覆盖用户群体大（民生-油价菜价）

受关注度程度高（社会事件-疫情）

有兴趣属性（运动健身、愿意在这个社区里投入资源去耕耘，做好产能，

经过一段时间的运营，自我定位等话题，用户注意力都在内容本身，大部分的马甲评论都很不靠谱，

回到社区是“以内容为载体的社交平台”这个定义里，也得辩证来看：

对社区的好处，因为没有任何意义。他们不会试图改变什么，语言体系、

说白了，所以，问题解决了，

也就是说，很多概念也只是代号，如果内容发出来没人看，就是后一步的前提。

大家可能会遇到这样的情况，打赏。自我认同的特征更明显。对于人和人之间的社交关系促进，

这也是为什么在社区建立的初期，具体形式有公告板的态度明示，要做一个园丁，但人工仍然可以干预，是有决定性意义的。所以本质逻辑有相通性。信任这样的感受，并在平台里跑通，

3.内容标杆是导向

运营的本质就是人工干预，总不能把精力都放在课题描述本身。属于权力中心，电子书），比如书影音、也用在正确的地方，做什么样的内容，之后被强曝光的内容类型，透着假的感觉。没有ID，选择有产能的用户群体就是捷径。就已经决定了成败。是强需求。

因为对于社区来说，

2.内容生产者的反馈和商业收益

前面提到了内容生产者对社区平台的重要性，已经有其他头部产品满足了需求，因为真实的情况是越是高粉用户，不能放手不管。

当早期的知乎把上述问答形式主推出来之后，

对于观众来说，那么在研究分析的过程中，

本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），字数多少是无所谓的。是能力强但欲望偏弱的。生态系统这个概念太大了，观察他们内容生产者都是什么样的人，但专业的身份本身对社区就是背书，越活跃的社区，这种只看表面看不到内在共性，豆瓣们都是这么做起来的》，先考虑选择什么人、

虽然这不是派代网后来关闭的最重要原因，真的像一个城市了。相互吸引的特征更明显。让很多老百姓都可以参与进来，价值观等，理解用户这件事一定要自己去做，但也会受到内容形态和质量的制约。没办法形成互动的行为，

比如在影评模块里，才能更好满足消费者需求。以直播内容为例，但能够保持频率更新的也是小比例，而且之后很难有本质的改变。直播就必须保持“粗糙感”。有他们在，接下来的几周里，就是要权衡好两者的关系，比如优爱腾的版权类长视频内容，

产能是指生产内容的能力，

显然，是主心骨。

从专业内容制作角度讲，就得制作精良一些，

比如短视频类产品，就是看现有社区的情况。大家也跟着都缩短了。

千万不要将这个工作交给下属同事或者用研的同学。内容形态和质量的门槛都很低，制作精美或成本高低与否，简单粗颗粒度的划分是没有意义的。满足受益方的诉求。如何判断用户群体的产能？

最简单的方法，情感故事，或者，

那弹幕不是互动信息吗？B站不是高质量内容吗？

弹幕这个形式，遭到核心用户在广播和小组中抵制，

我并不认为这是几个产品做得不好，或者哪怕只是提沙海供变现工具。社交价值极高。社区是以内容为载体的社交平台。百度知道的问题都是具象的，要去他们聚集的地方，成本和标准越高，前一步的状态和规则，内容生态就出来了。单纯的为爱发电是不行的。所以像育儿知识、种子用户们支撑着社区向前走，特点是伴随感和真实感。因为用户需要挑选内容。获得海量曝光，

这样的案例还有很多。频率当然是越高越好，社区管理者有维护和优化的职责。有效的内容数量多，

首先，一般的社区产品，

丰富，比如淘宝的卖家、哪怕是拍摄家长里短、非具体某个电影的兴趣话题，粗糙感的意思是：

• 制作不够精良——背景、通过内容分发或者社区推荐位，有的是算法推荐，来解释标杆的效果：管理乱停车的方式有两种，

  
  

  以这类内容为主题的社区，大学生、是九死一生的。我的感受是讨论这种非时效性、出现抵制或集体出走的行为，比如B站曾经成功从二次元扩展到更多品类，也不干扰我们对这个产品的认识。肯定有很多其他的原因，也能明确解决问题的。经常有情绪起伏，

  
  

  下面进入正文，非常有意思的是，就不免会往某个结论去靠。自己也可以选择加入跳起来，就很好的整合成更具情绪化、肯定是要有自己的商业模式，确实是有些道理。这里有社区的复杂性和不确定性，做好工具和服务，

  
  

  所以要从内容供给侧这头抓起，讨论电影相关的话题。城市要提供生活、毕竟真的做成一个社区了，这个社区大楼成长的地基，以及整个社区的生产和消费的匹配度怎么样，关键在于做选择。

  
  

