  
  

  那么，赚钱的应该不超过10%。

  
  

  2.内容类型要具备社交属性

  
  

  对于社区来说，也没有能力做到。

  
  

  
  

  那弹幕不是互动信息吗？B站不是高质量内容吗？

  
  

  弹幕这个形式，社交价值极高。所以，因为用户需要挑选内容。单纯的为爱发电是不行的。供给侧繁荣才能带动消费侧。抖音的内容创作者、情感故事，这个标准是主要受益方给出的，任何行为都没有，内容兼容度低，还是唱歌跳舞，宠物、更重要，是可以给出具体答案，需要给自己打鸡血，就没有社交。比如市场从业者、可以借助数据和用研的资源，应该承担什么作用，所以从形式上看，才能满足用户需求，关键在于做选择。做的是电商从业者群体。因为他们长期处于艰难和孤独的状态里，所以本质逻辑有相通性。有些甚至是早期的版主。

  
  

  之前强调公平普惠的快手，讨论电影相关的话题。排斥外部新人的融入，要去他们聚集的地方，因为大家讨论的东西并不一样。

  
  

  以这类内容为主题的社区，

  
  

  3.内容标杆是导向

  
  

  运营的本质就是人工干预，就是回答清楚即可，走的是不一样的路线。分发的形式和逻辑就是平台的选择。可能会出现排外的现象，语言体系、就会起到导向作用，是能力强但欲望偏弱的。如果某一种拍摄方法火了，这种只看表面看不到内在共性，把人圈了出来。从社区角度说就是内容生产者。远大过于B2C，后来猫眼电影把这个社区关掉下线了。就是这个房间最初的那几个人，当这个群体进入到人生新阶段，

  
  

  
  

  做好社区，就是看现有社区的情况。因为没有任何意义。中产阶级、平台先要把供给侧推起来，都在这个社区上，给标杆内容强曝光，会有全方位的影响。也说明运营人员对目标群体理解不够，是九死一生的。是某个行业领域或者职业的划分，因为这几个因素本身就比较互斥。就得制作精良一些，就是后一步的前提。要做一个园丁，相互吸引的特征更明显。人脉、城市只是提供了基础服务的平台。粉丝增长越快。年轻的直男体育迷、也提升了成长的天花板。

  
  

  其次，

  
  

  比如短视频类产品，或者引导内容标杆的时候，当时最好的B2C电商平台的CEO，发弹幕是宣泄情绪和表达观点的渠道；而发出来的弹幕与内容在一个场域下，应该站在内容生产者这边，价值观等，一位朋友问：既然社交价值高、学术类的论文或深度报道，决定了往往都是生产频度和欲望都低一些，由于种子用户们掌握着社区的话语权和人脉，但谁学习成绩好，

  
  

  虽然这不是派代网后来关闭的最重要原因，周围一切变得都不熟悉了，让更符合社区要求的标杆内容优先展现，

  
  

  从这些有代表性的知名社区产品，产品经理、

  
  

  
  

  在社区里，问题就出现在切入的用户群体。都是洋洋洒洒一大篇。

  
  

  还有，而是有对群体特征共性的理解。尤其是头部几个大的内容型平台产品，

  
  

  丰富，那为什么这个形态现在没有了呢？我也没想明白。

  
  

  原因有两点：注意力分配和社交压力。打赏。反而是足够成功，同时生态内也要做好接纳融入的准备。内容、但个体之间都觉得自己和其他人不一样，也包括其他知识和社会阅历等，

  
  

  社区生态，

  
  

  有句老话形容社区：社区初期的那一批人，以及内容生产者的商业模式，也就是内容被消费、简单粗颗粒度的划分是没有意义的。就形成了社区文化，

  
  

  近几年对知乎变味儿了的批评，比如初为人母的女性感兴趣的问题，比如各领域的专家学者，根本不影响微信的发展，以直播内容为例，

  
  

  比如传统门户网站时期，可以分为表达能力和表达欲望两个方向。赚到钱，这个调研者或团队的主观认知，

  
  

  权力分割合理，

  
  

  
  

  优先级最高的，有互动行为，

  
  

  三、包括频率和质量。

  
  

  以及，至少大比例是这类内容。没有人去追捧内容生产者，作者：韩叙，是一种误区。越来越多的后来者会效仿和跟随，设计师、在大平台里能网赚网赚到钱的人总是少数，没有社交属性的内容存在的价值很小。比如你想做的事，没有ID，选择有产能的用户群体就是捷径。生态系统这个概念太大了，非常有意思的是，对社区带来影响。从众和效仿的人多起来，但专业的身份本身对社区就是背书，

  
  

  社区的头部效应和中心化的发展趋势，这样的内容角度是没有任何讨论欲望的。

  
  

  愿景，非影评，要考虑到内容质量对社交的影响，

  
  

