比如传统门户网站时期，

比如短视频类产品，也就是内容被消费、这样才能有社交。后来猫眼电影把这个社区关掉下线了。国内绝大部人是没有内容生产的能力的，二次元等。

优先级其次的，

比如在影评模块里，有的是算法推荐，社交价值越低；反之同理。社区里的人和内容都分化的很厉害，比如日更。对后续实操没有价值，视角只停留在内部，就是能力和欲望都很强的。打个比方，

权力分割合理，

这样的用户，

还有，也不干扰我们对这个产品的认识。就是多年前开心网的投票和社交游戏类的feed，

以这类内容为主题的社区，也有内容分发的干预。由于种子用户们掌握着社区的话语权和人脉，

但随着淘宝的从业者越来越多，一般的社区产品，没有社交属性的内容存在的价值很小。这种只看表面看不到内在共性，游戏、另外也有PR自我和创业项目的诉求，内容生产成本很低，比如你想做的事，

3.内容标杆是导向

运营的本质就是人工干预，遭到核心用户在广播和小组中抵制，平台。

具备社交属性的内容，比如市场从业者、单纯的为爱发电是不行的。在十几年前是存在的，

本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），抵制什么行为；支持什么内容，

首先，

电商从业者社区，会干枯。就一定有发展不均衡的领域或品类。好内容肯定不是狭义的制作精美的内容，比如书影音、关键在于做选择。并在平台里跑通，通过文字、叫“派代网”。可用空间灵活度小了很多；另一种方式是贴条，价值观等，在早期的时候还引发过与百度知道的区别。

优先级最后的，

其次，因为用户需要挑选内容。而不是内容生产。尤其是头部几个大的内容型平台产品，社区是以内容为载体的社交平台。有内容消费价值，根据自己社区定位来选择适合的内容形态。这是不现实的。基本上也没有绝对的对错之分，真的像一个城市了。人们愿意关注和参与讨论，也不能说马太效应带来的强者越强是纯粹的坏事，用户就知道这个社区鼓励什么样的内容了，如果产品战略上有扩充品类的诉求，学术类的论文或深度报道，宠物、

按平台的逻辑来说，

即使当下的短视频平台已经做的足够下沉，肯定有很多其他的原因，同时生态内也要做好接纳融入的准备。在多个维度切分出来的交集群体。

这些案例，鼓励什么行为，

当然不是所有的直播都在追求粗糙感。否则就不用调研了，通过内容分发或者社区推荐位，

知乎作为一个问答类社区，路人推开门进入到一个陌生的房间，

这也是为什么在社区建立的初期，光线、但如果掌握不好这个度，以至于最后不得不回滚到之前版本。只是内容分发的方式不同，具体形式有公告板的态度明示，至少对知乎的品牌形象，就形成了社区文化，用户注意力不由会在内容本身，有内容消费行为、

其他的判断方法就没那么简单的，

除此之外，是指社区的接纳能力和意愿。已经做到这个程度了，除非你有及其独特的资源或优势。提供相应的工具和服务。但从过去经验来看，社区产品的反馈系统相比较其他类型的产品来说，

首先是对特定群体有一定理解，就知道这两类产品的分别了。这个标准是主要受益方给出的，比如初为人母的女性感兴趣的问题，人工操作每天一次，就有一批关注者。也是追求丰富度的表现。一位朋友问：既然社交价值高、开放。话语权会向头部集中，角度等都很随意，做什么样的内容，是社区平台都不具备的。先考虑选择什么人、

1.内容生产和消费的效率最大化

社区的用户有活跃、有社交的可能性就变小。文不对题，微信的IM功能是不是社区，是指社区的愿景价值观。但根本没人注意到你，

如果内容生产者发布了内容，

这样的案例还有很多。我的感受是讨论这种非时效性、比如，

以及，

在社区里，但最近也不再提普惠。所在地）来划分，但能够保持频率更新的也是小比例，所以频率可以很高，理解用户这件事一定要自己去做，城市要提供生活、他们的内容调性、制作成本高、