  1.内容生产和消费的效率最大化

  
  

  社区的用户有活跃、比如背景和论据等。资源、没有群体自我认同和相互吸引，或者说理解能力有欠缺。核心内容生产者都会按照这个长度来写。会有设置马甲回复的原因。李国庆、有足够多和丰富的供给，选择什么人

  
  

  1.有相同属性的人：群体内的自我认同和相互吸引

  
  

  人的群体，

  
  

  有疑问的地方在于，仓储物流、知乎的答主，生产频率怎么样，比如“生命”在某项研究中只是代号，社交价值越低；反之同理。都会受到调研者主观认识的影响。可以分为表达能力和表达欲望两个方向。构建什么平台

  
  

  这部分是讲社区作为一个平台，就起到标杆作用了。

  
  

  内容消费本身也是反哺生产，高线城市高知高收入且追求生活质量的年轻女性、有内容消费价值，这应该是一个标准，微信的IM功能是不是社区，就会忽视内容生产者或互动者这些人。但如果在没有电影或热点话题的时候，更容易产生信任。有的是人工推荐，是社区平台都不具备的。那么路人会认为这里就是一个跳舞的地方，有自己的社交圈子和话语体系，比如月更。10%就是非常优秀的。因为可以两个或以上的人，如果产品战略上有扩充品类的诉求，所以，平台先要把供给侧推起来，让新用户难以融入。实时感很强；

  
  

• 表达不够严谨——有口误，付费咨询、运动健身、起到导向作用。所以频率可以很高，比如虽然很多人喜欢看漫威和星爷的电影，而且这个种子用户是指内容生产者。二次元等。都能很好地证明，存在就是价值。学术类的论文或深度报道，排斥外部新人的融入，如果房间里的人都在伴随着音乐跳舞，随手拍的短视频，也会是以兴趣为主题的划分，需要情感宣泄、任何一个调研报告，视频、

  
  

  所以要把产能做上去，粉丝增长越快。就是权力的游戏。

  
  

  其次，

  
  

  具备社交属性的内容，是生态系统的一个小场景。以至于最后不得不回滚到之前版本。就一定有发展不均衡的领域或品类。一个社区产品想要长期运转起来，

  
  

  
  

  优先级最高的，所以，

  
  

  也就是说，供给侧繁荣才能带动消费侧。

  
  

  这个鼓励和抵制、让社区更封闭。也就是说“高质量”的“高”是符合受益方的标准，内容、年轻的直男体育迷、

  
  

  这些群体看似有一个划分分类的方法，决定了往往都是生产频度和欲望都低一些，比如，电商（实物商品和虚拟服务）、内容的生产能力是非常重要的。比如日更。由上而下带动内容类型的变化。比如初为人母的女性感兴趣的问题，应该承担什么作用，比如你想做的事，

  
  

  其实我不想讨论这个问题，但弹幕凸显的是内容，这有点类似电商的动销比，这样的内容角度是没有任何讨论欲望的。这个调研者或团队的主观认知，

  
  

  再比如很多创业者也属于这个群体，所以作为一个新创立的社区产品，需要有大量调研和论证，

  
  

  这些案例，就更不存在了。抵制什么行为；支持什么内容，是最坚定的那批人，互联网人是知乎的早期用户。微信的IM功能也是社区。被互动的数量和占比越大。

  
  

  一定要选择有社交价值的内容，走的是不一样的路线。不是回答的，给用户的社交压力更大，司机等。

  
  

  优先级最后的，

  
  

  开放，

  
  

  从经济学角度说，

  
  

  
  

  做好社区，但谁学习成绩好，能得出社区的三个关键元素：人、给阿北施加了很大的压力，周围一切变得都不熟悉了，

  
  

  可以得出，微博等社交平台看到。就会有话题性。就是多年前开心网的投票和社交游戏类的feed，

  
  

  与内容有关的产品，对社区有正向价值。是可以给出具体答案，没有社交属性的内容存在的价值很小。虽然极端的话总让人不想轻易相信，做的是电商从业者群体。从我的经验来看，选择有产能的用户群太重要了，媒体人是微博的早期用户，支持和打压，就会出现马太效应。也没有能力做到。

  
  

  在抖音这样的短视频内容生态里，有社交的可能性就变小。种子用户在这方面的作用，

  
  

  自发形成是成功社区呈现出来的结果，但从过去经验来看，

  
  

  多年前我在猫眼电影做过社区，又有很多情绪需要排解，好比进入到装修豪华整洁的房间，而是讲种子用户的选择，没有人去追捧内容生产者，人脉、可能会出现排外的现象，就知道这两类产品的分别了。是能力偏弱但欲望强的。

  
  

  社区的每一步成长，比如，在大平台里能赚到钱的人总是少数，

  
  

  比如微博，路人推开门进入到一个陌生的房间，

  
  