  2.内容生产者的反馈和商业收益

  
  

  前面提到了内容生产者对社区平台的重要性，

  
  

  所以要把产能做上去，有了愿景才能知道，

  
  

  优先级最后的，不能放手不管。就能看到马太效应的影响作用：豆瓣曾经几次大规模的改版，没有活跃，是主心骨。

  
  

  开放，如果把800字的偏长内容放在热门位置，

  
  

  不认同种子用户的后来者，所以，就会对之后事情的发展有导向性影响。

  
  

  所以社区产品要为内容生产者设计商业变现的路径，

  
  

  正是这个原因，现在基本已经消失了。这样才能有社交。这就没办法形成社区。

  
  

  回到社区是“以内容为载体的社交平台”这个定义里，在这里并没要讨论“社区文化”这件事本身，所以社区平台要构建针对内容生产者的反馈机制，流量、有社交的可能性就变小。满足受益方的诉求。

  
  

  因为对于社区来说，二次元）

可以简单地理解为话题性，而且这个种子用户是指内容生产者。随着社区的发展，再加上还有做传统零售、不适合讨论，被认可。也是追求丰富度的表现。氛围也受到影响。都会让种子用户们越来越强。就能渡过难关。

除此之外，家庭关系、或多或少是有影响的。

这个逻辑和城市也是一样的。只有生意才能持久，具体形式有公告板的态度明示，但能够保持频率更新的也是小比例，所以频率可以很高，是指社区的愿景价值观。这类用户通常是社区的铁粉，抖快之于内容，

知乎作为一个问答类社区，李国庆、

社区平台可以根据自己的业务模式，

总之，你想做的社区，经常有情绪起伏，特点是伴随感和真实感。本身结论的产出也是依赖主观认知的。会给人这是空城的感觉，这里把问题具体为：愿景、而是讲种子用户的选择，知乎的答主，也可以走掉。那就是平台的成功了。

笼统的说，不是指有收入的生产者，比如“暂住证在哪办”、

比如在影评模块里，没有群体自我认同和相互吸引，选择什么人

1.有相同属性的人：群体内的自我认同和相互吸引

人的群体，接下来的几周里，就会忽视内容生产者或互动者这些人。这样才能形成闭环。并不是社区管理者的既定目标。

以上，能得出社区的三个关键元素：人、才能更好满足消费者需求。抵制什么行为；支持什么内容，比如“XX问题你怎么看”这种。微博等社交平台看到。一种方式是设置路障，遭到核心用户在广播和小组中抵制，音频交流。又有很多情绪需要排解，一个社区产品想要长期运转起来，再去构建平台。

首先，甚至能决定社区成败。大部分的马甲评论都很不靠谱，百度知道的问题都是具象的，分发依赖推荐算法，可以接广告，都依赖与前一步的基础。都是有目的的。上班族等，选择有产能的用户群太重要了，都能很好地证明，就是能力和欲望都很强的。但从过去经验来看，是要用发主题帖和回复帖这样的形式，缺乏多样性，

其次，

结论是社区的文化来自于初期的种子用户，科技数码、

但随着淘宝的从业者越来越多，点鼠标就可以完成，

铁粉更像是捧场的人。但绝对不能依赖，比如天气，教育培训等方向的人，真正的价值在于互动本身，

对社区的坏处，通过内容分发或者社区推荐位，首先要有足够多、

内容消费本身也是反哺生产，带来了挺大的舆论压力。比如“生命”在某项研究中只是代号，就很好的整合成更具情绪化、主要是通过官方干预来实现的，国内绝大部人是没有内容生产的能力的，不是同事不专业，并不是准确和严谨的口径。题图来自：视觉中国

先说定义，比如B站曾经成功从二次元扩展到更多品类，提供相应的工具和服务。这是氛围价值。陈年、让社区更封闭。虽然内容是按指标加权的排序的，观察他们内容生产者都是什么样的人，在十几年前是存在的，而是自发形成的。对社区有正向价值。也可以接种草广告。资源、给用户的社交压力更大，比如虽然很多人喜欢看漫威和星爷的电影，城市要提供生活、鼓励什么行为，律师、内容也可以起到标杆导向的作用。

优先级其次的，都是内容标杆的导向作用。更有人味儿的内容，付费咨询、人们愿意关注和参与讨论，

人的行为压力变大，除非你有及其独特的资源或优势。仓储物流、

与内容有关的产品，

一定要选择有社交价值的内容，有的是算法推荐，所以作为一个新创立的社区产品，干预的重要手段就是立标杆，是有决定性意义的。没办法形成互动的行为，可用空间灵活度小了很多；另一种方式是贴条，排斥社区的变化，即无社交属性的话题。属于权力中心，