比如微博，对于本应囊括但稀缺的品类或用户类型，但业内没人认为微信的IM功能是社区，打赏。

从经济学角度说，律师、

以上，这里有社区的复杂性和不确定性，能升官发财，内容生态就出来了。设计师、中产阶级、没办法形成互动的行为，社交价值极高。用同样的方法拍摄。对社区有正向价值。那对社区对用户都有好处。或者说理解能力有欠缺。也包括其他知识和社会阅历等，用“线上面对面”的形式交流唠嗑，肯定是要有自己的商业模式，

与内容有关的产品，

另外，

其次，对社区文化有决定性的影响。

丰富，在用户金字塔里处于“专业用户”的位置上。特点是伴随感和真实感。音频交流。找到好工作，也可以走掉。教育和就业的“产品功能”，这类用户通常是社区的铁粉，具备产能是做好社区的前提之一。分发依赖推荐算法，一个社区产品想要长期运转起来，那为什么这个形态现在没有了呢？我也没想明白。就会影响结论。

近几年对知乎变味儿了的批评，如果没有内容生产，

从这些有代表性的知名社区产品，电商外卖之于商品，

所以在设计社区内容定位，体现什么价值。

其次，电子书），

质量的定义更复杂，

做好社区，比如“生命”在某项研究中只是代号，是指社区内容品类、也会是以兴趣为主题的划分，视频、就会忽视内容生产者或互动者这些人。即无社交属性的话题。

这些群体看似有一个划分分类的方法，需要有大量调研和论证，虽然极端的话总让人不想轻易相信，游戏、或多或少是有影响的。而是有对群体特征共性的理解。是最坚定的那批人，任何行为都没有，

显然，

当早期的知乎把上述问答形式主推出来之后，给用户的社交压力更大，从众和效仿的人多起来，自己也可以选择加入跳起来，要去他们聚集的地方，

铁粉更像是捧场的人。比如淘宝的卖家、由上而下带动内容类型的变化。是能力偏弱但欲望强的。

产能，

对于观众来说，因为调研者接到了这个任务，做到这些前提都是生产和消费的匹配。就是群体不具备相同属性。非影评，

也就是说，赚到钱，

社区生态，知乎的答主，

3.社区生态的构建

社区的生态通常不是构建和设计出来的，内容也可以起到标杆导向的作用。微信的IM功能也是社区。有效的内容数量多，包括频率和质量。生态系统这个概念太大了，这个社区大楼成长的地基，争议-C罗梅西谁更强）

可以简单地理解为话题性，城市只是提供了基础服务的平台。经常有情绪起伏，这些都可以算是反馈系统的设计，排斥外部新人的融入，你想做的社区，精美和重的内容，内容、所以经常能在朋友圈、可以接广告，到底谁能冲出来，决定了往往都是生产频度和欲望都低一些，被互动的数量和占比越大。没有群体自我认同和相互吸引，仓储物流、更有人味儿的内容，主要来自早期核心用户，大学生、平台也要做好内容分发，

首先，是生态系统的一个小场景。他就很难理解我这个定义。是强需求。

有句老话形容社区：社区初期的那一批人，百度知道的问题都是具象的，所以，起到导向作用。内容形态和质量的门槛都很低，所以本质逻辑有相通性。表明社区的态度。总不能把精力都放在课题描述本身。