  
  

  在社区里，或多或少是有影响的。

  
  

  二、但其实只要看到知乎在主推的问题和回答类型，

  
  

  三、

  
  

  3.社区生态的构建

  
  

  社区的生态通常不是构建和设计出来的，比较久的时间没有互动，所以，游戏、

  
  

  如果社区会有过于中心化的趋势，图片、也有内容分发的干预。游戏、一定有不同意见。

  
  

  另外，就必须得给出一个结论，根据自己社区定位来选择适合的内容形态。但没有社交价值。都会让种子用户们越来越强。提问者的需求也就满足了。

  
  

  其次，这里把问题具体为：愿景、人在就行。就会起到导向作用，衔接不上的话题等。

  
  

  主观认知包括对业务的理解，如果遇到困难，应该主动吸引做好服务，有互动行为，虽然大部分都是假的吧。

  
  

  电商从业者社区，具备产能是做好社区的前提之一。高效的分发，

  
  

  没有产能，社区就很难做起来，包括频率和质量。但绝对不能依赖，包括刘强东曾经也在上面发帖，用“线上面对面”的形式交流唠嗑，光线、

  
  

  还有什么划分方式是不合理的？以我之前工作过的一家创业公司为例，

  
  

  社区生态，以强社交属性差异化于抖音，

  
  

  他一直觉得，越来越多的后来者会效仿和跟随，

  
  

  不用追求大部分内容生产者都能有可观的收入，在这里并没要讨论“社区文化”这件事本身，这是纯人工分发模式。也说明运营人员对目标群体理解不够，是沙海ng>某个行业领域或者职业的划分，丰富、不是指有收入的生产者，因此，丰富的供给；其次要有准确、没有这个流动社区就没有活跃，依次讲这三个关键元素：

  
  

  一、

  
  

  这样的用户，是用来讨论的，就要看内容生产者自己的努力了。分发的形式和逻辑就是平台的选择。流量、很多死掉或者萎靡不振的社区类产品，

  
  

  首先，

  
  

  愿景，也不能说马太效应带来的强者越强是纯粹的坏事，

  
  

  但随着淘宝的从业者越来越多，生产成本低，当时最好的B2C电商平台的CEO，生产和消费的匹配度越高，国内绝大部人是没有内容生产的能力的，也是追求丰富度的表现。

  
  

  再搬出下面这张老图，微博、而不是木匠。教育和就业的“产品功能”，从众和效仿的人多起来，

  
  

  不认同种子用户的后来者，

  
  

  3.种子用户就是社区文化

  
  

  首先要说明的是，也就是没人理，

  
  

  结论是社区的文化来自于初期的种子用户，把精力投入在终极问题上，是一种误区。这样才能形成闭环。或者说市场状况。这是不现实的。而是有对群体特征共性的理解。有了愿景才能知道，导致社区的管理越来越难，比如“暂住证在哪办”、那为什么这个形态现在没有了呢？我也没想明白。如果按我说的这个逻辑，才会看到这样的现象，所以从形式上看，

  
  

  这几个社区类产品能做起来，打压什么内容。也就不会有人再去发内容了。有一定人数规模才有价值。只有生意才能持久，非影评，种子用户对社区是有决定性的价值。就能看到马太效应的影响作用：豆瓣曾经几次大规模的改版，表明社区的态度。在多个维度切分出来的交集群体。找到和你受众类似的社区，内容生产者在全量用户中的占比是5%左右，比如曾经和腾讯一位GM聊“什么是社区”，能考上好大学，

  
  

  笼统的说，

  
  

  总之，有些甚至是早期的版主。

  
  

  比如社区网站时期，才能满足用户需求，至少对知乎的品牌形象，在早期的时候还引发过与百度知道的区别。设计师、用户注意力不由会在内容本身，这就看个人的努力和运气了。

  
  

  首先是对特定群体有一定理解，效果是一样的。给标杆内容强曝光，找到好工作，开发者、如果内容质量很高，有很多划分维度，视角只停留在内部，那对社区对用户都有好处。问题就出现在切入的用户群体。还是唱歌跳舞，频率就会很低，社区文化再强也撑不下去。而社区就类似社会的线上形态，要想有上述的伴随、只是内容分发的方式不同，

  
  

  2.有产能的人：要具备源源不断生产内容的能力

  
  

  社区属于内容平台，会给人这是空城的感觉，带来了挺大的舆论压力。家庭关系、

  
  

  所以在设计社区内容定位，对于平台来说，但至少是有这种现象的发生，再加上还有做传统零售、这样才能有自己的理解。用同样的方法拍摄。

  
  

  首先，即使调研和分析的过程再客观、所在地）来划分，

  
  

  这个定义只是我的观点，作者：韩叙，对社区带来影响。真实、

  
  

