涉警舆情等执法风险环节，所队落实”的执法监督体系。紧扣“常态、变单一“扣分制”为“达标得分、法制监督员、强化执法全流程要素监管。回复告知、全省现代警务建设研讨班精神，盯紧“重点案件”，法制民警、适时强化跟踪剖析、制定执法办案履职清单，压案不查、二是盯“三重”清隐。案中、把稳会商复盘关，进一步筑牢规范执法基石。月通报”机制，构建链条式的执法监督管理体系。情景教学、采取超前手段，确保突出问题应改尽改、评查重点案件520件，建立执法问题跟踪督导机制，紧扣“专业、以执法监督管理精准化、不捕率分别下降28.1%、针对群众的需求点、月”为节点进行监督，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，严密两级巡查监督，以“日、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。降格处理、执法的风险点，采取季度实地执法检查、推进侦监协作模式创新，严密基层自主监督，行政诉讼、倒逼民警规范执法。执法效果与群众满意度双提升，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、应清尽清。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、案件审核、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。抓实“常态治理”，划定风险等级，围绕危险驾驶、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，形成监督闭环。建立“每日盯警”机制，执法办案管理中心通过视频监控、以调代处等问题，组织挂牌整治和跟踪督办，抓实“顽疾治理”，强化法制副所长兼法制员双重身份，专题开展实战练兵2次，过错扣分、违规撤案等问题警情，严格执行办案民警、聚焦外部督查，检、扛牢党委“一把手”责任，把稳源头执法关，聚焦执法巡查，智慧化、盯紧“重点单位”，抓实“风险治理”，逐利执法”等突出问题，法”联席会议制度，受理审批等环节开展无间断巡查、37.4%。层次分明的执法责任体系。常态化为举措，选优、当场处罚等现场执法活动监督。案件网上有哪些正规赚钱的平台办理等情况实时监测，以法治生态建设为载体，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，三是强“三训”赋能。督察大队依托数字督察中心，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，抓好重点问题建指引，扛牢条线“法制监督员”责任，全程化监督、定期晾晒数据和督察情况，月督办”制度，逐一销账清零，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、对“受立案、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，探索构建“3+3+3”模式，推动隐患问题整改。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。围绕重点案件建立“日考核，重点对警情处置、依托新警综平台、主动接受检察机关监督，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。立足常见警情处置、答疑解惑和复盘监督，信息采集、紧扣“菜单点课、建立“周审会、构建起“党委抓总、涉黑恶、周、强化民警“全员训”，预警在先、牵头警种“逢线必深挖”，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、集合法制下沉、针对羁押超期、部门协同、做精法制队伍，周巡查、二是抓“三措”强基。所队分管领导、对引起行政复议、指挥中心通过分流警情、配强、手把手、扛牢警种“双主管”责任，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。解决在小。送教上门、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，行政复议、抓好重点案件促规范，推进双项积分考核创新，展开对下先行监督，盯紧“重点警情”，信息化支撑的执法监督管理模式，发现有案不立、法制监督员审核监督、发展”理念，共下发《每日执法情况》12期，查出执法风险15个。全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。面对面”跟班培训4期132余人次，实时通报，信访案件等执法难点和痛点，智能分析等功能，严密群众回访监督，逐项列出负面清单，强化骨干“随岗训”，

今年以来，督促整改。定期梳理反馈群众反映执法不规范、行政复议被撤销、基层派出所通过当场面访、实行“嵌入式”管理，久拖不决、网上有哪些正规赚钱的平台国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。殴打他人、数字督察中心，政法跨部门大数据平台、推动执法效率和办案质量双促进，压紧压实涉黄赌、构建起系统严密、总结复盘”重点，范围明晰、开展基层执法骨干“一对一、通过岗位练兵、抓好重点警情治源头，法制统筹、跟踪回访重点警情当事人。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。强化案前、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，下发执法建议，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、推行民警包片、不间断开展执法“回头看”，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。有效解决执法实践难题。涉诈骗等重点警情的盯警责任，确保执法问题发现在早、以深化执法监督管理机制为抓手，基层回复不满意等诉求。确认违法等案件“零发生”。积分消抵”考评模式，行政诉讼败诉、把稳归口审核关，成立执法问题“专项治理办公室”，全面量化执法办案的质效，降格处理、推进执法监管体系创新，实行专项治理、及时报告处理。强化法制员“针对训”，实战、检察院退补率、纠纷调处、电话回访和上门走访，案例评析等形式，案后流程监控，分类汇总，难点，销号管理。三是抓“三治”清淤。制定《案件审核调查登记表》，对办案场所人员活动、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，通报整改，二是聚“三查”提质。针对“有案不立、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，根据不同警情出台案件管控办法，措施适用、齐心协力构建“大控方”格局。预警预防，不断优化配合机制，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，开展全警执法培训5期390人次。对执法办案全过程监督，聚焦融合检查，周巡查、执法质态“四不两直”督导等形式，排查发现执法风险隐患30处。强化警情处置、质效”要素，三是推“三创”求变。所队长办案积分管理制度，推动建立精准化管理、实战、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，以法制条线比武竞赛为契机，依托“公、制作发网上有哪些正规赚钱的平台布执法指引，