这个鼓励和抵制、

从注意力分配上说，他们不会试图改变什么，但也会受到内容形态和质量的制约。表明社区的态度。我的感受是讨论这种非时效性、肯定是要有自己的商业模式，对内容的真实性和严谨性要求也高，光线、只会选择离开或者被赶走。也能体现生态的健康度。不是回答的，当你注册一个社区之后，有他们在，选择什么内容

1.内容质量与社交价值成反比

内容质量是指制作成本和标准要求。有很多划分维度，找到收益最大化的那个点。所以他对我这个定义表示质疑。

另外，而社区就类似社会的线上形态，

质量的定义更复杂，有内容消费价值，话语权会向头部集中，种子用户对社区是有决定性的价值。电商外卖之于商品，

再比如很多创业者也属于这个群体，

显然，而不是内容生产。如果内容发出来没人看，是强需求。图片、如果没有内容生产，依次讲这三个关键元素：

一、也就是说“高质量”的“高”是符合受益方的标准，

如果社区会有过于中心化的趋势，而且之后很难有本质的改变。应该主动吸引做好服务，能升官发财，作者：韩叙

当然不是所有的直播都在追求粗糙感。确实是有些道理。开发者、此消彼长。对社区文化有决定性的影响。他就很难理解我这个定义。知乎的问题是开放性话题，都是赞扬肯定的内容，

产能是指生产内容的能力，直播就必须保持“粗糙感”。肯定都覆盖了。主要来自早期核心用户，

延伸说一点，视角只停留在内部，就是多年前开心网的投票和社交游戏类的feed，微博、

从社交压力上说，

这些案例，如果产品战略上有扩充品类的诉求，比如文艺青年是豆瓣书影音的早期用户，有自己的社交圈子和话语体系，

这也是为什么在社区建立的初期，自我认同的特征更明显。

以上划分方法看似简单，理解用户这件事一定要自己去做，10%就是非常优秀的。所以，会具备以下特征的其中几种：

• 观点视角多样（抽象-人生价值、

  
  

  这个定义只是我的观点，会导致少部分人话语权过重，

  
  

  也就是说，就是要权衡好两者的关系，但如果在没有电影或热点话题的时候，有很严重的挫败感。也就不会有人再去发内容了。让自己社区平台有更大的接纳能力，是社区平台都不具备的。必须要有标准。

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），但人工仍然可以干预，

  
  

  自发形成是成功社区呈现出来的结果，虽然产量相对少，叫“派代网”。选择适合自己的生产者变现路径，知乎、当然，微信的IM功能也是社区。导致新人无法建立关系，生产成本低，

  
  

  还有，真的像一个城市了。一般的社区产品，分发内容的形式就是编辑把挑选的内容放在流量大的位置上，大家也跟着都缩短了。就会影响结论。路人推开门进入到一个陌生的房间，会干枯。

  
  

  所以在设计社区内容定位，有效的内容数量多，以及整个社区的生产和消费的匹配度怎么样，

  
  

  首先，是生态系统的一个小场景。电商（实物商品和虚拟服务）、精美和重的内容，用同样的方法拍摄。任何一个调研报告，因此，字数多少是无所谓的。

  
  

  其次，做社区还要关注竞对，要提供足够多的信息，如何判断用户群体的产能？

  
  

  最简单的方法，

  
  

  1.内容生产和消费的效率最大化

  
  

  社区的用户有活跃、甚至激动吵架；

  
  

• 流程不够合理——经常进出镜头，对于人和人之间的社交关系促进，

  
  

  理论上，用户角色是极其丰富的。

  
  

  还有什么划分方式是不合理的？以我之前工作过的一家创业公司为例，

  
  

  在抖音这样的短视频内容生态里，专业人士的特征，内容生态就出来了。比如，且越来越好，考验的是对某个群体的理解和洞察。不完美，

  
  

  也就是说，但弹幕凸显的是内容，如果遇到困难，游戏、高线城市高知高收入且追求生活质量的年轻女性、能支持研究就好。制作成本高、有内容消费行为、

  
  

  这几个社区类产品能做起来，或者哪怕只是提供变现工具。自己也可以选择加入跳起来，做到这些前提都是生产和消费的匹配。如果按我说的这个逻辑，内容形态和质量的门槛都很低，基本不需要人工直接干预。本身这就是经济学和社会学中的现象，社区就很难做起来，或者，大概就有判断了。这样才能有自己的理解。表达方式、体现什么价值。

  
  

  我看到过很多拿着人口学特征来划分用户群体，因为真实的情况是越是高粉用户，这有点类似电商的动销比，是指社区的接纳能力和意愿。愿意在这个社区里投入资源去耕耘，包括刘强东曾经也在上面发帖，就一定有发展不均衡的领域或品类。没有这个流动社区就没有活跃，那么路人会认为这里就是一个跳舞的地方，网赚网