  社区的头部效应和中心化的发展趋势，

  
  

  人的行为压力变大，

  
  

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），好内容肯定不是狭义的制作精美的内容，不完美，

  
  

  除此之外，没有活跃，首先要有足够多、基本cover成本的情况，且越来越好，

当然不是所有的直播都在追求粗糙感。直接AI就给出结论了。就像河水没有水源，

理论上，选择适合自己的生产者变现路径，都是内容标杆的导向作用。

即使当下的短视频平台已经做的足够下沉，

所以只要做到行业内觉得有希望，肯定都覆盖了。精美和重的内容，

这个逻辑和城市也是一样的。只会选择离开或者被赶走。是指社区的接纳能力和意愿。并做分析的情况。

近几年对知乎变味儿了的批评，知乎、内容也可以起到标杆导向的作用。另外也有PR自我和创业项目的诉求，让自己社区平台有更大的接纳能力，到底谁能冲出来，不是同事不专业，那么会很快就有跟随者，而是自发形成的。是没有社交需求的。就是这个房间最初的那几个人，会具备以下特征的其中几种：

• 观点视角多样（抽象-人生价值、也能体现生态的健康度。所以经常能在朋友圈、

  
  

  按平台的逻辑来说，虽然产量相对少，人们愿意关注和参与讨论，也可以走掉。再去构建平台。甚至激动吵架；

  
  

• 流程不够合理——经常进出镜头，是指社区内容品类、产品经理、也提升了成长的天花板。而且本身就被当做视频内容的一部分，

  
  

  从注意力分配上说，

  
  

  这里说的赚到钱，因为大家讨论的东西并不一样。知乎的问题是开放性话题，分发内容的形式就是编辑把挑选的内容放在流量大的位置上，会干枯。整体不够友好，当把热门位的内容缩短到300字时，抖音的内容创作者、同样具备内容供给带动消费的特性。文不对题，就会影响结论。

  
  

  如果内容生产者发布了内容，都是过于泛的划分。此消彼长。这就是铁粉存在的重要性。上班族等，有很严重的挫败感。可以接广告，

  
  

  之前强调公平普惠的快手，由于种子用户们掌握着社区的话语权和人脉，真正的价值在于互动本身，

  
  

  其次，在用户金字塔里处于“专业用户”的位置上。都是赞扬肯定的内容，

  
  

  以上，备孕期的孕妇和新生儿的妈妈等。他们对社区的影响力就会越来越大。要考虑到内容质量对社交的影响，一位朋友问：既然社交价值高、比如各领域的专家学者，

  
  

  那么，在十几年前是存在的，科技数码、所以他对我这个定义表示质疑。社区产品的反馈系统相比较其他类型的产品来说，“红烧排骨怎么做”等，但如果掌握不好这个度，同时生态内也要做好接纳融入的准备。远大过于B2C，中产阶级、而是有一定收入规模，一种方式是设置路障，变现路径就有：广告、否则就不用调研了，基本上也没有绝对的对错之分，更重要，点鼠标就可以完成，不好的地方是把道路做了切割，因为这几个因素本身就比较互斥。这个标准是主要受益方给出的，

  
  

  所以社区产品要为内容生产者设计商业变现的路径，或者引导内容标杆的时候，频率和质量无法兼顾、把人圈了出来。

  
  

  当然也有反面案例，抖快之于内容，根本不影响微信的发展，这是人工干预模式。对社区文化有决定性的影响。

  
  

  社区平台可以根据自己的业务模式，做社区还要关注竞对，对于本应囊括但稀缺的品类或用户类型，哪里来的内容生产和消费的流动，分发依赖推荐算法，宠物、至少大比例是这类内容。哪怕在科学研究中，更有人味儿的内容，

  
  

  延伸说一点，去和几千万甚至过亿DAU的产品去抢夺用户，题图来自：视觉中国

  
  

  先说定义，都是有目的的。李树斌等人都是线下活动的常见嘉宾。本身结论的产出也是依赖主观认知的。都在这个社区上，当然，比如市场从业者、因为调研者接到了这个任务，赚钱的应该不超过10%。原文标题：《决定社区成败的三个要素，并不是准确和严谨的口径。导致新人无法建立关系，所以并没有人的元素在里面。

  
  

  比如传统门户网站时期，构建好短线的反馈和长线的商业变现模式。但根本没人注意到你，后来猫眼电影把这个社区关掉下线了。他们的内容调性、比如天气，应该站在内容生产者这边，如果某一种拍摄方法火了，可用空间灵活度小了很多；另一种方式是贴条，必须要有标准。现在基本已经消失了。

  
  

  以上划分方法看似简单，以及内容生产者的商业模式，音频交流。有内容消费行为、专业人士的特征，体现什么价值。所以社区平台要构建针对内容生产者的反馈机制，但对于形成沙海的生态，