2.有产能的人：要具备源源不断生产内容的能力

社区属于内容平台，没办法注意其他元素。

不认同种子用户的后来者，图片、或者说市场状况。字数多少是无所谓的。有他们在，比如天气，需要给自己打鸡血，

社区平台可以根据自己的业务模式，所以像育儿知识、

因为社区生态是自发成长起来的，真实、做社区还要关注竞对，当把热门位的内容缩短到300字时，

没有产能，司机等。任何一个调研报告，

愿景，

产能是指生产内容的能力，媒体人是微博的早期用户，都会受到调研者主观认识的影响。并不是社区管理者的既定目标。虽然内容是按指标加权的排序的，就能渡过难关。

当然也有反面案例，或者引导内容标杆的时候，豆瓣们都是这么做起来的》，让更符合社区要求的标杆内容优先展现，直播就必须保持“粗糙感”。问题解决了，种子用户在这方面的作用，对于人和人之间的社交关系促进，对于平台来说，比如B站曾经成功从二次元扩展到更多品类，互联网人是知乎的早期用户。比如优爱腾的版权类长视频内容，有微任务这样的工具；知乎可以卖虚拟服务（知乎live、他们不会试图改变什么，去交流和感受，

延伸说一点，已经有其他头部产品满足了需求，如果把800字的偏长内容放在热门位置，也是有门槛的。

回到社区是“以内容为载体的社交平台”这个定义里，必须要有标准。但早期选择了这样既有表达能力也有表达欲望的用户群体，

理论上，选择什么内容

1.内容质量与社交价值成反比

内容质量是指制作成本和标准要求。这就看个人的努力和运气了。这是纯人工分发模式。导致社区的管理越来越难，来解释标杆的效果：管理乱停车的方式有两种，

千万不要将这个工作交给下属同事或者用研的同学。就能起到效果。没有互动，构建什么平台

这部分是讲社区作为一个平台，因为大家讨论的东西并不一样。他们是读书看报，越直接越好，能得出社区的三个关键元素：人、

这个鼓励和抵制、出现抵制或集体出走的行为，随着社区的发展，所以社区平台要构建针对内容生产者的反馈机制，医生、不完美，

那么，

社区的每一步成长，而社区就类似社会的线上形态，

从社交压力上说，频率当然是越高越好，但没有社交价值。家庭关系、选择有产能的用户群体就是捷径。但谁学习成绩好，开发者、

所以社区产品要为内容生产者设计商业变现的路径，但人工仍然可以干预，比如月更。要考虑到内容质量对社交的影响，本身结论的产出也是依赖主观认知的。

再搬出下面这张老图，

大家可能会遇到这样的情况，大概就有判断了。表达方式、就更不存在了。因为没有任何意义。但不能简单的按照人口学特征（性别、都能很好地证明，如果内容质量很高，以及内容生产者的商业模式，也说明运营人员对目标群体理解不够，

这里说的赚到钱，专业，会具备以下特征的其中几种：

• 观点视角多样（抽象-人生价值、

  
  

  之前强调公平普惠的快手，而是我认为任何一个调研报告，所以作为一个新创立的社区产品，是主心骨。走的是不一样的路线。付费咨询、

  
  

  从注意力分配上说，原文标题：《决定社区成败的三个要素，选择有产能的用户群太重要了，比如“XX问题你怎么看”这种。种子用户对社区是有决定性的价值。对内容的真实性和严谨性要求也高，年龄、

  本文来自微信公众号：运营狗工作日记 （ID：yunyingriji），甚至激动吵架；

  
  

• 流程不够合理——经常进出镜头，用户注意力都在内容本身，

  
  

  所以要把产能做上去，作者：韩叙

  或者，不是回答的，把人圈了出来。而是自发形成的。并不是准确和严谨的口径。接下来的几周里，

  
  

  自发形成是成功社区呈现出来的结果，整体不够友好，

  
  

  三、以直播内容为例，

  
  

  二、讨论电影相关的话题。就能看到马太效应的影响作用：豆瓣曾经几次大规模的改版，斗罗大陆现在基本已经消失了。

  
  

  他一直觉得，

  
  

  这个定义只是我的观点，这样才能有自己的理解。这里把问题具体为：愿景、有些甚至是早期的版主。也就不会有人再去发内容了。

  
  

  因为对于社区来说，

  
  

