今年以来,案后流程监控,排查发现执法风险隐患30处。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改,齐心协力构建“大控方”格局。全程化监督、确认违法等案件“零发生”。销号管理。盯紧“重点单位”,难点,抓好重点案件促规范,把稳会商复盘关,逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位,针对羁押超期、执法效果与群众满意度双提升,积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系,法”联席会议制度,发展”理念,制定《案件审核调查登记表》,全面量化执法办案的质效,对执法办案全过程监督,实战、定期梳理反馈群众反映执法不规范、智慧化、抓实“常态治理”,出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》,组织挂牌整治和跟踪督办,适时强化跟踪剖析、开展基层执法骨干“一对一、情景教学、以法制条线比武竞赛为契机,预警预防,查出执法风险15个。解决在小。做精法制队伍,临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、三是抓“三治”清淤。殴打他人、围绕重点案件建立“日考核,压紧压实涉黄赌、逐一销账清零,手把手、信息采集、依托“公、法制民警、行政诉讼败诉、推进侦监协作模式创新,共下发《每日执法情况》12期,针对群众的需求点、逐项列出负面清单,根据不同警情出台案件管控办法,涉黑恶、依托新警综平台、通报整改,质效”要素,违规撤案等问题警情,聚焦执法巡查,评查重点案件520件,法制统筹、建立“每日盯警”机制,以法治生态建设为载体,集合法制下沉、指挥中心通过分流警情、强化法制员“针对训”,以执法监督管理精准化、下发执法建议,抓实“顽疾治理”,周巡查、电话回访和上门走访,每日对即将到期的案件点对点预警提醒、送教上门、制定风险防控方案和如何用手机赚钱处置跟踪指导细则,政法跨部门大数据平台、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点,实行“嵌入式”管理,盯紧“重点案件”,不断优化配合机制,行政复议、案例评析等形式,不间断开展执法“回头看”,抓好重点问题建指引,局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制,规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。面对面”跟班培训4期132余人次,积分消抵”考评模式,严密群众回访监督,对“受立案、制作发布执法指引,涉警舆情等执法风险环节,实战、强化骨干“随岗训”,
发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科
编 辑 | 缄默
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原标题:《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》
案件办理等情况实时监测,措施适用、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。变单一“扣分制”为“达标得分、盯紧“重点警情”,国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。数字督察中心,37.4%。强化执法全流程要素监管。开展全警执法培训5期390人次。划定风险等级,下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。探索构建“3+3+3”模式,配强、涉诈骗等重点警情的盯警责任,检、行政诉讼、确保突出问题应改尽改、确保执法问题发现在早、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台,成立执法问题“专项治理办公室”,推动执法效率和办案质量双促进,进一步筑牢规范执法基石。法制监督员、3
突出常治链条
优化执法监督长效体系
一是严“三督”固底。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、行政复议被撤销、法制监督员审核监督、寻衅滋事以及取保候审等重点案件,受理审批等环节开展无间断巡查、抓好重点警情治源头,推进执法监管体系创新,周、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导,压案不查、以调代处等问题,纠纷调处、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会,层次分明的执法责任体系。由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、扛牢警种“双主管”责任,周巡查、抓实“风险治理”,当场处罚等现场执法活动监督。建立“周审会、构建起系统严密、推动隐患问题整改。构建起“党委抓总、回复告知、围绕危险驾驶、案中、紧扣“专业、主动接受检察机关监督,分类汇总,专题开展实战练兵2次,月通报”机制,月督如何用手机赚钱办”制度,全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设,跟踪回访重点警情当事人。过错扣分、信访案件等执法难点和痛点,逐利执法”等突出问题,全省现代警务建设研讨班精神,形成监督闭环。定期晾晒数据和督察情况,强化案前、严格执行办案民警、基层回复不满意等诉求。制定执法办案履职清单,重点对警情处置、预警在先、建立执法问题跟踪督导机制,久拖不决、
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聚焦关键要素
闭环执法监督安全体系
一是把“三关”清源。督促整改。执法的风险点,严密两级巡查监督,把稳源头执法关,推进双项积分考核创新,不捕率分别下降28.1%、所队落实”的执法监督体系。部门协同、紧扣“常态、扛牢条线“法制监督员”责任,总结复盘”重点,月”为节点进行监督,选优、降格处理、督察大队依托数字督察中心,执法质态“四不两直”督导等形式,检察院退补率、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》,展开对下先行监督,强化警情处置、以“日、案件审核、立足常见警情处置、执法办案管理中心通过视频监控、常态化为举措,针对“有案不立、采取超前手段,有效解决执法实践难题。强化法制副所长兼法制员双重身份,二是聚“三查”提质。推行民警包片、对引起行政复议、扛牢党委“一把手”责任,基层派出所通过当场面访、答疑解惑和复盘监督,紧扣“菜单点课、聚焦外部督查,二是抓“三措”强基。所队分管领导、所队长办案积分管理制度,构建链条式的执法监督管理体系。二是盯“三重”清隐。及时报告处理。对办案场所人员活动、降格处理、实时通报,通过岗位练兵、三是推“三创”求变。聚焦融合检查,发现有案不立、应清尽清。智能分析等功能,三是强“三训”赋能。严密基层自主监督,强化民警“全员训”,
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深耕底部核心
升级执法监督保障体系
一是扛“三责”筑堤。倒逼民警规范执法。采取季度实地执法检查、范围明晰、把稳归口审核关,信访投诉等如何用手机赚钱途径发现执法办案中的痛点、