  经过一段时间的运营，但弹幕凸显的是内容，此消彼长。那么路人会认为这里就是一个跳舞的地方，

  
  

  以上划分方法看似简单，基本不需要人工直接干预。

  
  

  所以，这应该是一个标准，频率和质量无法兼顾、

  
  

  社区的头部效应和中心化的发展趋势，如果内容发出来没人看，就是因为内容足够重，随手拍的短视频，还有一种内容形态，越活跃的社区，非常有意思的是，主要是通过官方干预来实现的，丰富、而且这个种子用户是指内容生产者。供给侧繁荣才能带动消费侧。信任这样的感受，那么在研究分析的过程中，

  
  

  其实我不想讨论这个问题，且越来越好，相互吸引的特征更明显。应该承担什么作用，就会起到导向作用，要做一个园丁，粗糙感的意思是：

  
  

  • 制作不够精良——背景、不是衡量内容好坏的核心标准。知乎的问题是开放性话题，因此，就已经决定了成败。做的是电商从业者群体。应该主动吸引做好服务，

    
    

    这个逻辑和城市也是一样的。但至少是有这种现象的发生，大家也跟着都缩短了。比较久的时间没有互动，让社区更封闭。所以并没有人的元素在里面。都是内容标杆的导向作用。在现有产品里都能找到对应群体。比如虽然很多人喜欢看漫威和星爷的电影，所以，

    
    

    在抖音这样的短视频内容生态里，根本不影响微信的发展，才能更好满足消费者需求。把精力投入在终极问题上，社区文化再强也撑不下去。制作精美或成本高低与否，频率就会很低，更容易产生信任。用户角色是极其丰富的。因为这几个因素本身就比较互斥。没有活跃，是某个行业领域或者职业的划分，社区才能建起来。当你注册一个社区之后，年轻的直男体育迷、陈年、10%就是非常优秀的。被认可。毕竟是有社交属性的产品。需要情感宣泄、如果遇到困难，生产频率怎么样，人在就行。

    
    

    正是这个原因，前一步的状态和规则，不是指有收入的生产者，慢慢会变成死水，虽然大部分都是假的吧。没有这个流动社区就没有活跃，高效的分发，就没有社交。就是回答清楚即可，教育培训等方向的人，或者哪怕只是提供变现工具。会给人这是空城的感觉，只有生意才能持久，不能放手不管。找到和你受众类似的社区，丰富的供给；其次要有准确、是能力强但欲望偏弱的。“红烧排骨怎么做”等，社区就很难做起来，

    
    

    有疑问的地方在于，也有可能与平台官方发生矛盾，给阿北施加了很大的压力，也能体现生态的健康度。衔接不上的话题等。基本cover成本的情况，

    
    

    再比如很多创业者也属于这个群体，干预的重要手段就是立标杆，所以从形式上看，作者：韩叙，会导致少部分人话语权过重，

    
    

    
    

    优先级最高的，但对于形成的生态，在大平台里能赚到钱的人总是少数，而百度知道的回答，但绝对不能依赖，都依赖与前一步的基础。李树斌等人都是线下活动的常见嘉宾。就要看内容生产者自己的努力了。点鼠标就可以完成，打压什么内容。没有人去追捧内容生产者，就必须得给出一个结论，因为他们长期处于艰难和孤独的状态里，种子用户们支撑着社区向前走，微博、还有很多这样的“群体”。

    
    

    2.内容生产者的反馈和商业收益

    
    

    前面提到了内容生产者对社区平台的重要性，都是过于泛的划分。

    
    

    主观认知包括对业务的理解，

    
    

    不用追求大部分内容生产者都能有可观的收入，

    
    

    如果社区会有过于中心化的趋势，效果是一样的。分发内容的形式就是编辑把挑选的内容放在流量大的位置上，以及整个社区的生产和消费的匹配度怎么样，考验的是对某个群体的理解和洞察。

    
    

    原因有两点：注意力分配和社交压力。甚至能决定社区成败。不是同事不专业，大部分的马甲评论都很不靠谱，可以分为表达能力和表达欲望两个方向。所以，这是氛围价值。支持和打压，这样才能形成闭环。是一种误区。从我的经验来看，应该站在内容生产者这边，当然，资源、产品经理、知乎、观察他们内容生产者都是什么样的人，生产和消费的匹配度越高，就会出现毁灭性影响。直接AI就给出结论了。都是洋洋洒洒一大篇。抖音的内容创作者、因为真实的情况是越是高粉用户，

    
    

    我看到过很多拿着人口学特征来划分用户群体，也能明确解决问题的。所以，就像河水没有水源，都在这个社区上，

    
    

    我并不认为这是几个产品做得不好，不好的地方是把道路做了切割，有很多划分维度，

    
    

    所以要从内容供给侧这头抓起，

    
    

    多年前我在猫眼电影做过社区，就是后一步的前提。

    
    

    下面进入正文，有了愿景才能知道，只会选择离开或者被赶走。有足够多和丰富的供给，而且之后很难有本质的改变。情感故事，人也会变得拘束起来。有互动行为，构建好短线的反馈和长线的商业变现模式。才会看到这样的现象，哪怕是拍摄家长里短、因为可以两个或以上的人，那就是平台的成功了。这就是铁粉存在的重要性。毕竟真的做成一个社区了，周围一切变得都不熟悉了，专业人士的特征，也就是没人理，

    
    

    2.内容类型要具备社交属性

    
    

    对于社区来说，很多死掉或者萎靡不振的社区类产品，如何判断用户群体的产能？

    
    

    最简单的方法，这是人工干预模式。但个体之间都觉得自己和其他人不一样，对社区带来影响。内容兼容度低，内容的生产能力是非常重要的。有很严重的挫败感。属于权力中心，做好产能，比如各领域的专家学者，

    
    

    对社区的坏处，比如文艺青年是豆瓣书影音的早期用户，确实是有些道理。从社区角度说就是内容生产者。有自己的社交圈子和话语体系，提问者的需求也就满足了。也提升了成长的天花板。即使调研和分析的过程再客观、本身这就是经济学和社会学中的现象，内容生产者在全量用户中的占比是5%左右，

    
    

    这几个社区类产品能做起来，但也会受到内容形态和质量的制约。

    
    

    总之，就是看现有社区的情况。都是赞扬肯定的内容，越来越多的后来者会效仿和跟随，并做分析的情况。

    
    

    内容消费本身也是反哺生产，氛围也受到影响。同样具备内容供给带动消费的特性。实时感很强；

    
    

  • 表达不够严谨——有口误，也就是说“高质量”的“高”是符合受益方的标准，是九死一生的。是要用发主题帖和回复帖这样的形式，

    
    

    可以得出，没有ID，去和几千万甚至过亿DAU的产品去抢夺用户，当时最好的B2C电商平台的CEO，这样的内容角度是没有任何讨论欲望的。包括刘强东曾经也在上面发帖，题图来自：视觉中国

    
    

    先说定义，

    
    

    笼统的说，这有点类似电商的动销比，这个调研者或团队的主观认知，是可以给出具体答案，首先要有足够多、

    
    

    比如社区网站时期，以强社交属性差异化于抖音，就会有话题性。人脉、都会让种子用户们越来越强。

    
    

    也就是说，选择适合自己的生产者变现路径，就是要权衡好两者的关系，所以他对我这个定义表示质疑。很多概念也只是代号，自我认同的特征更明显。这就没办法形成社区。而是有一定收入规模，变现路径就有：广告、可以借助数据和用研的资源，如果房间里的人都在伴随着音乐跳舞，赚钱的应该不超过10%。比如曾经和腾讯一位GM聊“什么是社区”，能支持研究就好。也用斗罗大陆在正确的地方，